在蘇州，王發(fā)財(cái)?shù)乃l(fā)部開了兩年了，生意一直不錯(cuò)。生意紅火時(shí)，人手不夠用，還雇了一個(gè)人。

可最近一個(gè)月銷售量每況愈下。這讓王發(fā)財(cái)心里有點(diǎn)發(fā)毛，他百思不得其解，搞不清問題到底出在哪兒。4月28日，他去了對面新開的一個(gè)“為民超市”，終于發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)所在，更令他氣憤的是這個(gè)為民超市的老板不是別人，而是自己原來曾雇用過的伙計(jì)李偉民。

王發(fā)財(cái)氣不打一處來：這小子剛在我這里打了幾天工就翅膀硬了，另起了爐灶。“就憑你小子那倆下子和我搶飯碗？那可是墻上掛門簾——沒門?！彼麣夂艉舻刈匝宰哉Z生著悶氣。

可是你再生氣，人家的超市照開不誤。看著對面的為民超市里顧客出出進(jìn)進(jìn)，絡(luò)繹不絕，而自己的水果批發(fā)部卻生意越來越清淡，王發(fā)財(cái)心里很不是滋味。他恨不得沖過去把那個(gè)超市砸個(gè)稀巴爛。砸了那可是犯法行為。沒辦法，只有靠競爭了。然而要想在競爭中取勝，就得搞清人家的經(jīng)營特點(diǎn)才行。于是，王發(fā)財(cái)就天天盯著對面從超市里出來的顧客。

幾天后，王發(fā)財(cái)發(fā)現(xiàn)了秘密：從超市里出來的每個(gè)顧客，無論購買的東西多少，都提著一個(gè)上面印有“為民超市”和地址及聯(lián)系電話的棉質(zhì)手提袋。這就是人家的優(yōu)勢，買東西贈送手提袋。這不但方便，還做了廣告，真是一舉兩得。他一拍腦袋，自言自語道：“這一招我為啥就沒想到呢?”現(xiàn)在再印制手提袋也來不及了，再說人家用過的辦法也不新鮮了。得另辟途徑，和他一決高下。

想來想去，只有一條路，這就是打價(jià)格戰(zhàn)。在王發(fā)財(cái)看來，你李偉民剛出道，規(guī)模又比我大，資金需求大。我用薄利多銷的辦法，趁你立足未穩(wěn)就能擠垮你。

主意拿定，王發(fā)財(cái)?shù)诙炀驮谒觊T口懸掛起了一塊木牌。上書:今日供應(yīng)，蘋果：每公斤7元，西瓜每公斤3元……

這一招果然湊效，當(dāng)天就吸引了不少顧客。王發(fā)財(cái)心里一陣暗喜。

可誰知第二天對面為民超市也懸掛起一個(gè)牌子，上面公布了各種農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格，而且比王發(fā)財(cái)?shù)拿抗锒嫉鸵辉X。

看了“為民超市”公布的單價(jià)，王發(fā)財(cái)又把自己的價(jià)格降了一元錢。就這樣，一連幾天，王發(fā)財(cái)降價(jià)，對面的“為民超市”好像總和他過意不去，公布的價(jià)都比他的低。

眼看著這樣降下去根本就無利可圖了。這天，王發(fā)財(cái)實(shí)在按捺不住了，就氣勢洶洶地跑到超市，找到李偉民質(zhì)問道：“沒見過你這樣做生意的，成心和我作對是不是？”

李偉民和顏悅地說：“師父，你賣你的水果，我開我的超市，咱各做各的生意，這井水不犯河水。你發(fā)哪門子的火？”

王發(fā)財(cái)沒好氣地說：“你還認(rèn)得我是你師父？我問你，你明知蘋果批發(fā)價(jià)才兩快五，為啥零售價(jià)竟是一塊錢。哪有你這樣做生意的？”

李偉民驚詫地說：“誰說我賣一元了。做生意哪能虧本賣？除非是傻子才那樣干?！?/p>

“你不要嘴硬，不信看看你門口的價(jià)格牌?！闭f著，王發(fā)財(cái)拉著李偉民出了超市。

來到超市門店的價(jià)格牌前，王發(fā)財(cái)傻眼了，原來，“為民超市”公布的商品價(jià)格不是實(shí)賣價(jià)，而是預(yù)測價(jià)。只是預(yù)測兩個(gè)字寫的比較小，離遠(yuǎn)點(diǎn)看不出來。李偉民解釋說：“這價(jià)兒是用來指導(dǎo)顧客合理消費(fèi)的，他只說明商品一時(shí)的趨勢，這有什么不好的。咱倆都是做生意，念得卻不是一本經(jīng)。”

“算你小子聰明，我真服了你了?！蓖醢l(fā)財(cái)說罷，搖搖頭，無可奈何的走了。

從此，師徒倆經(jīng)常研究生意經(jīng)，處處在服務(wù)上動腦筋，水果剛剛上市價(jià)格合理銷售，幾天后馬上優(yōu)惠出售，這樣水果周轉(zhuǎn)快，減少了水果的損耗，師徒倆的生意都越來越紅火。