隨著電力系統(tǒng)智能化電網(wǎng)的迅速發(fā)展，輸配電線路由于距離較長、地域較廣，受自然環(huán)境與人為因素影響的機會比較多，隨時可能遭到自然災(zāi)害的侵襲和各種人為的外力破壞。因此，輸配電線路的安全經(jīng)濟運行，必須依賴于科學管理，加強制度與手段保障。

一、建立完善的管理制度

1.要想降低線路損耗，提高運營效率，就必須從設(shè)備、線路和人員管理等方面制定嚴格的管理制度，執(zhí)行規(guī)范化、標準化的線路維護手段，做到定期跟蹤巡視，把被動搶修變?yōu)橹鲃訖z修，盡量減少輸配電線路的事故隱患。首先要在制度上設(shè)置對輸配電系統(tǒng)運行進行巡查、維護、施工、安全、檢修等方面的條例，使輸配電線路運行管理有章可循。運行管理的根本目標是為輸電質(zhì)量服務(wù)，通過對線路運行流程的正規(guī)性進行監(jiān)督，檢測作業(yè)質(zhì)量優(yōu)劣，使配電網(wǎng)絡(luò)形成良好的運行模式，完善過程控制系統(tǒng)。制度的設(shè)置要從事前預(yù)防、嚴控規(guī)范、合理檢驗、事后處理等方面來考慮，做到細節(jié)把握，萬無一失。

2.輸配電中心運維管理可根據(jù)自己規(guī)模和配電網(wǎng)覆蓋面的范圍，制定相應(yīng)的管理制度，可包括如值班巡查制度、線路運行維護管理制度、設(shè)備缺陷管理、運行計劃管理、施工及質(zhì)量管理以及設(shè)備檢修等制度，要結(jié)合單位的實際情況，選擇具有針對性的規(guī)范文本，將規(guī)定的崗位職責、績效考核、獎懲辦法等加以細化，為運維單位的管理、員工操作、設(shè)備運行控制，提供可操作的制度保障。

3.在對工程監(jiān)督與管理過程中，要以目標為指導(dǎo)，以制度為規(guī)范，嚴格控制輸配電線路的運行狀況。

二、加強運行設(shè)備的管理

1.線路運行維護管理是電網(wǎng)安全可靠運行的基礎(chǔ)

在日常工作中，運維管理部門必須加強對配網(wǎng)設(shè)備的巡視，利用高科技紅外測溫儀對設(shè)備進行測溫掌控，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴重程度進行分類和提出相應(yīng)的處理意見；對近期不會影響線路安全運行的一般設(shè)備缺陷，應(yīng)列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理；對在一定時期內(nèi)仍然可維持運行，但情況較嚴重并使得線路處于不安全運行狀況的重大設(shè)備缺陷，應(yīng)在短期內(nèi)消除，消除前要加強巡視；對已使得線路處于嚴重不安全運行狀況、隨時都可能導(dǎo)致事故發(fā)生的緊急設(shè)備缺陷，必須盡快消除或采用臨時安全技術(shù)措施后盡快處理。

為使線路和設(shè)備維持長時間的穩(wěn)定運行，還應(yīng)增設(shè)定期循環(huán)式的維護保養(yǎng)，如果線路周邊環(huán)境存在重度污染、雷電多發(fā)型氣候、冰雪或洪水等自然災(zāi)害、惡劣的地質(zhì)條件等，要根據(jù)地形條件來合理分配巡查力度，對于與安全息息相關(guān)的細節(jié)，更要保證時時掌握動態(tài)，及時排除線路隱患。

運維管理部門必須認真抓好設(shè)備檢修工作，加強設(shè)備檢修管理，使線路設(shè)備經(jīng)常處于健康完好狀態(tài)，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。一是線路設(shè)備檢修，必須貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，并逐步過渡到狀態(tài)檢修；二是線路設(shè)備檢修，應(yīng)采取停電與帶電作業(yè)相結(jié)合的方式進行，并逐漸減少停電檢修的次數(shù)；三是線路設(shè)備檢修，要盡量采用先進工藝方法和檢修機具，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期，確保檢修工作安全。

