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        生鮮電商如何保鮮?

        2014-04-29 00:00:00張翠翠
        齊魯周刊 2014年48期

        今年5月,亞馬遜拋出入華十年首筆投資2000萬(wàn)美元,入股垂直生鮮電商美味七七;我買(mǎi)網(wǎng)在北京宣布完成融資,金額達(dá)1億美元;阿里巴巴集團(tuán)100億元人民幣殺入農(nóng)村市場(chǎng);上市后的京東也開(kāi)始和擁有中國(guó)最大海洋牧場(chǎng)的獐子島合作打造O2O生鮮平臺(tái)。

        大資本蠢蠢欲動(dòng),生鮮電商平臺(tái)進(jìn)入一片藍(lán)海。

        然而不管是名人版的褚橙、柳桃、潘蘋(píng)果,還是普通版的肉類(lèi)魚(yú)蝦蔬果,作為生鮮食品,如何在物流過(guò)程中冷儲(chǔ),才是電商和消費(fèi)者關(guān)注的事。

        悄悄改變生活的生鮮電商

        在濟(jì)南市機(jī)關(guān)工作的徐倩經(jīng)常在網(wǎng)上買(mǎi)水果,“電商水果大都進(jìn)口,種類(lèi)較多,還經(jīng)常打折促銷(xiāo)?!苯眨熨辉趧偵暇€的天貓“喵鮮生”上購(gòu)買(mǎi)了一箱新西蘭的佳沛綠奇異果,“24顆才69元,比市場(chǎng)上的國(guó)產(chǎn)水果好吃。”據(jù)介紹,徐倩先后在京東一號(hào)店購(gòu)買(mǎi)過(guò)智利車(chē)?yán)遄印⒘?、褚橙…?/p>

        照徐倩的主婦法則,每天早上打開(kāi)各大生鮮網(wǎng)站,瀏覽打折水果已成習(xí)慣?!半S時(shí)以低于市場(chǎng)價(jià)買(mǎi)到進(jìn)口水果,方便、實(shí)惠?!表権S優(yōu)選、京東一號(hào)店、喵鮮生、本來(lái)生活……這些都是徐倩經(jīng)常光顧的生鮮電商平臺(tái)。

        據(jù)了解,目前幾家生鮮電商已實(shí)體布局,滲透到一二線城市的中心社區(qū)。位于縣西巷中段的順豐“嘿店”也代購(gòu)水果,其工作人員告訴記者,客戶(hù)多達(dá)上百人,有的客戶(hù)一周會(huì)訂購(gòu)三次。

        近年來(lái),隨著食品安全事件頻發(fā),生鮮電商被看做是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)富時(shí)代又一藍(lán)海。數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)生鮮電商交易規(guī)模達(dá)到130億元,同比增長(zhǎng)221%,預(yù)計(jì)未來(lái)3年,生鮮電商交易規(guī)模有7倍成長(zhǎng)空間。

        去年自名人版“褚橙柳桃潘蘋(píng)果”上市后,生鮮電商一觸即發(fā);今年,從海鮮、肉類(lèi)到水果,種類(lèi)繁多的生鮮電商購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)異常擁堵;5月,亞馬遜拋出入華十年首筆投資2000萬(wàn)美元,入股垂直生鮮電商美味七七;我買(mǎi)網(wǎng)在北京宣布完成融資,金額達(dá)1億美元;阿里巴巴集團(tuán)100億元人民幣打造“喵鮮生”;上市后的京東也開(kāi)始和擁有中國(guó)最大海洋牧場(chǎng)的獐子島合作打造O2O生鮮平臺(tái)。這個(gè)行業(yè)忽然變成了資本大鱷在玩的游戲,而且花樣越玩越多。

        競(jìng)相涌入生鮮電商平臺(tái)目前大致分為三類(lèi):以天貓、1號(hào)店、京東為主的電商平臺(tái);沱沱工社、本來(lái)生活、順豐優(yōu)選等垂直類(lèi)電商;沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、永輝超市等傳統(tǒng)零售企業(yè)。

        而在上市后的首個(gè)雙十一,阿里巴巴決定力推旗下生鮮平臺(tái)“喵鮮生”,“柳桃”作為首發(fā)產(chǎn)品,被問(wèn)到是否擔(dān)心生鮮產(chǎn)品如果遭遇物流爆倉(cāng),到手的水果如果不再新鮮,那會(huì)不會(huì)砸了牌子時(shí),柳傳志說(shuō),真的萬(wàn)一做不好,咱趕緊向社會(huì)道歉。

