摘要:
高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)融商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)調(diào)研、人才培養(yǎng)定位、人才培養(yǎng)模式建立、師資隊(duì)伍建設(shè)、課程體系建設(shè)和實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)、專(zhuān)業(yè)管理體系的建立為一體的系統(tǒng)工程。專(zhuān)業(yè)建設(shè)是商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的支柱和依托,是其走特色化道路、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中表現(xiàn),也是其人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本保證。高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)中表現(xiàn)出明顯的過(guò)程性和階段性、較強(qiáng)的實(shí)踐性、建設(shè)主體的多元性及層次性等特征。
關(guān)鍵詞:
高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè);內(nèi)涵和特征;意義和原則
中圖分類(lèi)號(hào):
G4
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198(2014)20014602
高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)是一個(gè)知識(shí)面廣、就業(yè)面寬的專(zhuān)業(yè)。為了提高高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)水平,我們有必要對(duì)其專(zhuān)業(yè)建設(shè)內(nèi)涵有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),明確其專(zhuān)業(yè)建設(shè)的意義,了解其專(zhuān)業(yè)建設(shè)特征,把握其專(zhuān)業(yè)建設(shè)應(yīng)遵循的原則,從而思路清晰地建設(shè)該專(zhuān)業(yè)。
1高職專(zhuān)業(yè)建設(shè)的涵義
高等教育的實(shí)質(zhì)是專(zhuān)業(yè)教育。在我國(guó),關(guān)于專(zhuān)業(yè)的涵義有“學(xué)業(yè)類(lèi)別”說(shuō)、“培養(yǎng)類(lèi)型”說(shuō)、“社會(huì)職業(yè)”說(shuō)和“課程組織形式”說(shuō)等多種觀點(diǎn)。“學(xué)業(yè)類(lèi)別”說(shuō),《辭?!?、《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》中對(duì)“專(zhuān)業(yè)”的解釋是“在教育上,指高等學(xué)校或中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校根據(jù)社會(huì)專(zhuān)業(yè)分工的需要設(shè)立的學(xué)業(yè)類(lèi)別”?!芭囵B(yǎng)類(lèi)型”說(shuō),姜大源認(rèn)為“職業(yè)教育中的專(zhuān)業(yè)是各級(jí)職業(yè)學(xué)校根據(jù)市場(chǎng)對(duì)從事各種職業(yè)的勞動(dòng)者和專(zhuān)門(mén)人才的需要以及學(xué)校自身的條件所提供的培養(yǎng)類(lèi)型”?!吧鐣?huì)職業(yè)”說(shuō),周川認(rèn)為狹義的專(zhuān)業(yè)是指各種社會(huì)職業(yè),廣義的專(zhuān)業(yè)即某種職業(yè)不同于其他職業(yè)在勞動(dòng)方面的一些特點(diǎn)?!罢n程組織形式”說(shuō),相當(dāng)一部分專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為“課程的不同組合形成不同的專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)是課程的一種組織形式”。
高職教育的“專(zhuān)業(yè)”是高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才的基本教育單位,其根據(jù)社會(huì)職業(yè)分工以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展需要來(lái)設(shè)置,并以特定職業(yè)崗位工作過(guò)程為導(dǎo)向。
關(guān)于高職院校專(zhuān)業(yè)建設(shè)的概念和內(nèi)涵有“構(gòu)成因素說(shuō)”、“目標(biāo)方式說(shuō)”和“綜合說(shuō)”等代表性的觀點(diǎn)。持“構(gòu)成因素說(shuō)”者認(rèn)為,專(zhuān)業(yè)建設(shè)的基本內(nèi)涵包括專(zhuān)業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)定位、專(zhuān)業(yè)布局規(guī)劃、培養(yǎng)模式改革以及作為其后續(xù)工作的一系列評(píng)估(包括自評(píng)和他評(píng))、驗(yàn)收等多方面內(nèi)容。持“目標(biāo)方式說(shuō)”者認(rèn)為,專(zhuān)業(yè)建設(shè)的目的是開(kāi)發(fā)一套精品課程、建設(shè)一批精品教材、培育若干教學(xué)名師,發(fā)展實(shí)習(xí)基地和適用實(shí)驗(yàn)室,以保障人才培養(yǎng)的質(zhì)量。專(zhuān)業(yè)建設(shè)是依據(jù)社會(huì)分工和教學(xué)規(guī)律的需求,為保障高校的教學(xué)質(zhì)量而采取的一系列政策與措施。持“綜合說(shuō)”者認(rèn)為,高職院校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)是以確定的人才培養(yǎng)規(guī)格和質(zhì)量為目標(biāo),以相應(yīng)的學(xué)科建設(shè)和課程建設(shè)為基礎(chǔ),以專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育和傳授為媒介,把教育內(nèi)容和教育模式有機(jī)結(jié)合的高等教育建設(shè)工作。我們認(rèn)為,高職專(zhuān)業(yè)建設(shè)是指高職院校的一項(xiàng)“融專(zhuān)業(yè)調(diào)研、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式建立、師資隊(duì)伍建設(shè)、專(zhuān)業(yè)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)、專(zhuān)業(yè)管理體系的建立為一體的系統(tǒng)工程。”
高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)融商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)調(diào)研、人才培養(yǎng)定位、人才培養(yǎng)模式建立、師資隊(duì)伍建設(shè)、課程體系建設(shè)和實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)、專(zhuān)業(yè)管理體系的建立為一體的系統(tǒng)工程。
2高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)的意義
2.1專(zhuān)業(yè)建設(shè)是商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的支柱和依托