2.實行計劃管理

運行單位應(yīng)根據(jù)線路設(shè)備健康狀況、巡視檢測結(jié)果、設(shè)備檢修周期和反事故措施的要求，確定下一年度線路設(shè)備的計劃檢修項目。對于線路和設(shè)備的長期巡查監(jiān)測結(jié)果，要作為線路維護方案的參考數(shù)據(jù)，以季度或年為一周期，根據(jù)本周期內(nèi)線路及設(shè)備的運行情況，分析下一年度可能產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)，并提出預(yù)計需要檢修的項目計劃。在正常情況下，輸配電線路網(wǎng)絡(luò)通常應(yīng)在每年的九月提出下一年按季、月列舉的檢修計劃，上報上級運維檢修部門進行審批。當通過計劃并下達發(fā)回原單位后，就要按照計劃中的各項工作組織到位，將配網(wǎng)檢修計劃進行落實。

3.加強施工及質(zhì)量管理

檢修施工應(yīng)健全完善檢修崗位、施工質(zhì)量和安全工作等責任制度，要認真執(zhí)行工作票和工作監(jiān)護制度，并做好檢修施工記錄和帶電作業(yè)統(tǒng)計工作。重大檢修項目和大型更改工程要按正常審批程序，完成施工設(shè)計，編制施工技術(shù)、安全、組織措施，明確工藝方法及質(zhì)量標準，并認真組織實施。參加帶電作業(yè)、焊接、爆壓等技術(shù)項目的檢修施工人員，必須經(jīng)專門技術(shù)考試并持有合格證明方能上崗操作。檢修施工所用器材及更換零部件必須選用經(jīng)鑒定合格、性能符合要求的產(chǎn)品。檢修施工的外包工程項目必須簽訂正式合同或協(xié)議，并認真做好中間驗收和竣工驗收工作。

三、運行過程的管理

1.對線路運行管理的過程是日常維護中對人員和設(shè)備的有效管理。要加強灌輸線路運行管理人員的安全和風險意識，使其認識到輸配電線路運行管理的重要性，加大貫徹落實制度的投入力量。組織員工經(jīng)常接受安全知識培訓，培養(yǎng)日常工作中對事故突發(fā)前兆的敏感性，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，不要等待亡羊補牢，而是做到未雨綢繆。建立安全責任制度，將事故責任追究到個人。

2.要制定員工考核辦法，將績效機制與規(guī)章執(zhí)行進行掛鉤，通過對巡檢、設(shè)備、維修、施工等各個環(huán)節(jié)的量化，通過考核確定績效，既明確職責，又強調(diào)義務(wù)。這樣，制度的管理作用便從約束延伸到了激勵，使員工形成良好意識，真正將輸配電線路運行管理制度決策貫徹落實。

3.開展群眾護線，是供電部門維護電力線路安全運行的有效措施之一，運行部門應(yīng)根據(jù)護線工作需要，定期召開群眾護線員會議，總結(jié)交流護線經(jīng)驗，普及護線常識，表彰和獎勵先進，落實獎勵資金。

4.設(shè)備的健康狀況。應(yīng)按電力設(shè)備評級辦法規(guī)定進行評級，每年不少于一次，并提出設(shè)備升級方案和下一年度大修改進項目。設(shè)備評級與設(shè)備缺陷分類有密切聯(lián)系，只有缺陷分類嚴密，定級才能正確，才能指導(dǎo)每年大修、改進工程的進行。線路運行單位技術(shù)資料和有關(guān)規(guī)程必須保持完善和準確。

四、結(jié)語

輸配電線路作為電網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，由于距離較長、地域較廣，受自然環(huán)境與人為因素影響的機會比較多，因此，其維護工作存在許多困難。輸配電線路能否做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，依賴于科學管理。運行單位必須建立健全崗位責任制，運行、管理人員應(yīng)掌握設(shè)備狀況和維修技術(shù)，熟知有關(guān)規(guī)程制度，經(jīng)常分析線路運行情況，提出并實施預(yù)防事故、提高安全運行水平的措施。