        “實(shí)際上除卻蔬菜本地供應(yīng)外,生鮮電商平臺(tái)上的水果、肉類(lèi)、海鮮大都進(jìn)口?!睋?jù)生鮮零售專(zhuān)家鹿月橋表示,今年1-8月,廣州的新港口岸進(jìn)口干鮮水果及堅(jiān)果總量3171噸,比去年增長(zhǎng)335倍?!叭闃I(yè)、肉類(lèi)適合規(guī)模化農(nóng)場(chǎng),水果是種植行業(yè),最大挑戰(zhàn)是產(chǎn)地與營(yíng)銷(xiāo)分離,由此造成的附加費(fèi)蓋過(guò)毛利潤(rùn),明顯沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力?!甭乖聵蛘f(shuō)。

        歐洲最大的蔬果公司Fyffes(金曙光)、愛(ài)爾蘭最大的水果公司Zespri(佳沛)已進(jìn)入中國(guó)電商平臺(tái),其優(yōu)勢(shì)是規(guī)模化攤平成本。隨著通關(guān)報(bào)稅政策的放開(kāi),進(jìn)口水果無(wú)論從品質(zhì)到毛利潤(rùn),都勝過(guò)一籌。

        創(chuàng)業(yè)藍(lán)海:

        從故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)到追逐“高毛利”

        “賣(mài)的不是水果,是情懷?!瘪页纫簧鲜?,以“褚時(shí)健”的傳奇一生為營(yíng)銷(xiāo)牌。隨后柳傳志的柳桃、潘石屹的潘蘋(píng)果,也因“名人效應(yīng)”而賣(mài)得風(fēng)生水起。

        一號(hào)店特產(chǎn)中國(guó)頻道運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陶易認(rèn)為,“國(guó)內(nèi)水果只有產(chǎn)地品牌,沒(méi)有消費(fèi)者品牌?!痹谒劾铮瑖?guó)內(nèi)水果大打“故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”牌,哪怕普通的四川蒲江獼猴桃、新疆庫(kù)爾勒香梨、棲霞櫻桃……再普通的電商水果,都有一段動(dòng)聽(tīng)的故事。

        近日,柳桃的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)借助自媒體新傳播方式,打得很漂亮。國(guó)慶之后,IT教父柳傳志做客著名自媒體“羅輯思維”,為旗下獼猴桃品牌征集營(yíng)銷(xiāo)方案。去年,柳桃曾搭乘“褚橙”足足火了一把。

        廣撒英雄帖后,共收到了超過(guò)3000份提案,這把柳傳志都嚇了一跳,“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)想到影響力這么大?!倍鴺I(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,此次營(yíng)銷(xiāo)方案的征集,本身就是一次成功的營(yíng)銷(xiāo)。一手打造阿芙精油的雕爺提議,把“柳桃”附加別名“傳志桃”。他說(shuō),企業(yè)家精神的“薪火相傳”,才是“傳志桃”的情感吸引力。

        百度指數(shù)顯示,經(jīng)“羅輯思維”的推廣后,柳桃搜索指數(shù)飆升至1743。

        電商似乎都能說(shuō)會(huì)道:樂(lè)視旗下樂(lè)生活主推大閘蟹,稱(chēng)“蟹來(lái)自江湖”;順豐優(yōu)選挑起京城荔枝大戰(zhàn),以“四大花美男”迎戰(zhàn)友商;佳沃農(nóng)業(yè)亦將“初次體驗(yàn)”與智利藍(lán)莓聯(lián)系在一起,把賣(mài)點(diǎn)落在酸甜的滋味上。

        盡管?chē)?guó)產(chǎn)水果推銷(xiāo)的如火如荼,但生鮮電商們?nèi)砸赃M(jìn)口水果為創(chuàng)收點(diǎn)?!绊権S優(yōu)選平臺(tái)上40%品類(lèi)為進(jìn)口水果?!表権S優(yōu)選副總裁陳旭表示,進(jìn)口水果標(biāo)準(zhǔn)化、品牌附加值高,有足夠的毛利率覆蓋物流成本,對(duì)平臺(tái)形象亦有提升。據(jù)透露,生鮮電商平均毛利水平在40%左右,其中海鮮毛利50%以上,普通水果約20%,凍肉20%-30%。

        早在2005 年,甫田網(wǎng)、菜管家、沱沱工社等生鮮電商平臺(tái)就成立了。而由于模式不成熟,這批生鮮電商經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有考慮生鮮產(chǎn)品的特性,只是簡(jiǎn)單復(fù)制傳統(tǒng)電商的經(jīng)營(yíng)模式,導(dǎo)致不少電商賠本收?qǐng)觥?/p>

