摘 要：財務風險因為公司財務的結構設計部到位，資金管理不合格而造成投資人員遭到經(jīng)濟損失的變故，企業(yè)人員在進行財務管理時，一定要認真看待財務風險，做好風險評估。財務風險并不是偶然出現(xiàn)的，每個企業(yè)都可能會遇到類似的問題，我們不能輕易的規(guī)避風險，只能實現(xiàn)分析，將財務風險降至最低。 所以，本研究就企業(yè)財務管理風險的識別進行了探索，希望能找到全面的對策來應對企業(yè)今后在財務中遇到的風險。

關鍵詞：財務管理；解決方案

財務風險管理在企業(yè)中占據(jù)著很重要的位置，它是企業(yè)在發(fā)展中必不可少的一個部門，工作人員能夠實現(xiàn)就公司的財政情況進行分析，盡可能的識別財務風險，制定有效的解決方案，運用相關知識以減輕發(fā)展過程中遇到的損失。近幾年來，隨著經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)在財務管理上的風險越來越大，如果管理不到位，很容易使得企業(yè)消亡，產(chǎn)生巨大的虧損，可見，預先對風險進行識別，并提前做好準備變得至關重要，然而，目前這個問題還有待解決，需要仔細探索。

一、關于企業(yè)財務風險的研究

1.企業(yè)財務風險的形成原因。不同的原因導致了企業(yè)在發(fā)展時遇到的財務風險不同，其間包括企業(yè)內在和外在的因素，工作人員應該按照企業(yè)最真實的情況進行分析，不能期望一勞永逸，認為只要制定了一套方案，就可以徹底斷絕企業(yè)財務風險，因此，在決策時，應該先對一些普遍的原因進行探索。具體說來，主要由以下幾個方面造成：首先是企業(yè)財務管理的環(huán)境組成部分居多，包括經(jīng)濟、法律、市場、社會文化、資源等環(huán)境，每一個環(huán)境，特點都不一樣，必須全方位考慮，才不會遺漏任何一個重要的部分，雖然這些因素和企業(yè)是處于并存的狀態(tài)，表面上似乎沒有多大相關性，但經(jīng)過深入探索，不難發(fā)現(xiàn)，它們對企業(yè)的影響舉足輕重，如果只考慮一個方面，很容易犯下錯誤，然而很多企業(yè)也許并未認識到這一問題，內部缺少經(jīng)驗，思想過于簡單化，沒有考慮到企業(yè)與外部環(huán)境的適應，也就不能全面識別財務風險了。其次，工作人員沒有以一種辯證的角度看待財務風險。任何矛盾的產(chǎn)生都是客觀的，財務風險也是如此，一旦涉及到經(jīng)濟，風險就不會絕對沒有。然而在現(xiàn)實工作中，許多企業(yè)的財務管理人員簡單的認為，只要認真努力，就可以將風險扼殺于搖籃之中，殊不知，這將會給企業(yè)帶來更大的損失，盲目的做出一個決策，很容易將企業(yè)帶向衰亡。最后，企業(yè)內部財務沒有一個健全的體系來嚴密控制企業(yè)的具體情況。財務的管理，在任何方面都不能馬虎，必須先弄清楚企業(yè)與周圍企業(yè)以及企業(yè)各部門的具體情況，像資金流動 資金管理及使用、利益分配等問題，一定做到心中有數(shù)，否則會造成資金浪費，切忌到最后都不能明確說出資金流向。

2.全面解析企業(yè)財務風險?；I資風險、投資風險、經(jīng)營風險、存貨管理風險、流動性風險是一些主要的企業(yè)財務風險。財務風險的識別要根據(jù)其自身的特點和集體的環(huán)境來定，就籌資風險而言，它的涵蓋面比較廣，在進行風險識別時，需要對這幾種風險認真區(qū)分。而投資風險主要實在企業(yè)進行投資時產(chǎn)生的，當企業(yè)投入一定資金后，最終收益依據(jù)需求變化而定，如果和預料中的收益具有加大差別，中間的損失的資金其實就是一種投資風險，這種風險是經(jīng)常存在的，主要有兩種投資方式，雖然特點不一，但每次企業(yè)在選擇投資對象時都必須小心謹慎。存貨管理風險是企業(yè)保證存貨和正常生產(chǎn)發(fā)展的又一重要因素，存貨太多會導致產(chǎn)品剩余較多，供過于求，不但需要大量企業(yè)資金來保持運轉，可能還無法適應市場；存貨太少又會導致原料供不應求，企業(yè)生產(chǎn)過程遭到阻礙，甚至無法定期完成任務，需要承擔違約金，損失了信譽將會帶來不可估量的損失。動性風險主要是周轉資金上的問題，所以每一個企業(yè)在決策時都應該做出最壞的打算，如果遇到資金周轉不開的風險，那就要及時補救，多一個方案，也就不補手足無措了。可見，對于財務風險，需要工作人員詳細了解，只有具備了全面的知識，才能應對企業(yè)中可能出現(xiàn)的各種意外。

