摘 要：近年來，隨著油田開發(fā)建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展，員工生活工作條件、福利待遇等方面都有了顯著提高和改善，如何有效地發(fā)揮每一位員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，成為基層組織管理者積極思考和探索的一個課題。

關(guān)鍵詞：家園文化 成長舞臺 隊伍素質(zhì)

江蘇油田試采二廠采油三隊全力打造家園之聲廣播品牌，將核心價值觀和精神文明建設(shè)貫穿于日?；A(chǔ)工作、隊伍精神面貌和思想文化教育中去，增強干部職工的向心力和歸屬感。讓廣大一線員工在舒適、舒心的氛圍和環(huán)境中愉快工作、愜意生活，同時增強員工的愛崗敬業(yè)意識以及集體意識和團隊精神，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。

一、打造家園之聲品牌，以有形的方法推動家園文化發(fā)展

2011年4月“家園之聲”廣播站開播，主要承擔(dān)著全隊宣傳任務(wù)，在引導(dǎo)家園輿論、反映職工精神面貌、促進精神文明建設(shè)方面發(fā)揮著重要作用。

1、陶冶情操，搭建成才舞臺?！凹覉@之聲”開播初時，只有一名兼職廣播員，中午開飯時放個音樂給大家舒緩工作壓力，為當(dāng)天過生日的職工送上生日祝福，或者隊部有活動播個通知等。為了豐富廣播內(nèi)容，該隊黨支部創(chuàng)新廣播形式，召集朝氣蓬勃，有理想，有抱負的新分大學(xué)生和技校畢業(yè)生成立廣播小組，把廣播站變?yōu)槁毠は矏鄣碾娕_。白天，小組成員學(xué)安全、練技術(shù)，奪油上產(chǎn)的熱情絲毫不遜老職工；到了夜晚，小組成員們聚在一起找材料、錄廣播，有時甚至要忙碌到很晚，但大家對廣播的熱忱依然不減。為了提高廣播質(zhì)量，他們還邀請了有專業(yè)經(jīng)驗的人為播音小組成員們授課。既培養(yǎng)了年輕人提高普通話水平和語言的組織能力，又給青年人陶冶情操，實現(xiàn)自我價值，搭建了一個成長的舞臺。

2、豐富內(nèi)容，提升整體素質(zhì)。廣播站由隊工會主席和團支部書記負責(zé)，選拔有特長、音質(zhì)較好的年輕人組建播音小組，負責(zé)每天的播音工作，他們的節(jié)目定位于家園文化建設(shè)。此外，除了例行的播音工作以外，還負責(zé)及時傳達局廠有關(guān)重要文件或精神。從周一到周五，廣播站都設(shè)有不同種類的欄目。周一的安全話題，主要是講述生產(chǎn)上的安全事項；周二的身邊的感動，主要是宣傳身邊的典型人物；周三的黨史上的今天，主要回顧我黨歷史上發(fā)生的重大事件；周四的法律維權(quán)，主要向職工解讀法律知識；周五新聞快遞，主要是宣傳報道近期的廠、隊時事新聞。此外，廣播站還設(shè)有生日點歌、傳送祝福、快樂驛站和經(jīng)典詩文朗誦等品牌欄目。同時為廣播站注入新鮮的血液，凡是來該隊實習(xí)的新人都必須到廣播站實習(xí)鍛煉，并采取一幫一，老帶新的工作方式，根據(jù)個人的特長，做采編制作或播音，使他們的才能得到充分展示。

3、服務(wù)職工，共建和諧家園。家園之聲廣播站是采油三隊黨支部直接領(lǐng)導(dǎo)，是傳播精神文明和核心價值觀的窗口，是展示青年人自我素質(zhì)培養(yǎng)教育的基地，是青年人施展才華的舞臺，為服務(wù)上產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。他們堅持“為員工服務(wù)，共建和諧家園”宗旨，在“選料”和“烹飪”上下功夫，使之成為一道適合本隊大眾胃口的新鮮的“本地菜”。他們更多地從職工的角度、從職工的心境出發(fā)，了解他們需要什么、喜歡什么，全力打造欄目整體品牌，實現(xiàn)采隊和職工雙收益的效果，使之更加貼近職工工作、貼近職工生活、貼近單位實際。