        2013 年,中央一號(hào)文件持續(xù)聚焦“三農(nóng)”,對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施從生產(chǎn)到消費(fèi)的全環(huán)節(jié)低稅收政策,旨在減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本,探索和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通模式,讓生鮮電商市場(chǎng)迎來(lái)了第二波熱潮,也是真正的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海期。

        有專(zhuān)家稱(chēng),盡管?chē)?guó)內(nèi)新老電商紛紛試水生鮮市場(chǎng),但這塊巨大的蛋糕遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被分完。2013年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模將近兩萬(wàn)億元,但是生鮮電商所占據(jù)的比例還不到1%,未來(lái)潛力無(wú)限。

        創(chuàng)投聞風(fēng)而來(lái)。自2012年開(kāi)始,不少創(chuàng)投轉(zhuǎn)投農(nóng)業(yè)電商:凱雷投資、黑石集團(tuán)等在內(nèi)的外資私募股權(quán)基金開(kāi)始投資中國(guó)農(nóng)業(yè),黑石領(lǐng)軍財(cái)團(tuán)投資的壽光農(nóng)品園,涉及金額高達(dá)6億美元;本土的投資機(jī)構(gòu)鼎暉、弘毅、達(dá)晨等均有多起農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資案例;中國(guó)供銷(xiāo)總社將投資20億在“北上廣”建設(shè)的主要是針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的電商平臺(tái)。

        尷尬的冷鏈物流

        在與資本大鱷的競(jìng)爭(zhēng)中,單靠會(huì)講故事的產(chǎn)品確實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為生鮮營(yíng)銷(xiāo)界的明星,本來(lái)生活網(wǎng)就遭遇了物流跟不上的尷尬。

        今年7月,有北京媒體曝出一直強(qiáng)調(diào)“全程冷鏈新鮮配送到家”的本來(lái)生活網(wǎng),“包裹其實(shí)與唯品會(huì)包裹一同由普通三輪車(chē)混送,車(chē)廂內(nèi)未有任何冷藏設(shè)備,部分包裹還被置于三輪車(chē)頂”,并配發(fā)圖片。而在其官方微博下,也貼滿(mǎn)了消費(fèi)者對(duì)物流配送的不滿(mǎn),大多稱(chēng)“到手水果不新鮮”。

        本來(lái)生活網(wǎng)稱(chēng),“冷鏈方式有很多種,目前采用中轉(zhuǎn)箱加蓄冷材料,保障全程冷鏈?!睂?shí)際上,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以100%保鮮。

        當(dāng)下,保鮮仍是生鮮電商的發(fā)展瓶頸,冷鏈物流的保鮮度與時(shí)效性,成為“制勝關(guān)鍵”。比如櫻桃保鮮期只有5-6 天,如果采購(gòu)部精準(zhǔn),物流配送冷藏方式不當(dāng)、送貨不及時(shí),均會(huì)造成其品質(zhì)打折。

        “目前99%生鮮電商都在虧損?!敝袊?guó)零售業(yè)生鮮研究中心委員李長(zhǎng)明接受采訪時(shí)表示,由于生鮮產(chǎn)品儲(chǔ)藏、運(yùn)輸不易,損耗大,需要冷鏈物流的支持,成本居高不下等原因造成鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通損耗率高達(dá)25%-30%。“要解決這些問(wèn)題,需要生鮮電商具備良好的資源運(yùn)用和組合能力,而支撐這些的核心,也就是最難做的冷鏈和質(zhì)控?!?/p>

        一位物流專(zhuān)家爆料稱(chēng),在冷鏈設(shè)備方面,國(guó)內(nèi)大部分冷藏車(chē)都是改裝自海運(yùn)報(bào)廢或即將淘汰的海運(yùn)冷藏集裝箱,專(zhuān)業(yè)化的冷藏車(chē)數(shù)量嚴(yán)重不足。車(chē)輛的制冷技術(shù)也缺乏規(guī)范性的冷鏈車(chē)廂和溫度控制設(shè)施,無(wú)法為冷凍食品流通提供品質(zhì)保障。

        “冷鏈需要大投資,建立一個(gè)冷庫(kù)是很貴的?!崩铋L(zhǎng)明說(shuō)。

        不過(guò),最近上線的天貓“喵鮮生”做了改進(jìn),以預(yù)售模式進(jìn)行產(chǎn)品訂購(gòu),由此保證水果定量定時(shí)采摘。而在物流問(wèn)題上,依賴(lài)菜鳥(niǎo)物流來(lái)解決儲(chǔ)存和成本問(wèn)題,冷鏈配送服務(wù)已與北京、杭州、成都、上海等地多家冷鏈物流公司合作,配送范圍覆蓋到42個(gè)城市,發(fā)貨地從最初單一的上海發(fā)貨擴(kuò)展到北京等9個(gè)城市發(fā)貨。

