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        淺談我國商業(yè)銀行內(nèi)部風險控制探究

        2014-04-29 00:00:00張愛娟
        商場現(xiàn)代化 2014年23期

        摘 要:近年來,我國科學技術在持續(xù)發(fā)展,促進了我國國民經(jīng)濟的繁榮昌盛,然而,在人民生活水平不斷提高的同時,我國商業(yè)銀行的內(nèi)部風險還不能夠得到很好的控制管理。如果商業(yè)銀行沒有良好完善的內(nèi)部風險控制管理,人們的財產(chǎn)也會收到威脅,更有甚者,商業(yè)銀行的經(jīng)營管理風險也會大大提升,從而阻礙我國商業(yè)銀行的順利發(fā)展。本文將具體分析我國商業(yè)銀行內(nèi)部風險控制的現(xiàn)狀以及其控制策略,盡量為銀行的發(fā)展掃除障礙。

        關鍵詞:我國商業(yè)銀行;內(nèi)部風險控制

        隨著經(jīng)濟全球化的逐步擴展,我國的金融發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),我國商業(yè)銀行的發(fā)展也將面臨著國內(nèi)甚至國家金融市場的激烈競爭,所以,我國的商業(yè)銀行一定要嚴格控制內(nèi)部風險,將風險最大限度地降低,盡量避免內(nèi)部風險帶來的危害,增強其在市場經(jīng)濟中的核心競爭力,為我國的金融發(fā)展鋪路,讓其立于世界金融界的不敗之地。

        一、我國商業(yè)銀行內(nèi)部風險控制現(xiàn)狀分析

        在近幾年中,我國商業(yè)銀行總是不斷地發(fā)生著大大小小的案件,損失的財產(chǎn)也已經(jīng)能夠達到上百億,由此給人們的生命財產(chǎn)安全也造成了不容忽視的危害,這就能夠更加明確地體現(xiàn)出我國商業(yè)銀行存在的內(nèi)部風險大,也能夠體現(xiàn)出我國商業(yè)銀行的內(nèi)部風險控制的迫切需要。因此,我們需要嚴格分析我國商業(yè)銀行的內(nèi)部風險控制現(xiàn)狀,以便于能夠降低造成的損失。

        1.缺乏健全的內(nèi)部風險控制體系。在我國現(xiàn)代的商業(yè)銀行中,也設立了各種各樣的風險評估部門,對銀行的內(nèi)部風險進行控制,但是他們大多數(shù)只負責銀行的一些不良信貸的處理,而沒有從根本上解決商業(yè)銀行的內(nèi)部風險。再者,商業(yè)銀行的內(nèi)部風險控制管理人員也缺乏良好的管理能力,并且就他們的金融知識來說,對于解決內(nèi)部風險還是具有一定的難度。另一方面,我國商業(yè)銀行的內(nèi)部風險控制主要集中在信用貸款上,除此之外,他們對其他的銀行業(yè)務的風險控制相對滯后,而且對所有的風險控制的模式也不夠完善,這可能會給銀行的發(fā)展帶來巨大的損失。

        2.缺乏良好的內(nèi)部風險控制環(huán)境。在我國現(xiàn)在的商業(yè)銀行中,工作人員沒有足夠高的工作素質(zhì),他們大都是以自己的私人利益為工作重心,而且有的員工甚至會無視銀行的管理機制,正所謂“無規(guī)矩不成方圓”,這樣,在銀行遇到突發(fā)狀況時,整個銀行上下的員工沒有統(tǒng)一的工作目標,這會加大銀行內(nèi)部風險造成的損失。另一方面,銀行的員工沒有“居安思?!钡囊庾R,在工作期間大多能體會到的就是工作的穩(wěn)定、安逸,而忽略了內(nèi)部風險控制的重要性,更沒有風險控制的意識,最后等到發(fā)生狀況可能已經(jīng)造成不可挽回的局面。

