摘要:中國(guó)特色的社會(huì)主義政治體制改革,是在社會(huì)主義政治總格局和權(quán)力結(jié)構(gòu)形式不變的前提下,對(duì)政權(quán)組織、政治組織的相互關(guān)系及其運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整和完善。是國(guó)家政治制度的完善和發(fā)展,目的在于調(diào)整部分社會(huì)關(guān)系,提高政治與行政管理工作的效能,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化等事業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:政治體制改革;大學(xué)生村官
近年來為解決大學(xué)生人才資源的閑置與農(nóng)村基層組織對(duì)人才需求的矛盾,全國(guó)許多省市都嘗試推行的“大學(xué)生村干部計(jì)劃”則作為政治體制改革的一項(xiàng)重要舉措使得一批批青年學(xué)子走向農(nóng)村基層,希望用知識(shí)、青春和熱情去改變農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀。實(shí)施大學(xué)生村官工作計(jì)劃,對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)技術(shù)骨干人才、緩解就業(yè)壓力和實(shí)現(xiàn)他們的自身價(jià)值等都具有十分重要的意義。
一、實(shí)施大學(xué)生村官計(jì)劃的積極意義
(一)有利于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)
加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),是實(shí)現(xiàn)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障村民自治的重要任務(wù)。經(jīng)過多年的基層組織建設(shè),村級(jí)組織在年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、知識(shí)層次上雖然有一定的改進(jìn),但問題依然比較突出。實(shí)施大學(xué)生村官計(jì)劃能夠使上述問題得到較好解決。在年齡上,大學(xué)生村官平均年齡約為24歲,極具活力與創(chuàng)造精神。在性別上,女大學(xué)生村官所占比例若能達(dá)到50%以上,將極大改善了農(nóng)村基層組織中性別比例失調(diào)現(xiàn)狀,同時(shí)為國(guó)家儲(chǔ)備了大量的基層女干部,具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在知識(shí)結(jié)構(gòu)上,大學(xué)生村官普遍是大專以上學(xué)歷。大學(xué)生村官憑借其“年輕、知識(shí)新、有闖勁”等優(yōu)勢(shì)進(jìn)入村莊,打破了部分村干部存在的不想當(dāng)或者是口是心非不想當(dāng)?shù)谋粍?dòng)局面,激發(fā)了村干部的熱情,強(qiáng)化了責(zé)任和危機(jī)意識(shí),提高了工作效率。
(二)有利于為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)技術(shù)骨干人才
我國(guó)是一個(gè)農(nóng)村人口占多數(shù)的農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題,始終是我國(guó)要長(zhǎng)期致力解決的根本問題。目前,農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力不斷向城市和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,農(nóng)村勞動(dòng)力匱乏,村級(jí)基層組織缺乏技術(shù)人才和骨干領(lǐng)導(dǎo)者。大學(xué)生村官工程的實(shí)施,可以為農(nóng)村輸入“新鮮血液”,特別是有著農(nóng)學(xué)和法律等農(nóng)村急需專業(yè)背景的大學(xué)生的到來,能夠解決農(nóng)村基層組織后繼無人的困境,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供技術(shù)骨干。
(三)有利于緩解就業(yè)壓力,實(shí)現(xiàn)他們的自身價(jià)值
隨著大學(xué)生村官里一些成就事業(yè)者的出現(xiàn),必將會(huì)對(duì)大學(xué)生傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念形成沖擊,改變他們高難攀、低不就的生存狀態(tài)。當(dāng)大學(xué)生村官們干出一番成就的時(shí)候,就會(huì)感知到村干部的經(jīng)歷是一筆寶貴的人生財(cái)富,就會(huì)認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值。
二、實(shí)施大學(xué)生村官計(jì)劃出現(xiàn)的問題
(一)職業(yè)化瓶頸
大學(xué)生“村官”身份不清晰,非官非農(nóng),角色尷尬。按照《關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見》的規(guī)定,“到農(nóng)村就業(yè)的,可通過法定程序安排擔(dān)任村黨支部、村委會(huì)的相應(yīng)職務(wù)”,雖然把那些擔(dān)任村黨支部書記助理和村委會(huì)主任助理的大學(xué)生稱之為村官,但與村支書、村主任等村官相比還是有很大的不同,大學(xué)生“村官”從本質(zhì)上講并不是真正意義上的村官,也不是公務(wù)員,更不是黨政系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部。雖在農(nóng)村,但又不是村民,其角色是非常模糊的。同時(shí),大學(xué)生“村官”無“法”可依,遭遇法律瓶頸。《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》明確規(guī)定“村民委員會(huì)主任、副主任和委員,由村民直接選舉產(chǎn)出。任何組織或者個(gè)人不得指定、委派或者撤換村民委員會(huì)成員。”村民選村官,這本是村民自己的事,這在法律上是有明確規(guī)定的?!按迕裎瘑T會(huì)主任、副主任和委員,由村民直接選舉產(chǎn)出?!边@條規(guī)定就意味著任何組織或者個(gè)人不得指定、委派或者撤換村民委員會(huì)成員,換言之,村干部只能由本村村民擔(dān)任。不難看出,作為一項(xiàng)新政策,大學(xué)生“村官”在法律層面遇到了困難,這也是大學(xué)生村官計(jì)劃的硬傷。