高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)一是要把事情做對(duì),二是要把事情做好。而要把事情做對(duì)和把事情做好,關(guān)鍵在于專(zhuān)業(yè)建設(shè)。商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的人才培養(yǎng)定位,從商務(wù)行業(yè)的需求出發(fā),確定職業(yè)崗位和崗位的主要工作流程和主要工作任務(wù),進(jìn)而將其轉(zhuǎn)換為學(xué)習(xí)過(guò)程,以此來(lái)確定商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的課程體系和課程內(nèi)容,從而把事情做對(duì);商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的人才培養(yǎng)模式的建立和優(yōu)化,師資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和優(yōu)化,校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)條件的建立和完善等,無(wú)疑是為商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才服務(wù),沒(méi)有這些專(zhuān)業(yè)建設(shè)要素的建設(shè)和提升,商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)高技能的人才將是一句空話(huà)。因此,專(zhuān)業(yè)建設(shè)是商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的支柱和依托。
2.2專(zhuān)業(yè)建設(shè)是商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)特色化發(fā)展、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)
一個(gè)專(zhuān)業(yè)要生存要發(fā)展,必須走特色化,品牌化的發(fā)展道路,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)也不例外。商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)走特色化,品牌化的發(fā)展道路,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力依據(jù)的是什么?顯然是商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)。根據(jù)市場(chǎng)需要和學(xué)校自身?xiàng)l件,形成獨(dú)特的商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式,必然會(huì)培養(yǎng)出特色化的商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才;建立起一支學(xué)歷層次高、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)和學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理、老中青結(jié)合、“雙師”結(jié)構(gòu)優(yōu)、專(zhuān)兼結(jié)合的專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),名師才能出高徒;建立科學(xué)的人才培養(yǎng)方案,優(yōu)化課程設(shè)置,進(jìn)行教學(xué)方法的改革,高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生必然變得知識(shí)面廣、有思想,從而變得與眾不同,信心滿(mǎn)滿(mǎn),欲欲躍試;搭建良好的商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),學(xué)生經(jīng)過(guò)類(lèi)似于工作過(guò)程的實(shí)踐教學(xué),動(dòng)手能力將會(huì)大大增強(qiáng),就業(yè)能力必然大大提高,畢業(yè)生在職場(chǎng)中與同類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人員必然表現(xiàn)出明顯的差別。綜上所述,我們不難看出專(zhuān)業(yè)建設(shè)是商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)特色化發(fā)展、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。
2.3專(zhuān)業(yè)建設(shè)是商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證
商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)建設(shè)。專(zhuān)業(yè)建設(shè)涉及很多方面的內(nèi)容,這些內(nèi)容都和人才培養(yǎng)質(zhì)量息息相關(guān)。人才培養(yǎng)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格的確定、職業(yè)崗位的描述,是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ),其涉及到培養(yǎng)什么樣的專(zhuān)業(yè)人才問(wèn)題,培養(yǎng)什么層次的專(zhuān)業(yè)人才問(wèn)題,一旦選擇失誤,人才培養(yǎng)質(zhì)量可想而知。課程建設(shè)的邏輯性、人才培養(yǎng)方案的科學(xué)性、人才培養(yǎng)模式的先進(jìn)性、實(shí)訓(xùn)體系的完整性和實(shí)用性,無(wú)不關(guān)乎商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。只有精耕細(xì)作型進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設(shè),才能培養(yǎng)出高質(zhì)量的商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才。專(zhuān)業(yè)建設(shè)是商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證。
3高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)的特征
高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)關(guān)鍵在于搞好人才培養(yǎng)定位、確定人才培養(yǎng)模式、加強(qiáng)課程建設(shè)、優(yōu)化師資隊(duì)伍,構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系,走內(nèi)涵發(fā)展的道路。其在內(nèi)涵建設(shè)過(guò)程中主要表現(xiàn)以下特征。
3.1專(zhuān)業(yè)建設(shè)的階段性和過(guò)程性
商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)是一個(gè)從無(wú)到有、從低級(jí)到高級(jí)、從弱小到強(qiáng)大的過(guò)程。在這一過(guò)程中,首先要建設(shè)通用型人才培養(yǎng)平臺(tái)——一般人才培養(yǎng)平臺(tái);其次,針對(duì)“商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)”專(zhuān)業(yè)面比較寬,崗位面比較廣的問(wèn)題,圍繞其面向的一到兩個(gè)崗位建設(shè)多個(gè)專(zhuān)門(mén)化人才培養(yǎng)平臺(tái);第三,高職類(lèi)商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)通用和專(zhuān)門(mén)化人才培養(yǎng)平臺(tái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間建設(shè)和打造,變得教學(xué)條件一流,師資力量雄厚,實(shí)訓(xùn)條件完備,畢業(yè)生知識(shí)架構(gòu)牢固,動(dòng)手能力強(qiáng),崗位特色鮮明,專(zhuān)業(yè)社會(huì)評(píng)價(jià)高,于是就進(jìn)入品牌專(zhuān)業(yè)建設(shè)階段。從這一過(guò)程我們可以看出,商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)具有鮮明的階段性的特點(diǎn),每一階段都有明確的目標(biāo),而且呈現(xiàn)螺旋式上升的趨勢(shì)。
