摘 要：本篇文章主要淺析目前我國(guó)企業(yè)存在的種種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，歸納總結(jié)出一些導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素，根據(jù)企業(yè)所存在的問(wèn)題尋找適當(dāng)?shù)姆婪妒侄?，以避免?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的危害。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范

一、引言

風(fēng)險(xiǎn)是指某一事件可能會(huì)產(chǎn)生我們所不希望看到結(jié)果的可能性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義與風(fēng)險(xiǎn)相近，只是其強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的主體即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體所遭受到風(fēng)險(xiǎn)危害的可能性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化以及企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)都會(huì)使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程度發(fā)生改變。風(fēng)險(xiǎn)與收益在企業(yè)中是共同存在的，企業(yè)的成長(zhǎng)多數(shù)情況下會(huì)遭受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，企業(yè)也會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)危害而致使財(cái)政危機(jī)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)包含籌資危害、融資危害、投資危害、經(jīng)營(yíng)危害、存貨辦理危害、流動(dòng)性危害、收益分配危害等。為了避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)通過(guò)科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確而系統(tǒng)的分析，使企業(yè)面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降低到最低值，讓企業(yè)能夠取得更大的收益。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)槠髽I(yè)由于許多無(wú)法確定的因素影響，導(dǎo)致企業(yè)遭受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而造成的損失。每個(gè)企業(yè)都無(wú)時(shí)無(wú)刻不面臨著風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)從建立的那一刻開(kāi)始企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便也隨之而客觀的存在了。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展常常受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的限制，在實(shí)現(xiàn)收益的同時(shí)往往也便伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。為使企業(yè)順利的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展應(yīng)著重分析企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)所存在的問(wèn)題以及企業(yè)所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行控制。

1.客觀性

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，且貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終，我們無(wú)法回避。但是企業(yè)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)管理辦法來(lái)化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損失。

2.不確定性

企業(yè)所進(jìn)行的每一次財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)都可能是企業(yè)所無(wú)法預(yù)知和判斷的。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)微乎其微，從而可輕松獲取相應(yīng)的收益；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也有可能發(fā)生，使企業(yè)蒙受不同程度上的損失。

3.收益與損失共存性

一個(gè)企業(yè)的收益與損失是配合存在的。企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)與獲利是呈現(xiàn)特定的線性關(guān)系的，風(fēng)險(xiǎn)越大，獲利越多。不存在無(wú)利益的風(fēng)險(xiǎn)，也沒(méi)有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的收益。企業(yè)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害可以增強(qiáng)其內(nèi)部的管理，提高企業(yè)內(nèi)部資金的使用效率，致使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的收益。企業(yè)投資效益可能會(huì)受到某種因素的制約，影響企業(yè)的投資回報(bào)率，阻礙企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展之路。因而我們可以得出其另一特點(diǎn)即企業(yè)的獲利與損失是共存的。

4.全面性

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在可謂是面面俱到，企業(yè)籌集資金時(shí)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在，企業(yè)舉行項(xiàng)目投資活動(dòng)時(shí)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不同程度上的危害，企業(yè)在資金積累的過(guò)程中等仍然會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，這些都是風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)財(cái)務(wù)上的多方面反映。

5.激勵(lì)性

企業(yè)所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠激勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)一些巧妙的方法來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

三、企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因

1.企業(yè)資金的流動(dòng)性不強(qiáng)

資金的流動(dòng)性是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的重要指標(biāo)，它通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，能夠分析出企業(yè)資金的變現(xiàn)情況。依據(jù)期末資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)并結(jié)合流動(dòng)性比率的公式即可計(jì)算得出數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)即可量化企業(yè)的流動(dòng)性比率，數(shù)據(jù)越大，企業(yè)的短時(shí)間內(nèi)償還債務(wù)能力就越強(qiáng)。當(dāng)然當(dāng)企業(yè)的資金變現(xiàn)能力較低時(shí)，企業(yè)的有些債務(wù)就不能及時(shí)償還，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)隨之提高。企業(yè)在資本的逐漸累積過(guò)程中必然會(huì)逐漸擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，其所需一部分資金便有可能是通過(guò)金融貸款或商業(yè)貸款等方式籌集的。負(fù)債比率的提高就導(dǎo)致了企業(yè)資金流動(dòng)速度過(guò)慢，變現(xiàn)能力差沒(méi)有足夠的資金用來(lái)償還債務(wù)，進(jìn)而影響企業(yè)的信譽(yù)，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.企業(yè)的投資決策不合理