二、如何識別企業(yè)財務管理風險

1.通過債務分析。企業(yè)財務的風險往往與債務有關，如果企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)過分依賴舉債時，則說明企業(yè)的資金已不足以維持其的正常經(jīng)營運作或是無法進行擴大生產(chǎn)規(guī)模。此時，資金鏈就容易因企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營問題而斷裂，最終導致無法償還到期的債務，所以過分依賴舉債經(jīng)營預示著企業(yè)將會出現(xiàn)財務危機，想要減弱債務風險，那么在這之前要先綜合分析企業(yè)的債務情況，提前做好準備。首先可以將企業(yè)負債的資本收益與債務資本的成本進行對比，分析資本成本率和資本收益率，如果前者大于后者，則理性分析它的經(jīng)營模式，從根源上防止財務風險。其次，注意留意企業(yè)變現(xiàn)能力和資金流動情況，若企業(yè)無法支付債務，債務風險隨時都可能發(fā)生。最后，提前對當前企業(yè)債務結構的合理性與債務的流動情況進行分析，事先排除潛在危險。

2.以財務報表為依據(jù)。就財務風險而言，主要還是依據(jù)一定的數(shù)據(jù)來判定的，利用財務報表來分析財務管理風險是另一重要的識別方式。財務報表分析法就是以財務報表為參照，深度分析企業(yè)相關的財務指標，這樣就能使得企業(yè)的固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)中存在的風險識別具有科學性。企業(yè)財務報表中所得到的相關數(shù)據(jù)可以很好的推測出企業(yè)的財務指標，工作人員就能夠對企業(yè)的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等充分了解，企業(yè)也可以及時發(fā)現(xiàn)存在的潛在風險。如今，財務報表識別法是企業(yè)識別財務風險的一種重要方式，在進行識別過程中，要將靜態(tài)分析和動態(tài)分析結合起來看，而且，具體問題具體分析，將企業(yè)客戶財務報表納入到企業(yè)財務風險分析中來，科學評估企業(yè)經(jīng)營風險，及時采取措施，幫助企業(yè)較快的發(fā)展。

3.建立在長久的經(jīng)驗之上。評估企業(yè)財務管理風險時，可對比以往出現(xiàn)的風險，提高識別能力。一般而言，在評定企業(yè)每一項財務風險，與企業(yè)過去財務管理活動中所遇到的風險進行對比也是很有必要的。每個人都不能特別準確的把握將會出現(xiàn)的財務風險，這需要經(jīng)驗的累積，結合自身發(fā)展歷程進行經(jīng)驗分析，能有效地提高財務管理風險的預測率。同時，企業(yè)應定期開展交流大會，共同探討關于財務風險防范的意見和措施，將征集到的意見進行集中整理，從成因、特征、影響等因素總結出可參考和借鑒的經(jīng)驗，為企業(yè)科學識別財務風險提供重要的借鑒意義。還可以在預測財務管理風險時積極地向企業(yè)的老員工征求意見并展開多方位的交流，經(jīng)驗可以起到避免財務決策重犯以前的錯誤的作用。

三、有效防范企業(yè)財務管理風險的措施

1.提高風險防范意識。如今，由于企業(yè)人員沒有進行一個全面培訓，在風險認識上還有不足，他們往往會忽視很多重要問題，擔心將企業(yè)控制太嚴了會適得其反，也許會降低企業(yè)的經(jīng)濟收益，反而影響企業(yè)的發(fā)展，工作人員就不會積極參與到風險識別中了，還有人錯誤的認為，既然無法一次性解決財務風險問題，那么就不應該花太多精力在上面，兵來將擋水來土掩，出現(xiàn)問題了在解決也不遲，這就使得潛在風險越來越多。因此，就企業(yè)而言，應大力整改，強調風險意識的重要性，居安思危，才能更好的防范于未然。而對于企業(yè)工作者，也應增強自己的專業(yè)水平，凡事都要事先做好準備，將風險意識帶入到工作當中，認真把握每一個環(huán)節(jié)，確保工作無誤，只有從小根源上解決，才能提高辦事效率。就財務人員風險意識淡薄的現(xiàn)實情況，筆者認為，企業(yè)高層可以組織相關的學習活動，取長補短，以加強他們的風險意識，有必要時，還應采取相應的強制措施。

2.從制度上跟進。不管在任何單位，一個完善的制度都是必不可少的，企業(yè)也不例外，只有將企業(yè)內部控制好了，才能又穩(wěn)又快的發(fā)展。如今，很多企業(yè)發(fā)展都存在很大風險的原因很大一部分來自與其制度的不完善，無法識別和應對財務風險，所以，企業(yè)要發(fā)展，離不開企業(yè)財務風險管理制度的建立，一個優(yōu)秀的財務管理系統(tǒng)，可以隨時了解外界環(huán)境的變化，隨時修改，更新策略這就需要引進高端科技以及優(yōu)秀人才，當然，更離不開規(guī)章制度的約束，把基礎工作做到位了，才能保證管理制度的有效執(zhí)行。

3.法律上的保證。其實，許多好的政策都是在法律的保障下得以完美展開的，現(xiàn)在很多企業(yè)人員將企業(yè)的發(fā)展跑到腦后，只顧自己賺錢，有些過程能省則省，有些風險被忽略，很可能最后是失敗的關鍵，也許只有讓財務管理體制獲得了法律上的保證，以法律手段強制執(zhí)行，工作人員才會真正重視，積極認真的工作。雖然有時候需要給工作人員營造一個輕松的氛圍，然而，適當?shù)姆烧吒艽龠M發(fā)展?？傊⑼晟频姆煞ㄒ?guī)，是企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。

四、結語

綜上可見，企業(yè)的財務風險識別是維持企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，企業(yè)財務管理風險是不能完全杜絕的，只能稍微加以控制。這就需要工作人員仔細思考，只有提高了識別風險的能力，才能做好控制與防范工作，如今雖然有些工作還不到位，但通過人們的進一步研究，風險識別制度將會越發(fā)完善。

參考文獻：

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