        3.缺乏完善的內(nèi)部風險控制方案。雖然,近年來,我國銀行的內(nèi)部風險控制得到了相關工作人員以及國家政府的重視,但是,在我國的商業(yè)銀行內(nèi)部風險控制方案上還是具有很大的弊端。首先,在內(nèi)部風險控制的方案中,還是具有一定的盲點,相關控制方案的設計還是存在很大的漏洞,需要我們進一步去補充完善。還有,就是雖然制訂了相關的規(guī)章制度,還是有許多的工作人員沒有執(zhí)行,讓控制管理制度難以順利推廣,影響銀行的內(nèi)部風險控制。

        二、我國商業(yè)銀行內(nèi)部風險控制策略研究

        1.創(chuàng)設良好的內(nèi)部風險控制環(huán)境。良好的內(nèi)部風險控制環(huán)境有利于我國商業(yè)銀行的風險控制工作更加順利地開展,所以,要將我國商業(yè)銀行的內(nèi)部風險控制好,首先就需要建立良好的內(nèi)部風險控制環(huán)境。眾所周知,內(nèi)部風險的控制需要人去管理,也需要人去執(zhí)行,因此,我們需要從提高銀行的工作員工的整體素質(zhì)做起,銀行可以定期培訓員工,提高他們共同合作、統(tǒng)一目標的精神,同時也培訓員工的內(nèi)部風險控制意識,讓他們體會到風險可能造成的后果,只有這樣,他們才能在心理上接受風險控制,從行動上開始內(nèi)部風險的有效控制。

        2.健全內(nèi)部風險控制體系。我們都知道銀行的內(nèi)部風險控制不僅僅局限于信貸風險,還有許多方面也是具有風險的,例如:中國農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行任曉峰、馬向景等人的監(jiān)守自盜,導致銀行5100萬元人民幣的損失,就是除信貸以外的風險,而且給銀行造成的損失也不是一朝一夕可以彌補的。所以,我們要科學有效地控制好我國商業(yè)銀行的內(nèi)部風險就一定要將內(nèi)部風險控制體系完善,將銀行的所有工作程序都做好工作評估,最大限度地降低內(nèi)部風險造成的損失。另一方面,需要將相關的法律制度完善,做到有法可依,執(zhí)法必嚴,違法必究,而且還需要有組織、有紀律的控制內(nèi)部風險,讓銀行所有員工都遵守控制管理,共同將商業(yè)銀行的內(nèi)部風險合理控制。

        3.建立完善的信息建設系統(tǒng)。在信息技術飛速發(fā)展的今天,無論是何種部門的控制管理都需要借助信息技術,也都需要引入信息技術,在完善的信息建設系統(tǒng)下,才能夠高效地完成我國商業(yè)銀行內(nèi)部風險的控制。首先,我們需要將銀行的具體信息準確無誤的存儲在計算機中,同時也將員工的資料、信息也進行存儲,確保大家的工作不會出現(xiàn)差池。當然,銀行更需要的是保密,確保所有的數(shù)據(jù)信息不泄露,不被計算機病毒侵害,也需要適當?shù)难b上防火墻等殺毒軟件,保障銀行數(shù)據(jù)、文件、信息的安全性。同時,也需要在信息建設系統(tǒng)上給人們提供信息反饋的功能,讓銀行的高層人員隨時了解銀行的一切狀況,也讓他們了解銀行所存在的內(nèi)部風險,以便于他們制定更加完善的銀行內(nèi)部風險控制方案,最大限度地確保銀行的安全。

        三、結束語

        總之,我國的商業(yè)銀行的發(fā)展是我國國民經(jīng)濟的命脈之一,相關的工作人員一定要讓我國商業(yè)銀行的內(nèi)部風險控制策略盡早落到實處,最大限度地降低內(nèi)部風險造成的隱患,讓我國的商業(yè)銀行順利發(fā)展,確保人們的生命財產(chǎn)安全,同時,也能夠更進一步地促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]姚南南.我國商業(yè)銀行信貸風險控制研究[D].河北經(jīng)貿(mào)大學,2014(03).

        [2]于蕊.商業(yè)銀行員工導向管理、員工滿意度與內(nèi)部風險關系研究[D].華中農(nóng)業(yè)大學,2013(06).

        [3]梁雷.基于內(nèi)部控制評價的商業(yè)銀行經(jīng)濟資本管理研究[D].中國海洋大學,2012(03).

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