雖然他在后勤工作，但從未放松政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治修養(yǎng)和思想文化素質(zhì)，不斷積累知識，提高理論水平，并堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。在日常理論學(xué)習(xí)中，他勤于思考，討論中敢于大膽陳述自己的所思所想，談感受，談心得，以提高自己的思想認(rèn)識，幫助自己進(jìn)步，使自己成長為一個(gè)能跟上時(shí)代步伐、符合高校后勤事業(yè)發(fā)展的新型服務(wù)型人才。

作為后勤服務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人同時(shí)又是供暖中心主任，他肩負(fù)重任，不辱使命。

在老校區(qū)安全隱患疊生，學(xué)校又不再投入大量資金修繕的特殊情況下，他多次帶領(lǐng)相關(guān)人員到校內(nèi)進(jìn)行安全檢查，要求全體后勤人員要做到“警鐘長鳴，確保安全”。后勤服務(wù)集團(tuán)投入大量人力、物力、財(cái)力，對老校區(qū)各樓宇每天派專人進(jìn)行安全檢查。在安全生產(chǎn)、安全防火方面，在全集團(tuán)上下努力下，做到了全年無安全責(zé)任事故的發(fā)生。對于集體職工因養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)企業(yè)險(xiǎn)想不通而圍堵校辦這件事，他非常重視，多次召集集體職工溝通情況，做了大量的思想工作，擺事實(shí)，講道理，收到實(shí)效，使98.5%的集體職工贊同轉(zhuǎn)企業(yè)險(xiǎn)，使他們安心工作。

他以自己的模范行動和高尚品德，贏得了廣大后勤職工的贊譽(yù)。從主持后勤處、集團(tuán)行政工作至今，他和班子其他成員一起，始終堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨，高舉優(yōu)質(zhì)服務(wù)大旗，以“師生至上，用心服務(wù)”為工作理念，采取狠抓規(guī)章制度落實(shí)，塑造了后勤職工的新形象。他號召全校師生“愛護(hù)校園環(huán)境，以校為家”，開展“愛我校園，從每天撿起身邊兩片紙屑做起”活動，都收到良好效果。

“十一”長假期間，新校區(qū)學(xué)生能否吃上飯、洗上澡是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常著急和擔(dān)憂的事情。他胸懷大局，勇挑重?fù)?dān)，想校領(lǐng)導(dǎo)之所想，急新生之所急，果斷決定后勤全體職工投入到迎新生的工作中來，連續(xù)3天500多人參加了食堂和宿舍的保潔工作。大家心往一處想，勁往一處使，5萬多平方米的宿舍樓和學(xué)生第一食堂被打掃得干干凈凈，從而保證了學(xué)生順利入住。

在平凡的崗位上，為保證學(xué)校的教學(xué)、科研和醫(yī)療的正常進(jìn)行，他全年有一半的休息時(shí)間都是在加班中度過的，特別是在安裝40噸鍋爐期間，每天晚上休息時(shí)間都不超過3小時(shí)。雖然經(jīng)常勞累過度（由于新校園建設(shè)需要大量人力，過去七八個(gè)處長的工作現(xiàn)在全部都壓到他一個(gè)人身上），但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也心甘情愿。他說，只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛奉獻(xiàn)給學(xué)校后勤服務(wù)事業(yè)，只要能使高校后勤事業(yè)蒸蒸日上，充滿活力，就是自己最大的心愿。