隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，傳媒格局正在經(jīng)歷一次前所未有的巨大變革，微博、微信、手機(jī)以及便攜平板電腦的應(yīng)用，使大量的新媒體形態(tài)、媒介終端和信息傳播平臺的使用日趨普及，媒體也進(jìn)入了“內(nèi)容為王、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)勢、終端多樣、技術(shù)更新、受眾為主”的新時代，國內(nèi)外傳統(tǒng)媒體紛紛實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以便在新媒體時代更好地謀求生存和發(fā)展的空間。

傳統(tǒng)媒體面臨衰退的困境

在新媒體形式遍地開花的今日，一家紙質(zhì)媒體停刊或轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是新聞了。美國有80年歷史的《新聞周刊》不久前宣布結(jié)束紙質(zhì)發(fā)行，更名為《全球新聞周刊》，以電子版付費(fèi)形式面對讀者。在歐洲，傳統(tǒng)報刊業(yè)危機(jī)同樣在蔓延，創(chuàng)刊僅13年的德國《德國金融時報》關(guān)閉，并帶動歐洲各國一批新興報刊紛紛倒閉或轉(zhuǎn)型，德國人甚至還打造了新名詞“報紙已死”。

2012年發(fā)布的《全球傳媒藍(lán)皮書》指出，互聯(lián)網(wǎng)在全球發(fā)展迅猛，增長速度和品牌價值都在全球傳媒業(yè)中處于領(lǐng)先地位。從2006年至2012年，互聯(lián)網(wǎng)每年的綜合增長超過20%，互聯(lián)網(wǎng)廣告增速更快。藍(lán)皮書還顯示，報紙雜志等傳統(tǒng)媒體形勢不容樂觀，全球的報紙發(fā)行量全面下滑超過20%。紙媒的發(fā)行量和廣告收入在發(fā)達(dá)國家呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢，國內(nèi)傳統(tǒng)媒體也面臨廣告量和發(fā)行量雙雙下降的境況，市場份額日益萎縮，傳統(tǒng)媒體陷入一場深刻的經(jīng)營危機(jī)，近年來的報刊零售除了個別新銳外，總體呈現(xiàn)下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示，2011年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為6379億元，報紙電視等占據(jù)總量的31%，而互聯(lián)網(wǎng)新媒體產(chǎn)業(yè)卻占42%，幾乎占有半壁江山。

傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢依存

全國新聞出版會議數(shù)據(jù)顯示，目前，我國日報發(fā)行量處于世界第一。2012年全國出版、印刷和發(fā)行服務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.65萬億元，同比增長13.6%，這說明，盡管新媒體來勢洶洶，但傳統(tǒng)媒體也并非走入窮途末路。

傳統(tǒng)媒體擁有的公信力地位不可動搖。在信息爆炸的今天，信息過剩已經(jīng)成為人們生活中的負(fù)擔(dān)，假劣新聞不斷充斥大家的眼球，擾亂大家的思維。而傳統(tǒng)媒體擁有正規(guī)和高素質(zhì)的采編隊伍，對新聞的好壞和真假的甄別能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新興媒體，更加具有公信力?！吨袊嗄陥蟆吩笨偩庉嫸庞繚@樣比喻新媒體時代紙媒特征，“新媒體的特色是新奇新鮮，無論何時上網(wǎng)，都能看到不同的聲音，有趣的新聞。而紙媒是定期發(fā)型，與時間固化對應(yīng)則是內(nèi)容的誠實(shí)可信?！?/p>

傳統(tǒng)媒體擁有深度報道與評論“內(nèi)容為王”的優(yōu)勢。追求速度、碎片化是新媒體的特征之一，相比之下紙媒的深度報道和解讀性評論就占有極大優(yōu)勢。在新媒體時代，受眾面對海量的信息，讀者閱讀新聞甚至只是簡單的閱讀標(biāo)題，導(dǎo)致讀者不去思索或很難認(rèn)識到新聞背后隱含的深層意義，報紙的深度解讀就凸顯了自身的魅力。在面對新媒體沖擊的形勢下，筆者認(rèn)為紙媒應(yīng)當(dāng)選擇一條尋求高質(zhì)量新聞作品、尋求深度解讀、尋求有高度的新聞視角，放棄盲目追求數(shù)量、追求全面、追求簡單的降低自身水平的低端新聞道路?！吨袊嗄陥蟆吩笨偩庉嫸庞繚J(rèn)為，紙媒的價值正在于給讀者一雙“去粗取精，由表及里”的新聞眼，透過報紙帶來四兩撥千斤的閱讀體驗(yàn)。紙媒報道通過篩選、提煉，凸顯出新聞事件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，是紙媒在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的差異化策略。

讀者群閱讀習(xí)慣和新媒體載體的制約。在日報讀者比例中18-24歲的讀者占21%，50歲以上讀者比例占50%以上，這個數(shù)據(jù)說明報紙的主要讀者集中于中老年群體，青年讀者主要傾向于網(wǎng)絡(luò)等新媒體方式。華盛頓新聞博物館副總裁保羅認(rèn)為，發(fā)展中國家的紙質(zhì)媒體將比已經(jīng)高度電子化的西方發(fā)達(dá)國家的紙質(zhì)媒體存活時間更長。

傳統(tǒng)媒體的新媒體艱難探索。在新媒體強(qiáng)力的沖擊下，大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都開始進(jìn)行新媒體嘗試，試圖有一個新突破，以適應(yīng)新時代需求。但大多數(shù)的嘗試前景都不很樂觀，主要原因是大部分紙媒創(chuàng)辦的新媒體業(yè)務(wù)盈利模式尚未成型，新媒體業(yè)務(wù)只能是一個跨媒體布局的項(xiàng)目，作用僅限于提高主體報紙的影響力，還不能承擔(dān)獲取利潤的重?fù)?dān)。廣州日報報業(yè)集團(tuán)是國內(nèi)版面規(guī)模最大、經(jīng)濟(jì)效益最好的報業(yè)集團(tuán)，新媒體業(yè)務(wù)的新媒體經(jīng)營都是負(fù)收入，依然要靠主報反哺。

面對新形勢，作為黨報的各省市區(qū)日報唯有堅持發(fā)展創(chuàng)新，不斷解放思想，積極采取措施深化采編隊伍改革，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，才能在競爭中抓住機(jī)遇。

責(zé)任編輯：白潔