作為鐵路工務維修單位，用賦予特色的安全文化構筑保安全的牢固屏障是思想政治工作創(chuàng)新的有效實踐。如何創(chuàng)建有時代特征，賦予工務維修特色的安全文化，我認為要因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，全員參與，應做好以下工作。

一、培育安全理念。安全理念是安全文化的核心，要把提升安全理念，形成統(tǒng)一的價值觀，作為安全文化建設的首要任務，堅持不懈地加強安全目標、安全宗旨、安全管理、安全價值觀等方面的宣傳教育，引導干部職工加深對安全規(guī)律的認識和把握，從根本上樹立“安全第一、高于一切”的觀念，努力形成“關注安全、關愛生命”的安全文化氛圍。一是叫響“安全高于一切，一切在于落實”的理念。通過安全風險管理、安全風險卡等各種形式，力求把“安全高于一切，一切在于落實”的安全理念轉化為全體干部職工的共同價值觀，讓每個干部職工充分認識這一安全理念的意義、目的和作用，了解其內涵和構成，把安全理念延伸到安全生產、安全管理的全過程，使干部職工明確安全是追求的最高價值和目標，值得全體干部職工為之付出最大的辛苦和努力。二是大力弘揚“班組精神”，用典型凝聚保安全合力。切實抓好安全生產先進典型的培育和選樹，廣泛宣傳“安全標兵”、“安全生產先進車間、先進班組”的事跡和經驗，以評選勞模、先進和優(yōu)秀共產黨員等活動為載體，選樹“崗位明星”，形成一支叫得響、立得住、職工認可、作用突出的典型群體。通過會議表彰、報紙刊登、網絡展示等形式，營造了學先進、趕先進、當先進的生動局面，發(fā)揮了典型示范引領作用。三是制定誠信守則，不斷規(guī)范崗位行為。本著“一切為了安全、一切為了質量”的企業(yè)宗旨和“科學發(fā)展、安全優(yōu)質、凝心聚力、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，規(guī)范干部職工的職業(yè)行為，積極開展“職業(yè)道德保安全”活動，通過簽訂“家屬保安全”責任書、選樹表彰“安全生產賢內助”、致職工家屬一封信等方式，充分發(fā)揮親情感染力，筑牢了家屬保安全的第二道防線。

二、創(chuàng)新管理機制。建立職工自愿遵守、能激發(fā)保安全積極性的激勵約束機制，是打造安全制度文化，實現安全生產剛性約束柔性操作的有效手段。一是完善機制。把安全制度建設作為安全文化建設的重要基礎，針對安全管理制度內容不規(guī)范、不具體，有的過于原則、不便于操作的實際，對安全管理制度進行修訂和完善，使每個重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)的安全工作都有章可循、有法可依、有序可控。二是約束考核。沒有考核的管理是無效的管理，也是不完善的管理。安全文化建設要與安全管理過程融為一體，納入安全質量管理體系，納入安全評估考核，納入日常管理，做到安全文化建設與安全工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同獎懲，抓好安全標準崗，安全自控班組，安全放心車間等重點工作和崗位，實現安全文化建設考核的日?；贫然?，規(guī)范化。

三、提升隊伍素質。通過大力開展學習型組織的創(chuàng)建、崗位技能演練、技術比武等活動，建立“人人學習”的激勵機制，營造“人人提素”的輿論氛圍，倡導自覺學習，鼓勵崗位成才。一是強化素質拓展培訓。圍繞提高隊伍素質這個目標，以養(yǎng)成良好的崗位行為為重點，從強化職工應知應會、實作技能、應急處理能力等基本功入手，廣發(fā)開展“職業(yè)道德教育和崗位行為養(yǎng)成教育”、崗位練兵和技術比武等活動，積極采取脫產、半脫產、崗位和院校聯(lián)合辦班的辦法，加大對職工業(yè)務技能和崗位行為養(yǎng)成的培訓力度。二是爭創(chuàng)學習型組織?？偨Y創(chuàng)建學習型組織的經驗，進行交流推廣，使職工隊伍整體素質實現了由學習掌握業(yè)務技能向崗位行為養(yǎng)成的轉變，從而為我段安全行為文化的形成開拓了思路、提供了方法。三是強化崗位行為養(yǎng)成。通過網絡、簡報、安全演講、報告會、培訓班等載體和形式貫徹安全法規(guī)、傳播安全理念、宣傳安全規(guī)章，不斷拓寬安全宣傳的思路，并通過宣傳安全典型、總結安全經驗、樹立安全榜樣，不斷豐富安全文化的內涵，提升了安全宣傳的文化品位，使職工養(yǎng)成了欣賞安全，維護安全，推進全段和諧發(fā)展、安全發(fā)展的自覺性。

四、改善安全環(huán)境。要在安全生產中突出人的因素，不斷探索、把握人的心理變化規(guī)律，注重安全生產中人際關系的調整和改善，堅持尊重人、關心人、愛護人的原則，在安全管理中體現人性化，展示文化的親和魅力。一是注重引導，共謀和諧。要在培養(yǎng)人、關心人、理解人、尊重人、營造共謀發(fā)展的和諧氛圍上下功夫，不僅要關心職工的生活問題，為職工多辦好事、多辦實事，更要傾聽職工群眾的呼聲和意見，對職工關心的熱點、焦點問題做到心中有數，做好耐心細致的思想政治工作，通過職工訴求熱線電話，最大限度地滿足職工的合理要求，取得職工群眾的支持和尊重，使每個職工都能心情舒暢地工作，從而形成強大的隊伍凝聚力，為安全生產提供不竭的精神動力。二是以人為本，改善環(huán)境。要把改善職工工作、生活環(huán)境作為體現“以人為本，人文關懷”的重要載體，為職工創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作、生活空間，體現出人情化、人性化、人文化關懷。要繼續(xù)加大自控型班組建設的力度，繼續(xù)抓好“民情、民意”的調研工作，開展好“獻愛心、送溫暖”活動，把關心職工、愛護職工落到實處。三是親情提示，共保安全。把改善職工工作、生活條件當作大事來抓，投入資金維修職工浴池、食堂、宿舍，配備文體活動用品，開展喜聞樂見文體活動，激發(fā)職工工作熱情，促進職工文明程度的提高。