3.2專(zhuān)業(yè)建設(shè)實(shí)踐性強(qiáng)
高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)要理論和實(shí)踐相結(jié)合,要走單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)、模塊實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)的道路,人才培養(yǎng)方案的制定實(shí)踐環(huán)節(jié)不能少于1/3。學(xué)生既要進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn),又要進(jìn)行校外實(shí)訓(xùn),不僅要進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),還要進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),同時(shí)還要求學(xué)生進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。老師要不定期下廠(chǎng)調(diào)查和鍛煉,在實(shí)踐中將工作流程總結(jié)為管理教材,同時(shí)還提升教師實(shí)踐教學(xué)能力。總之,離開(kāi)了實(shí)踐教學(xué),商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)就培養(yǎng)不出合格的應(yīng)用型高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。
3.3專(zhuān)業(yè)建設(shè)的層次性
商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)包括學(xué)院和教學(xué)單位兩個(gè)層次。學(xué)院層次,要制定好專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,要搞好師資引進(jìn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、產(chǎn)學(xué)合作機(jī)制選擇等宏觀問(wèn)題,教學(xué)單位(二級(jí)學(xué)院、教研室)要進(jìn)行區(qū)域人才需求分析,專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與定位,專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定,課程體系建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè),教材建設(shè),課程及教學(xué)資源分配,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督體系建設(shè)等工作,確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和人才培養(yǎng)質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
3.4專(zhuān)業(yè)建設(shè)主體的多元性
高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)并不是單純以學(xué)校為主體的活動(dòng)。人才培養(yǎng)定位要符合行業(yè)發(fā)展要求,崗位和崗位群的設(shè)置要從行業(yè)實(shí)際出發(fā),專(zhuān)業(yè)建設(shè)有行業(yè)人士參加,才能盡可能把事情做對(duì)和把事情做好,人才培養(yǎng)方案有企業(yè)人員審定才能做到科學(xué),實(shí)踐教學(xué)有企業(yè)師傅指導(dǎo),才能落到實(shí)處,專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量才能穩(wěn)步提高。因此專(zhuān)業(yè)建設(shè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校多主體參與的適應(yīng)職業(yè)教育特征的專(zhuān)業(yè)建設(shè)機(jī)制。
4高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)應(yīng)遵循的原則
4.1市場(chǎng)適應(yīng)性原則
高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)要面向市場(chǎng),以市場(chǎng)為依托,服務(wù)市場(chǎng),拓展市場(chǎng),融入市場(chǎng),將當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)人才需求的變化趨勢(shì)作為確定專(zhuān)業(yè)體系主體框架的依據(jù)。首先辦學(xué)定位要適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才類(lèi)型結(jié)構(gòu)上的需求;其次要根據(jù)職業(yè)崗位或崗位群的就業(yè)數(shù)量需求確定專(zhuān)業(yè)規(guī)模和具體面向;最后,要考慮學(xué)生和家長(zhǎng)的擇業(yè)取向,以適應(yīng)個(gè)人需求。
4.2前瞻性原則
由于區(qū)域商務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,未來(lái)的發(fā)展會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題、新需求和新趨勢(shì),而人才培養(yǎng)又存在一定的滯后性,因此,我們專(zhuān)業(yè)建設(shè)要有一定的預(yù)見(jiàn)性,在教育觀念、教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等方面針對(duì)未來(lái)要有新的突破,專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置和人才培養(yǎng)上要有前瞻性,以適應(yīng)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求。
4.3穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合的原則
高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)不是一個(gè)拍腦袋的工程,專(zhuān)業(yè)定位、人才培養(yǎng)方式的確定、課程體系的設(shè)置等事先都要研究和制定,教育具有連續(xù)性和周期長(zhǎng)的特點(diǎn),要形成專(zhuān)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì),必須經(jīng)過(guò)不斷探索、積累和完善的長(zhǎng)期過(guò)程。因此,專(zhuān)業(yè)設(shè)置要保持穩(wěn)定性。人才培養(yǎng)實(shí)施過(guò)程中,行業(yè)在發(fā)展在變化,會(huì)出現(xiàn)一些新情況和新要求,這必然要求對(duì)與之相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調(diào)整。與此同時(shí),人才培養(yǎng)方案在實(shí)施過(guò)程會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不完善的地方需要完善。因此,專(zhuān)業(yè)建設(shè)在保證整體穩(wěn)定的前提下,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)面向和規(guī)模,必須有一定的靈活性,從而具備動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力和快速反應(yīng)能力。
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