企業(yè)能否健康發(fā)展很大程度上受到投資決策者的影響，一項(xiàng)正確合理的投資決策可以控制住企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平，因此投資決策者應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況仔細(xì)分析，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；錯(cuò)誤的投資決策很有可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不同程度上的危害。目前企業(yè)的財(cái)務(wù)決策大多憑借其經(jīng)驗(yàn)，投資較盲目，并不客觀?，F(xiàn)階段我國(guó)有許多投資決策者盲目追求超額利潤(rùn)，通過(guò)各種手段實(shí)現(xiàn)其增值的目的。有這樣做法的投資企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性極高，其失敗的可能性也是極大的，但一些企業(yè)卻為了超額回報(bào)而孤注一擲。另外由于我國(guó)當(dāng)前的特殊國(guó)情，我國(guó)正處于轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，即計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的階段，現(xiàn)在我國(guó)信息市場(chǎng)其實(shí)并沒(méi)有達(dá)到完備狀態(tài)。投資決策者缺乏更多正確有效的信息，因而增加了其誤判的幾率，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。

3.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系雜亂

企業(yè)的內(nèi)部不同部門之間以及企業(yè)與高層管理者之間應(yīng)制定嚴(yán)密而準(zhǔn)確的分工原則，使企業(yè)每一部分的人員都能各司其職。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的管理與分析中也應(yīng)有合適的監(jiān)控管理措施。大部分企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中缺乏有效的管理辦法。企業(yè)資金的利用以及資金的周轉(zhuǎn)能力的情形也會(huì)在企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)問(wèn)題。導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因就是企業(yè)在資金的運(yùn)用等方面無(wú)法明確各部門的職責(zé)所在。財(cái)務(wù)部門的權(quán)利并沒(méi)有分配到每個(gè)崗位上，造成個(gè)別的財(cái)務(wù)人員擁有過(guò)大的權(quán)利，致使企業(yè)合理并有效使用資金的權(quán)利得不到控制，引發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)大量流失。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的了解不夠

一個(gè)細(xì)微的失誤就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的失誤，致使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害在貫穿于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中且存在著不可預(yù)知性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下，企業(yè)面臨的環(huán)境變化莫測(cè)，十分復(fù)雜。在科技不斷發(fā)展進(jìn)步的今天，如若不慎失足，就可能會(huì)因前功盡棄而導(dǎo)致破產(chǎn)。國(guó)內(nèi)外企業(yè)破產(chǎn)的案例時(shí)有發(fā)生。財(cái)務(wù)管理人員的準(zhǔn)確判斷力對(duì)企業(yè)的影響至關(guān)重要。在一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)往往局限于財(cái)務(wù)報(bào)表，并沒(méi)有考量公司的一些運(yùn)營(yíng)信息和數(shù)據(jù)。因此財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)多加關(guān)注財(cái)經(jīng)方面的時(shí)事新聞加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的了解。

5.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量偏低

企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是由企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員所控制的。目前我國(guó)的會(huì)計(jì)知識(shí)更新較快，許多會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)新政策的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致知識(shí)體系陳舊不堪。其會(huì)計(jì)工作不能夠跟上實(shí)際的工作需求。會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德操守也對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的水平起到?jīng)Q定性作用，當(dāng)一些會(huì)計(jì)人員因?yàn)槔娑艞壸约旱牡赖碌拙€時(shí)就會(huì)無(wú)視財(cái)經(jīng)道德法規(guī)，不按既定準(zhǔn)則約束自己的工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的判斷是非能力非常重要，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息往往利用會(huì)計(jì)人員的主觀判斷進(jìn)行辨識(shí)。若要保證企業(yè)所進(jìn)行操作的合理性就要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力。

