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        淺談村級財務(wù)管理

        2014-04-29 00:00:00鄒紅梅
        農(nóng)民致富之友 2014年12期

        [中圖分類號]F302[文獻標識碼]A[文章編號]1003-1650 (2014)06-0021-01近年來,村級財務(wù)管理中依然存在諸多漏洞,并伴隨新情況、新問題,使村級事務(wù)趨于復(fù)雜化,村級上訪事件不斷增多,絕大部分上訪事件是因為村組財務(wù)管理混亂引發(fā),涉及村干部的經(jīng)濟問題。在新形勢下,如何加強對村級財務(wù)的監(jiān)管,促進農(nóng)村發(fā)展與穩(wěn)定,是當前的一項重要而緊迫的任務(wù)。

        一、存在的突出問題

        1.主要表現(xiàn)為家底不清,產(chǎn)權(quán)不明,特別在“村改居”過程中有的集體資產(chǎn)未處置,極易導(dǎo)致平調(diào)、侵吞、私分集體資產(chǎn)行為;村級土地、交通道路以及林地、房屋設(shè)施等集體資產(chǎn)的管理隨意性較大,暴露出許多問題。在履行手續(xù)上,合同要素不全,條款不明,權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等等,一些村主要干部擅自出借或自借資金,債權(quán)款項無法收回;在資金收繳和運用上,有的以費用支出直接沖抵承包款和租金或收支均不入帳;有的收取后,私自保管挪用,長期不報帳,導(dǎo)致集體資金的體外循環(huán)。

        2.專項資金管理不善,使用不當,目前,村級專項資金主要包括征地補償費、“一事一議”資金等。部分村居委存在挪用土地補償費的現(xiàn)象,挪用的資金用于上級部門和村級各項經(jīng)費的支出,從而擠占了失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險金,失地農(nóng)民的社會保障得不到保證,引發(fā)了各種村級矛盾。

        3.村級財務(wù)管理規(guī)范化程度不夠高。不按時報帳,白條支出現(xiàn)象嚴重,特別是招待費和工程款未開根據(jù)稅務(wù)發(fā)票,而以收據(jù)或代辦條直接支付,票據(jù)入帳手續(xù)不完備,甚至有的支出憑證后竟未任何附件。

        4.農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管措施不得力,違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。目前涉及村級財務(wù)管理的制度,雖然有章可循,但實際執(zhí)行中卻不盡人意。主要表現(xiàn)為財務(wù)開支監(jiān)督不力。一方面,“一只筆”現(xiàn)象多有發(fā)生,擅自突破審批權(quán)限規(guī)定,幾千元甚至上萬元的單項支出未經(jīng)集體研究,就由“一只筆”簽字人賬。另一方面,開支用途隨意性大,非生產(chǎn)性開支嚴重。有些村干部利用手中的權(quán)力,置集體、農(nóng)民群眾利益于不顧,用農(nóng)民的血汗錢為個人謀福利,揮霍無度、大吃大喝,一些村僅吃喝就達上萬元。調(diào)查結(jié)果顯示,有48%的村民所在村的財務(wù)收支審批權(quán)由村主任或村支書掌管,有23%的村民指出村會計工作有過違法亂紀現(xiàn)象。

        二、加強農(nóng)村財務(wù)管理的制度與措施

        搞好農(nóng)村財務(wù)管理工作,對于防止集體資產(chǎn)流失,增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展,對于推動基層組織建設(shè)和廉政建設(shè),提高依法行政水平,對于維護農(nóng)民群眾的根本利益,化解農(nóng)村矛盾,密切農(nóng)村黨群干群關(guān)系,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定具有十分重要的意義。

        1.提高農(nóng)村財會隊伍業(yè)務(wù)水平,是加強農(nóng)村財務(wù)管理的一個重要方面

        要按照公開、公平、公正的原則擇優(yōu)選用財會人員,執(zhí)證上崗,嚴把用人關(guān);同時改變個別領(lǐng)導(dǎo)說了算,財會人員工作依附性強的狀況。農(nóng)村財會人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,不斷提高財會人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        2.強化農(nóng)村財務(wù)制度的執(zhí)行力度,嚴肅財經(jīng)法紀

        村級財務(wù)管理法律法規(guī)建設(shè)是村級財務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化的重要保障。將財務(wù)管理制度提高到法律法規(guī)的地位,一方面,可以加強財務(wù)管理制度的執(zhí)行力度,保證各項財務(wù)管理制度能長期穩(wěn)定地、徹底地執(zhí)行下去;另一方面,可以使村級財務(wù)管理有法可依,廣大村民能依法行使其監(jiān)督權(quán)力,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,逐步扭轉(zhuǎn)人治大于法治的不良局面。

        3.提升財務(wù)人員的整體素質(zhì),穩(wěn)定會計隊

        農(nóng)村財務(wù)管理既是一項政策性很強的工作,又是一項業(yè)務(wù)性極強的工作。因此,穩(wěn)定財會人員隊伍,提高財會人員素質(zhì)至關(guān)重要。

        3.1建立崗位責(zé)任制,明確財會人員的權(quán)利和義務(wù)。各村財會人員要由鄉(xiāng)經(jīng)管站進行考察選配,一旦被確定之后,不經(jīng)鄉(xiāng)主管部門批準,不得任意調(diào)換和聘任財會人員。

        3.2切實加強對財會人員的培訓(xùn)和教育,提高工作業(yè)務(wù)水平??h財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所通過分散或集中培訓(xùn)等多種形式,堅持每年至少一次對村財鄉(xiāng)管的有關(guān)財會人員和村級報帳員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平和遵紀守法的自覺性。

        3.3嚴肅財經(jīng)紀律,強化責(zé)任追究。實行財務(wù)定期審查制度,建立了村級財務(wù)管理責(zé)任追究制度。

        4.認真落實村務(wù)公開、民主管理制度

        落實村務(wù)公開、民主管理制度,是為了把民主監(jiān)督和民主理財真正地納入到農(nóng)村財務(wù)管理工作中。首先,在村組日常的財務(wù)支出活動中,應(yīng)制定明確的“一事一議”和專項開支一票否決的制度。對那些公益性、生產(chǎn)性等專項開支和大額開支預(yù)算,必須首先經(jīng)過村民代表大會討論決定,并定期對村干部使用資金的情況進行審核。這樣,就可以把民主監(jiān)督由過去的事中和事后監(jiān)督變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。其次,每到期末。村集體經(jīng)濟組織應(yīng)定期將財務(wù)收支情況、大額資金使用、干部報酬、個人借款、水電費、招待費、車輛費用等一些群眾關(guān)心的熱點問題通過村務(wù)公開欄等不同形式列項公布,以增強財務(wù)工作的透明度。

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