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        如何加強教育系統(tǒng)財務管理

        2014-04-29 00:00:00張虹
        中國經(jīng)貿(mào) 2014年1期

        【摘要】加強中小學校財務管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內(nèi)容,是促進基礎教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證,是從源頭上預防經(jīng)濟犯罪,避免國家財產(chǎn)損失的重要措施。作者就如何加強教育系統(tǒng)財務管理的方法談了自己的看法。

        【關鍵詞】教育;財務;管理

        隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,這就要求事業(yè)單位財務要適應新時期市場經(jīng)濟的要求,按照科學的財務管理手段,規(guī)范資金運用,提高資金使用效率。

        各級教育行政部門和學校要充分認識加強財務管理工作的重要性,切實加強領導,采取有效措施,確保中小學校財務管理規(guī)范化、制度化、科學化。

        一、教育系統(tǒng)財務管理存在的問題

        教育系統(tǒng)財務管理存在諸多問題:一是教育經(jīng)費的管理仍然不夠嚴格,甚至存在擠占、挪用、浪費等問題;二是中小學校理財水平需要進一步提高;三是學校收入管理不規(guī)范,經(jīng)費審批制度不健全,大額支出不報告,財經(jīng)法律意識淡薄,不同程度地仍存在財務管理混亂等現(xiàn)象;四是個別學校還不同程度地存在亂收費、私設小金庫或挪用收費的資金發(fā)放教職工福利等問題;五是財務人員業(yè)務素質還不能完全適應工作需要。六是學校會計信息不完整或缺失,賬務處理不規(guī)范。

        二、強財務管理,做好財務工作的幾點建議

        1.強化學習、規(guī)范和廉潔意識,提高財務人員的綜合素質

        教育財務的有效管理,必須建設一支政治素質高、業(yè)務能力強、具有高度事業(yè)心和責任感的財務工作人員隊伍。

        (1)強化學習意識。加強對在崗人員的培訓和考核。一方面,加強對財務管理和法律法規(guī)知識的培訓;另一方面,加強在崗人員崗位操作能力的訓練,同時提升自身素質,能持續(xù)自覺積極地學習財務知識,努力提高自身的工作能力和水平。

        (2)強化規(guī)范意識。財務工作應以法律法規(guī),各管理規(guī)定和制度開展工作,按原則辦事,杜絕主觀隨意處理事務的思想,加強黨風廉政建設,把好學校財務的收支關口,糾正和規(guī)范不符合財務管理要求的違規(guī)行為,堅持做到學校賬、財、物相符,學校庫存現(xiàn)金不要超過庫存限額,現(xiàn)金支出嚴格按照規(guī)定范圍支付;各直屬單位、各中小學校主要領導要高度重視財務管理工作,重視對財務人員的培訓和提高工作,要自覺帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,支持財務工作人員嚴格執(zhí)行有關財務制度。

        (3)強化廉潔意識。廉潔自律是財務人員最基本的要求,也是對財務人員最大的考驗。財務人員應樹立正確的人生觀和價值觀,加強個人的思想建設,任何時候都不能放松警惕,不能放松對自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋。

        2.加強制度建設,進一步規(guī)范財務管理

        (1)對本單位現(xiàn)有財務管理制度進行全面清理歸類。根據(jù)需要進行修訂或新增,重點完善財務系統(tǒng)內(nèi)控制度和業(yè)務流程,對信息化條件下的財務系統(tǒng)內(nèi)控進行重點研究,建立有效的內(nèi)控體系和內(nèi)控制度;

        (2)健全和完善教育經(jīng)費執(zhí)行的跟蹤、分析和評價控制體系。形成定期報告、通報制度,重點監(jiān)測、評估城市、農(nóng)村義務教育保障機制、教育經(jīng)費“三個增長”、行業(yè)規(guī)劃、教育收費等方面情況,為教育改革發(fā)展決策提供依據(jù);

        (3)要建立財務報告制度。教育局、各直屬單位、各學校的財務人員每個月要向主要領導提供財務分析報告。單位發(fā)生的一切財務收支,必須履行審批手續(xù),做到“一支筆”批錢,一個部門管錢,嚴禁私設“小金庫”、搞賬外賬和坐支收入的行為;

        (4)完善內(nèi)部審計制度。教育局要定期對各單位進行財務工作審計,有計劃、有重點地對學校容易出現(xiàn)的共性問題進行監(jiān)察,幫助學校管理好財務工作。

        3.加大管理力度,進一步提高教育經(jīng)費使用效率

        (1)提高預算管理水平。預算管理是財務管理中重要的組成部分,更是財務管理的核心。當前,仍有少數(shù)單位沒有真正認識到預算管理的重要性,忽視這方面的管理,編制時是一套,執(zhí)行的又是另一套,只是走走形勢罷了;一些學校預算編制不準、調(diào)整過多、支出隨意性大。在這方面各單位要務必引起高度重視。

        (2)嚴格對財務的收支進行規(guī)范。嚴格中小學收入管理:中小學校要嚴格加強預算內(nèi)、外資金管理。所有預算外收入必須全額繳入財政專戶,嚴格實行“收支兩條線”管理。

        (3)要加大對學?;ê蛯m椊?jīng)費的全過程監(jiān)管力度。學?;ㄒ獓栏駡?zhí)行招投標制度,加強施工質量監(jiān)督。要通過完善制度、規(guī)范程序、加強審核、重點抽查等辦法,加強對資金支出、管理、使用、效能等的監(jiān)督檢查,防止截留、擠占、挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生。

        (4)要切實加強監(jiān)督,進一步促進財務公開。教育局有關科室要認真履行監(jiān)管職責,加強對財務預算審計、基建維修工程審計和校長任期或離任經(jīng)濟責任審計以及辦學績效審計,杜絕教育經(jīng)費的挪用、浪費現(xiàn)象,并堅持對儀器設備使用情況進行檢查,使教育經(jīng)費財盡其用,物盡其功,監(jiān)督校長管好、用好教育經(jīng)費,切實提高經(jīng)費使用效益。

        (5)加強中小學財會隊伍建設。地方各級教育行政部門和中小學校應選拔政治素質高、業(yè)務能力強,具有會計從業(yè)資格證書的人員從事教育財務工作。要嚴格按照《會計法》的相關規(guī)定,建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度,保證會計機構、會計人員依法履行職責,定期組織、選派財會人員參加專業(yè)及相關法律知識培訓,提高職業(yè)素質。

        三、結語

        財務管理在教育系統(tǒng)管理中起著舉足輕重的作用,是對教育系統(tǒng)資金規(guī)范管理的有力保證。但是我國目前教育系統(tǒng)的財務管理狀態(tài)令人堪憂,要改變目前的現(xiàn)狀必須從會計人才聘任、會計隊伍建設、預算管理、會計集中核算等方面加強規(guī)范管理,從而增強教育體統(tǒng)的財務管理水平。

        參考文獻:

        [l]張曉斐.淺析教育系統(tǒng)財務管理信息化的建設[J].經(jīng)營管理者, 2009(6)

        [2]陳昌高.對教育系統(tǒng)財務管理的思考[J].管理視野,2012.10

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