二、打造家園之聲品牌，以全員參與的方法推動家園文化發(fā)展

家園之聲廣播站旨在豐富職工業(yè)余文化生活、促進特色溫馨家園創(chuàng)建，有效的促進隊伍素質(zhì)的提升。

一是用聲音傳遞愛心奉獻。中午時分，勞累了一上午的職工們陸續(xù)回到隊部駐地時，一陣悠揚的樂曲過后，“同樣的時間，不同的聲音；同樣的旋律，不同的內(nèi)容…”伴著播音員甜美的嗓音，采油三隊“家園之聲”又開始廣播了。自家園之聲開辦以來，黨支部與團支部一起為貧困山區(qū)捐送衣服和學(xué)習(xí)用具200多件，共慰問當(dāng)?shù)貙W(xué)生20余人次，送去慰問品價值3000余元。通過家園之聲廣播為員工營造“愛家、愛崗、愛企、順心、開心、齊心”的家園環(huán)境，凝聚人心，鼓舞士氣，充分發(fā)揮了家園之聲的影響力、感召力和滲透力。

二是用聲音傳送溫暖關(guān)懷。廣播站是干部職工心靈的窗口，它既能推動該隊宣傳報道工作的開展，又能傳播職工親情溫暖。作為家園文化建設(shè)的靈魂，把“家人般的親和、家庭般的負責(zé)、家園般的關(guān)愛”貫穿于服務(wù)職工群眾中去。家園之聲開播不久后的4月18日，是該隊地質(zhì)技術(shù)員張凱凱的生日，在他毫不知曉的情況下，隊黨政和同事通過“家園之聲”廣播第一個為他點了《兄弟》、《365個祝?！返雀枨?，讓這個遠離親人的年輕人激動得熱淚盈眶。

三是用聲音傳播精神食糧。廣播站是隊黨政的宣傳喉舌、重要輿論工具和宣傳載體，聽眾是全隊員工。他們根據(jù)這個定位，沒有照搬照抄傳統(tǒng)廣播的做法，中午放音樂、播通知等信息，而是緊緊圍繞集團公司和油田決策，以及局廠級的重要會議精神等中心工作，精心策劃、采編、制作新聞和專題欄目，充分發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚人心的功能，廣播站被職工稱之為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第二“課堂”。不僅豐富了采油三隊職工的業(yè)余文化生活，及時傳達了目前的任務(wù)形勢，使職工懂廠情、知形勢、講奉獻，同時它更像一縷春風(fēng)，吹進了三隊職工的心田，在奪油上產(chǎn)的進程中，掃去一身的疲憊，作為一種精神食糧，為油田再創(chuàng)十年黃金發(fā)展期凝心聚力。

三、打造家園之聲品牌，以人本的方法推動家園文化發(fā)展

人是在文化里生活的。沒有了文化，人就像失去空氣一樣無法生存。家園文化對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，更成為奪油上產(chǎn)的源動力。

1、樹立良好形象。樹立良好形象，是一個隊伍精神境界、整體實力的具體表現(xiàn)，影響到一支隊伍的戰(zhàn)斗力，是上級領(lǐng)導(dǎo)、員工對企業(yè)的總體評價和認定，是企業(yè)文化的綜合體現(xiàn)和外在反映。采油三隊黨支部從提高職工素質(zhì)、提高管理水平、塑造精細管理形象、培育家園文化等方面來廣播，采編成對話、問答等多種形式，內(nèi)容豐富多彩，形式靈活多樣。在貼近職工，使廣大職工充分了解隊情隊務(wù)，最大限度的提高精神文明建設(shè)成果方面具有不可替代的作用，是職工生活中不可或缺的宣傳思想文化的重要陣地，是營造壩上人家氛圍的有效載體，是弘揚隊伍正氣、抑制不良習(xí)氣的有利輿論工具，是奪油上產(chǎn)的動力源泉。

2、推進班組管理。精細管理的內(nèi)涵很豐富，不僅要求職工有關(guān)注工作細節(jié)的能力，更為重要的是，要求職工把工作做深、做透、做到位。把班組提煉出來的節(jié)點管理、過三關(guān)管理、油水井“三六”管理法，崗位操作的“五分鐘思考工作法”，編輯成廣播稿，在精細管理論壇節(jié)目中宣傳報道班組的先進做法和管理經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)借鑒，組織開展以“品牌班組”欄目為主要內(nèi)容的班組精細管理論壇，不斷提升班組管理水平。

3、塑造典型人物。結(jié)合本隊工作實際，重點抓了“日常培養(yǎng)抓典型，評選推優(yōu)樹典型”工作，取得了明顯成效。充分利用壩上人家隊報、宣傳欄、家園之聲廣播等宣傳陣地進行宣傳，每周一期身邊的感動欄目，宣傳播放典型人物。如失蹤的隊長、黑臉班長二三事和“許三多”的安全故事等典型事跡，不僅增強了先進典型的感召力，也凈化了干部職工的心靈，對于凝聚人心、弘揚正氣，起到積極的促進作用。