6.導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素

從宏觀方向上來(lái)講，企業(yè)所處的外部環(huán)境，如企業(yè)外部的社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境以及政治環(huán)境等等都是客觀存在的，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)適應(yīng)變化的環(huán)境。另外一些不可抗力的因素，如自然災(zāi)害的發(fā)生，地震、海嘯、泥石流、水災(zāi)、火災(zāi)、等也非企業(yè)和人力所能控制。企業(yè)的外部宏觀環(huán)境變換復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)應(yīng)隨之進(jìn)行不斷調(diào)整。企業(yè)的外部情況的轉(zhuǎn)變與發(fā)展如經(jīng)濟(jì)環(huán)境和制度環(huán)境等，可能為企業(yè)帶來(lái)迅速發(fā)展和成長(zhǎng)的空間。然而外部環(huán)境也是變化無(wú)常的，若是企業(yè)的決策無(wú)法隨之改變，那么不利于企業(yè)的變化必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，阻截企業(yè)的發(fā)展之路。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

1.企業(yè)應(yīng)制定適宜的資本構(gòu)造

資本構(gòu)造指的是企業(yè)各類長(zhǎng)時(shí)期資金金額的構(gòu)成及其比例關(guān)系，長(zhǎng)時(shí)間的股權(quán)資本和債權(quán)資本的構(gòu)造以及其比例關(guān)系。適宜的資本構(gòu)成能夠整合企業(yè)的資源，使企業(yè)的各部分的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)達(dá)到合理的程度，最大程度上的利用資源創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)進(jìn)行個(gè)各類籌資方式籌集資金而形成企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，其應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，行使負(fù)債資金所擁有的兩重作用，合理安排債權(quán)資金比例，以便降低企業(yè)的綜合資金成本率。企業(yè)應(yīng)該恰當(dāng)制約資金成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之前的關(guān)系，以得出最佳的資本構(gòu)造。當(dāng)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在不斷提升時(shí)或者發(fā)生通貨膨脹的情形下，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加債務(wù)資金的比重，當(dāng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿利益最大。

2.提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，不斷向企業(yè)會(huì)計(jì)人員貫徹法律觀念，提升個(gè)人道德修養(yǎng)。進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，以財(cái)經(jīng)法律約束自己，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。日常工作中依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，不偽造不變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證以及會(huì)計(jì)賬簿，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全；社會(huì)在不斷的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理人員不但需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還需及時(shí)學(xué)習(xí)了解新政策、新情況、以及新的問(wèn)題，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能提升個(gè)人修養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)；企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)，開(kāi)展多種多樣的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，向其他的一些先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提早發(fā)現(xiàn)企業(yè)所存在的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提早采取有效措施。

3.提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性對(duì)企業(yè)具有重大的干預(yù)作用，會(huì)致使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策人員對(duì)錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行研究分析分析，進(jìn)而滋擾企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)危害的分析，情況嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難，企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的問(wèn)題不容忽視。為了能夠使企業(yè)更好更快的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息能夠如實(shí)反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況。提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要靠全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的努力，加強(qiáng)對(duì)自己的約束。與此同時(shí)經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)的監(jiān)督管理者也應(yīng)加大監(jiān)督與懲罰的力度，使企業(yè)能夠在一個(gè)透明健康的環(huán)境中發(fā)展。

4.仔細(xì)分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理所處環(huán)境及其變化

企業(yè)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是在特定的財(cái)務(wù)情形中進(jìn)行的，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作所處的環(huán)境及其轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)具有某種程度上的影響，企業(yè)對(duì)資金的每一次應(yīng)用舉動(dòng)都能夠受到其所處環(huán)境的干預(yù)。企業(yè)狀態(tài)的情形也會(huì)因?yàn)槠渌蛩氐淖兓艿接绊憽Ｕ且驗(yàn)槠髽I(yè)所處環(huán)境的變化能夠直接影響到企業(yè)對(duì)資金運(yùn)用的管理，認(rèn)真研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理所處的環(huán)境及其變化趨勢(shì)，有利于企業(yè)進(jìn)一步掌握和控制企業(yè)的資金，分析企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者能夠做出明智的決策，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

