小時候讀《西游記》時總有一個疑問——唐僧那么無能，為什么孫悟空非要帶著他去取經呢？如果孫悟空自己去取經，不就麻煩少多了嗎？后來長大了，工作了，先被人領導，之后又領導別人，經歷了這些總算明白唐僧領導孫悟空是有道理的，否則，取經這項偉大的事業(yè)就不能成功。

那么，唐僧究竟有什么東西，是孫悟空沒有的呢？究竟是什么因素讓唐僧是一個領導，而孫悟空只是一個打工者呢？1. 崇高信念

第一個東西，唐僧有，而孫悟空沒有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前，丟掉性命都不會眨眼，而孫悟空就不會。孫悟空能力很強，但是他沒有堅定不移的信念，多次打退堂鼓。沒有信念的人，就不能給別人信心，不能給別人動力，遇到困難就容易退縮，領導者都膽怯了，退縮了，團隊就會散掉；而信念不夠崇高也不行，自私自利、小富即安的心理，都會讓別人離你而去。我們對比一下《水滸》里的宋江，一個沒有崇高信念的人，最后被招安了，他的最高理想就是這樣，所以他葬送了梁山泊的團隊。

現(xiàn)在有些企業(yè)家總是抱怨員工忠誠度不足，剛剛學會點兒業(yè)務，就跳槽了，剛剛結交幾個客戶，就自己去開公司了。這當然有社會的因素，有員工本身的原因，但企業(yè)家也要自己檢討，你自己是否有崇高的信念。一個企業(yè)的終極目標是為老板創(chuàng)造更多的利潤，并留下最多的錢給他的子女；而另一個企業(yè)的終極目標是為社會提供更加優(yōu)質的產品和服務，企業(yè)家更是在去世之后把多數(shù)個人財產捐給社會。請問哪一個更配擁有忠誠的員工？

2. “無能”也是領導者的一種財富

第二個東西，唐僧有，而孫悟空沒有的是“無能”。唐僧那么無能，于是他就會欣賞有本事的人，能夠包容能人們的其他缺點，才能找到三個有本事的徒弟來保護自己。如果唐僧神通廣大，孫悟空就不會愿意跟著他。相反，恰恰是因為唐僧無能，孫悟空就有了用武之地，就使得他可以充分實現(xiàn)自己的價值。

當年司馬懿抓住蜀國的小兵，問他諸葛亮每天都干些什么，小兵想這個不算情報吧，就說丞相凡是責罰二十杖以上的軍法事宜，都要親自監(jiān)督。司馬懿就知道了諸葛亮肯定會被累死——太能干的領導，敵人沒來，自己就累死了，而唐僧這個無能的長生肉，卻一直很安全。

中國很多企業(yè)都有一個非常能干的老板，同時帶著一群“飯桶員工”。開始創(chuàng)業(yè)的時候，為了生存，可能是必需的，但一旦生存問題解決了，企業(yè)家就要考慮給員工搭建讓他們發(fā)揮自己價值的平臺，同時去尋找那些彌補自己不足的員工；而不是事必躬親，甚至在一些專業(yè)問題上不懂裝懂，這樣一方面自己筋疲力盡，忙于應付，自然沒有發(fā)展的余力；另一方面，員工也被矮化成“手腳”，企業(yè)就陷入了發(fā)展瓶頸。

有些老板會說，不這樣不成呀，我不放心呀，如果公司依賴于一個孫悟空，萬一他使壞，我怎么辦？呵呵，緊箍咒呢？要建立制度約束——千萬別忘了這個。

3. 仁德

第三個東西，唐僧有，而孫悟空沒有的是“仁德”。唐僧對妖怪都會心生仁德，都會憐憫它們的性命，自然不會惡意算計自己的下屬，克扣他們的工資，欺騙他們加班，對他們進行洗腦教育，利用他們承擔法律責任，規(guī)避自身風險等，唐僧雖然利用三個徒弟保護自己，但又絕對沒有惡意剝削他們的意思，而是帶領他們一同努力，共同成長，一起成功。最后，唐僧的三個徒弟都有了自己的成就，唐僧沒有像趙匡胤那樣“杯酒釋兵權”，或者“飛鳥死，走狗烹”。與之相對比，孫悟空的這種意識就差遠了，他后來成了“斗戰(zhàn)勝佛”，而花果山的猴子們還只是一群猴子。

4. 人際關系

第四個東西，唐僧有，而孫悟空沒有的是“人際關系”。唐僧的前生就是釋迦牟尼佛的弟子，孫悟空是天生地造的一個沒有任何關系網(wǎng)絡的石猴子，雖然也拜了一個師父，但是和師兄弟關系都不好，還被師父趕走了；和牛魔王拜把子，后來又鬧翻了；和東海龍王是鄰居，還搶了人家的東西；和二郎神等一些天官天將是同事，可是不給人家面子，后來還大鬧天宮踢了很多人的屁股?？傊瑢O悟空的人際關系不太好。

而唐僧就不同。他見到神仙就磕頭，沒有任何仇家。他不僅是如來佛的弟子，還是唐王李世民的拜把兄弟。人神兩界的高層關系他都有了。人際關系不僅僅是好，還都是通天的關系，這樣的人做老板，就會順風順水。

社會是由人構成的，這個地球如果沒有了人，一切財富，一切物質都沒有任何意義。人是這個世界上最本質的資源，是所有財富的創(chuàng)造者。一個老板要懂得對外創(chuàng)造人際關系資源，對內創(chuàng)造優(yōu)質人才資源。

唐僧比孫悟空多了什么東西呢，那就是有崇高信念、“無能”但是懂得用人，有仁德之心，具有良好的人際關系，所以，唐僧可以做領導，來領導孫悟空，而孫悟空雖然是我們心目中的英雄，但他自己做不成偉大的事業(yè)，他必須要依靠一個唐僧一樣的領導來帶領。從這個意義上看，唐僧才是英雄，至少應該是我們企業(yè)家崇拜的英雄。