(二)候鳥式的大學(xué)生“村官”選拔機(jī)制弊端凸顯
選派標(biāo)準(zhǔn)的非本土化,即不限定申報(bào)者所學(xué)的專業(yè),是否熟悉農(nóng)村,有無組織管理才能的潛質(zhì)等,由于選拔錄用標(biāo)準(zhǔn)的寬泛化,致使一些并不熟悉農(nóng)村、不適應(yīng)農(nóng)村管理工作或?qū)I(yè)不對(duì)口的大學(xué)生村官“英雄無用武之地”,許多大學(xué)生村官因角色定位不準(zhǔn),造成了人才資源的極大浪費(fèi)。
(三)培訓(xùn)體系不健全,相關(guān)配套措施滯后
大學(xué)生村官培訓(xùn)僅僅停留在教授工作基本原則的表面之上,目前還沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與相關(guān)教育資源的投入。大學(xué)生村官入村任職后,所面臨的諸如新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)劃生育、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)村合作醫(yī)療等各種基層問題得不到很好的解決發(fā)放與求教途徑,大學(xué)生村官在本村的工作亦很難開展。
(四)引導(dǎo)幫帶機(jī)制缺乏,福利待遇及政策落實(shí)有難度
大學(xué)生村官因?yàn)槠渥陨淼奶攸c(diǎn),在工作中往往出現(xiàn)頭腦過熱、意氣用事、忍耐性較差等情況,這對(duì)農(nóng)村基層工作相當(dāng)不利。但是,大學(xué)生村官工作缺乏相應(yīng)的引導(dǎo)幫帶機(jī)制,致使大學(xué)生身上的許多用途的不到發(fā)揮,造成人力資源的極大浪費(fèi)。由于大學(xué)生村官實(shí)施聘任制,其工資待遇不能很好的吸引大學(xué)生村官“留下”,相關(guān)政策由于其缺乏可操作性,致使部分村官流失。
三、如何以政治體制改革深化大學(xué)生村官計(jì)劃的幾點(diǎn)建議
(一)改革選拔體制
目前,候鳥式的大學(xué)生“村官”選拔機(jī)制已經(jīng)暴露出一些問題。大學(xué)生村官選拔應(yīng)實(shí)行訂單式,在充分調(diào)研、嚴(yán)格論證后,由村級(jí)基層組織上報(bào)所需人才計(jì)劃,大學(xué)生村官管理部門統(tǒng)籌安排,發(fā)布公告進(jìn)行選拔。選拔人才,必要時(shí)可對(duì)專業(yè)、性別等加以限定,以確保大學(xué)生村官的人盡其用。
(二)完善培訓(xùn)機(jī)制
大學(xué)生村官的培訓(xùn)是大學(xué)生村官工程的重要一環(huán)。大學(xué)生村官的前期培訓(xùn)可以使其更快的轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)農(nóng)村基層生活,為其進(jìn)一步開展工作打下良好基礎(chǔ)。后續(xù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作也具有相當(dāng)重要的作用。要建立大學(xué)生村官講堂,利用縣級(jí)新農(nóng)村學(xué)院,聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)政策專家、商業(yè)精英等各方面人才,為大學(xué)生村官開展長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。
(三)健全動(dòng)態(tài)管理與考核機(jī)制
大學(xué)生村官管理的好壞直接影響到大學(xué)生村官工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要建立動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù),成立督查小組監(jiān)管大學(xué)生村官日常工作。細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核紀(jì)律,綜合考核與工資激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)大學(xué)生村官管理工作更加完善。
做好大學(xué)生村官工作,在我國(guó)是一項(xiàng)全新的工作,國(guó)外也沒有先例可循,這就需要我們進(jìn)行大膽的實(shí)踐探索,總結(jié)創(chuàng)新,走出一條具有中國(guó)特色、符合本地實(shí)際的工作路子,為大學(xué)生村官在村和社區(qū)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的、長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的能夠讓大學(xué)生村官待得住、干得好、流得動(dòng)的制度環(huán)境和政策環(huán)境,真正發(fā)揮他們的聰明才智,在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生的理想和價(jià)值,促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展。
作者簡(jiǎn)介:張娜(1984-6)女,河南駐馬店人,鐵道警察學(xué)院公安技術(shù)系講師,碩士研究生,研究方向;思想政治教育和管理工作。