        據(jù)天貓人士透露,現(xiàn)階段已有部分線路全程冷鏈配送,其他則是半冷鏈的“二段式配送”。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)方面表示,物流市場(chǎng)里的冷鏈物流服務(wù)商,只要愿意參與電商冷鏈配送,都可以加入到菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的冷鏈服務(wù)體系。

        而物流界大鱷—順豐在冷鏈宅配上,顯然更有經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解,其利用順豐速運(yùn)的專(zhuān)業(yè)化,對(duì)生鮮產(chǎn)品實(shí)行“全程冷鏈配送”,利用冷藏箱、冷凍箱、冰盒、冰袋、保溫袋等溫控設(shè)備,使商品從離開(kāi)庫(kù)區(qū)到最終消費(fèi)者手中都保持在一定的溫度之下,從而有效降低商品在運(yùn)輸途中的損耗。

        目前順豐優(yōu)選已建華北、華東、華南倉(cāng)。每個(gè)倉(cāng)庫(kù)分為5個(gè)庫(kù)區(qū)。據(jù)順豐優(yōu)選倉(cāng)儲(chǔ)管理高級(jí)經(jīng)理王永付透露,順豐優(yōu)選未來(lái)也會(huì)考慮在成都、廈門(mén)等訂單增長(zhǎng)迅速的城市建立分倉(cāng),可滿(mǎn)足全品類(lèi)食品的存儲(chǔ)要求。

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        興業(yè)銀行幸福家居貸,圓您幸福家居夢(mèng)想

        在家居裝修過(guò)程中缺少資金一直是80、90后這一買(mǎi)房置業(yè)主力軍遇到的一大難題。興業(yè)銀行長(zhǎng)期致力于滿(mǎn)足年輕人群消費(fèi)需求,為進(jìn)一步滿(mǎn)足這一群體幸福家居夢(mèng)想,該行與“紅星美凱龍”濟(jì)南商場(chǎng)聯(lián)合推出“幸福家居貸”。該業(yè)務(wù)產(chǎn)品具有申請(qǐng)材料簡(jiǎn)便、擔(dān)保方式多樣、審批快捷等優(yōu)點(diǎn),深受廣大年輕群體歡迎。

        鄒振,就是這樣一位年輕人——他剛大學(xué)畢業(yè)不久,有了一份讓人羨慕的穩(wěn)定工作。現(xiàn)在,每月收入穩(wěn)定,沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān),但近期結(jié)婚裝修婚房卻遇到了資金難題,興業(yè)銀行與紅星美凱龍聯(lián)合推出的“幸福家居貸”金融服務(wù)方案,不僅一站式解決了他婚房裝修、家居購(gòu)買(mǎi)等問(wèn)題,還讓他獲得不少優(yōu)惠!

        鄒振透露,因?yàn)楣ぷ鞑痪茫瑳](méi)有多少積蓄,原以為申請(qǐng)貸款會(huì)遇到困難。但興業(yè)銀行簡(jiǎn)化了相應(yīng)手續(xù),他交齊貸款申請(qǐng)資料后不到5個(gè)工作日,興業(yè)銀行便通知了審批結(jié)果,讓他與女朋友的幸福家居夢(mèng)想并未因等待而受到影響。

        此外,鄒振還可申請(qǐng)到最長(zhǎng)為10年的綜合消費(fèi)貸款授信,授信期間根據(jù)自己的計(jì)劃在授信額度內(nèi)自由支用貸款資金,真正實(shí)現(xiàn)“隨用隨支”。

        興業(yè)銀行相關(guān)人士表示,只要客戶(hù)提交基本貸款資料,可向興業(yè)銀行申請(qǐng)“幸福家居貸”。該相關(guān)人士還表示,為了讓更多年輕人能實(shí)實(shí)在在地感受到“幸福家居貸”的便利與優(yōu)惠,當(dāng)前興業(yè)銀行正大力推廣此項(xiàng)產(chǎn)品,活動(dòng)期間,客戶(hù)可申請(qǐng)到更優(yōu)惠的貸款利率、還可享受紅星美凱龍商場(chǎng)家居特惠政策等優(yōu)惠措施。詳情可到興業(yè)銀行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)咨詢(xún)或申請(qǐng)辦理。

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