5.增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)悄悄的發(fā)生了巨大的變化，為適應(yīng)時(shí)代的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)也應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的加強(qiáng)應(yīng)貫穿整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的始終，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)應(yīng)以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為衡量的準(zhǔn)繩，企業(yè)可以通過(guò)成立董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)控制的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，對(duì)企業(yè)一般財(cái)務(wù)資金的運(yùn)用進(jìn)行約束，這樣就可以夠督促企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的歸納與總結(jié)，加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的力度。當(dāng)企業(yè)應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)時(shí)應(yīng)舉行集體商議并決策。財(cái)務(wù)管理人員要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的控制與指導(dǎo)，并與之進(jìn)行溝通與交流，企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的建立即可進(jìn)行獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)控制與內(nèi)部稽核。為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠進(jìn)一步準(zhǔn)確并及時(shí)的分析出企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面所存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可對(duì)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)其進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范精神提升到一個(gè)更高的層次。

多元化經(jīng)營(yíng)的手段也是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種方法，企業(yè)在運(yùn)用現(xiàn)存資源的同時(shí)還能夠進(jìn)行資源共享，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的危害，多元化經(jīng)營(yíng)不僅能夠成功降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還能取得更大的利益。另外出于更加謹(jǐn)慎的考量，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)?shù)脑黾犹崛馁~準(zhǔn)備金額的提取比例，這樣能更準(zhǔn)確的反應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成果，量化應(yīng)收賬款科目能夠預(yù)期能夠收回的程度，進(jìn)而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6.完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度能夠使企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的水平得到提高，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，減少企業(yè)遭受財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管制度來(lái)建立實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度的改進(jìn)，按照企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理中的情況進(jìn)行準(zhǔn)確分析，企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作都應(yīng)根據(jù)工作要求予以落實(shí)；企業(yè)購(gòu)入商品環(huán)節(jié)以及銷售商品和儲(chǔ)存商品時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范和完整的處理，一個(gè)擁有健全內(nèi)部約束機(jī)制的企業(yè)，能夠確保企業(yè)資產(chǎn)的完整性；企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及自我約束的企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制相適應(yīng)，為確保企業(yè)能夠穩(wěn)定、持續(xù)并協(xié)調(diào)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算管理；企業(yè)還應(yīng)根據(jù)其自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制以及會(huì)計(jì)監(jiān)督，會(huì)計(jì)的監(jiān)督不應(yīng)僅僅單純的針對(duì)一般情況，而是應(yīng)當(dāng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中貫穿始終，在企業(yè)進(jìn)行資金籌集以及運(yùn)用時(shí)，落實(shí)企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

7.合理選擇投資項(xiàng)目

投資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要決策，我國(guó)多數(shù)企業(yè)總是難以找到一項(xiàng)合適的投資項(xiàng)目，進(jìn)而造成了許多低水平重復(fù)投資。企業(yè)在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該先當(dāng)先進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，發(fā)現(xiàn)并把握潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使投入的資金達(dá)到相對(duì)較高的收益，同時(shí)在進(jìn)行決策時(shí)，企業(yè)除了考慮投資的收益性，還應(yīng)充分考慮所選投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性。企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)是共同存在的，企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)所獲得的利潤(rùn)越高，其中所暗含的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的過(guò)程其實(shí)也是在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間進(jìn)行博弈的過(guò)程，應(yīng)準(zhǔn)確分析并評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在為追求投資收益的同時(shí)應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的與收益之間的合理關(guān)系，避免使企業(yè)承受過(guò)高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)。

五、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理人員若疏于對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，就不能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，輕則導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失許多獲利的機(jī)會(huì)，重則會(huì)使企業(yè)遭受重大財(cái)務(wù)危機(jī)。由此可見(jiàn)針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的積極有效措施是必不可少的，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的審查，尋求有效的策略，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能夠增進(jìn)企業(yè)的效益。

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作者簡(jiǎn)介：王文娟（1992- ），女，遼寧省沈陽(yáng)市人，專業(yè)：會(huì)計(jì)