“新銳化”營銷迫使企業(yè)的營銷需求會更加重視專業(yè)化的市場分析，專業(yè)化的營銷規(guī)劃，專業(yè)化的市場和推銷渠道的協(xié)調(diào)以及專業(yè)化客戶關(guān)系管理，進(jìn)而將會倒逼企業(yè)營銷的專業(yè)化有一個(gè)很大的提升。

其實(shí)，自從有了個(gè)人論文和博客，就已經(jīng)出現(xiàn)了自媒體。只不過如今在微博、微信的推動下，自媒體傳播變得更容易，效率也更高。在如今所謂的“自媒體時(shí)代”，只要內(nèi)容有爆點(diǎn)、更新及時(shí)，很容易將自己推上頭條。但細(xì)觀自媒體現(xiàn)狀，不得不說，自媒體正在逐漸走入迷途。

自媒體，這個(gè)由美國新聞學(xué)研究者于2003年提出的概念，在博客時(shí)代風(fēng)靡全球。公眾對這種借助數(shù)字科技手段，像媒體一樣生產(chǎn)并傳播內(nèi)容的模式樂此不疲。普通大眾似乎撕掉了《茶館》中的那個(gè)“莫談國事”的字條，以“我的地盤我做主”的姿態(tài)瘋狂占領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)世界，并在博客中建立了“自主話語權(quán)陣地”。數(shù)以萬億的博客開始向全世界傳播著悲傷的、搞笑的、煽情的、勵志的文字或圖片。

于是，各大媒體自此開始宣稱：自媒體時(shí)代來了！

博客時(shí)代

“自媒體”的概念，在博客風(fēng)潮下誕生并在全球被熱捧，被很多人看做是一種可能顛覆傳媒業(yè)生態(tài)的新興力量。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)上的“博客世界”建成以后，公眾有了更多的發(fā)聲機(jī)會，智慧積累的方式由少數(shù)精英的生產(chǎn)擴(kuò)大為全民生產(chǎn)，各種知識沖破20/80定律，按照長尾理論或早或晚的整體瘋狂膨脹、混雜無序，形成信息內(nèi)爆。但在大家高呼要迎來一個(gè)新紀(jì)元時(shí)，卻又紛紛迷失在信息的狂潮中。

正如同一句話說的：民主時(shí)代的盡頭是群氓的末日景象還是自由意志的終極天堂？

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體的陣勢，有沒有似曾相識的感覺？

2005年，博客網(wǎng)CEO方興東關(guān)于web2.0的演講給web2.0的迅速蔓延做了不少貢獻(xiàn)，然而，博客網(wǎng)起初將博客當(dāng)作web2.0來宣傳，成就了它的風(fēng)光，也因此注定了它的沒落。獲得千萬美元投資的方興東喊出了打敗新浪的口號，更是奮筆疾書寫出了《起來——挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》。

一位曾經(jīng)與博客網(wǎng)談合作的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者這樣形容自己的感受：“他們包下了整個(gè)創(chuàng)業(yè)廣場的4、5、6三層，人員增長非?？欤块T之間分工不十分清楚，幾十個(gè)編輯折騰十幾個(gè)記者，很亂。我們跟他們的合作進(jìn)展不快，他們的辦事效率不高?！?/p>

如一位風(fēng)投人在博客網(wǎng)倒閉時(shí)說的一句話：“事后來這樣分析當(dāng)然很清楚，但當(dāng)時(shí)的情況，有一些時(shí)候因?yàn)榍懊嬗腥送读隧?xiàng)目，因此產(chǎn)生了跟風(fēng)的‘羊群效應(yīng)’”。

盡管博客沒落了，但不得不承認(rèn)，博客時(shí)代讓大家看到了一個(gè)希望，即如Dan Gillmor在《草根媒介》中的判斷，不可否認(rèn)的是，大部分人仍然還是消費(fèi)者，但即使作為消費(fèi)者，他們的眼界也將得到前所未有的拓寬，能夠得到更加平衡的多方印證。

“無組織”的自媒體

我們已經(jīng)見識到了自媒體的力量。

據(jù)說有一過千萬元收入的自媒體賬號，通過運(yùn)作多平臺多賬號，開展線上與線下的活動，圈到了行業(yè)的第一桶實(shí)實(shí)在在的資金。假作真時(shí)真亦假，真真假假之間吸引了眾多傳統(tǒng)媒體人紛紛下海經(jīng)營自媒體，他們期待通過專業(yè)化的寫作能力，讓他們逃脫傳統(tǒng)媒體的束縛，乞求在自媒體充分商業(yè)化的時(shí)候，使自己獲得滋潤的生活。

而自媒體的商業(yè)化真如此樂觀嗎？

羅胖的“羅輯思維”去年被稱價(jià)值已經(jīng)超過1億元，他們這種利用內(nèi)容囤積基于共同價(jià)值觀交流社群的方式，被成為自媒體商業(yè)化的典范。“羅輯思維”算是一個(gè)非常成功的標(biāo)桿，而它的商業(yè)化也仍處在不斷摸索和實(shí)驗(yàn)中。最關(guān)鍵的是，有標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制化的產(chǎn)品才有可能商業(yè)化，而自媒體的重點(diǎn)偏偏在于“自”。

“羅輯思維”的成功和上億的估值不是因?yàn)樗袔装偃f的粉絲，而是因?yàn)榱_振宇。幾百萬的付費(fèi)粉絲是沖著微信平臺后面的羅胖來的，如果沒有他，現(xiàn)狀可想而知。

許多人都想利用微博、微信撈金，而現(xiàn)實(shí)是更多的人把自己運(yùn)營成了個(gè)人產(chǎn)品的草根網(wǎng)絡(luò)人，就像馬佳佳。

叫囂要打倒傳統(tǒng)媒體的自媒體們，如今大多叫好不叫座。喧囂過后，必定需要理性的回歸——如何贏利？很少有人愿意付出羅胖團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)的努力，就少了像他們那樣運(yùn)作自媒體的勇氣。于是，大部分人開始轉(zhuǎn)向了另一個(gè)利用自媒體賺錢的機(jī)會——買賣。

先圈人氣，再靠出賣自己的公信力賺錢，這是目前多數(shù)微博和微信的主要掙錢模式。于是微博上充斥著各種“大V”們的瘦身、美容神器，微信朋友圈被“洋氣”的海外代購霸占。而從程苓峰挖到自媒體廣告的第一桶金到微信廣點(diǎn)通，都證明了能依靠平臺的廣告分發(fā)而掙錢的多是明星用戶，但在利益趨勢下，如此泛濫的廣告轉(zhuǎn)發(fā)，勢必會影響自媒體的核心價(jià)值。長此以往，自媒體的“媒性”也就不了了之。

去年被廣告玩爛的“爸爸去哪兒”中的五位爸爸，不約而同的開始在微博中接廣告。對于這種動動手指就獲利的方式，郭濤說：“無所謂，不喜歡可以不看，我在自己現(xiàn)有的話語權(quán)范圍內(nèi)有發(fā)言的自由?！?/p>

是啊，自媒體的魅力就在于“在自己現(xiàn)有的話語權(quán)范圍內(nèi)有發(fā)言的自由”。而逐漸利益化的自媒體會慢慢消解其自身的影響力，如此自媒體就陷入了內(nèi)容和商業(yè)化的矛盾之中。

如何迷途歸返

1.內(nèi)容為王

不管是不是以贏利為目的，自媒體始終要以內(nèi)容為王。微博、微信公眾號的最好時(shí)機(jī)已經(jīng)過去了，如果沒有獨(dú)特的內(nèi)容，很難建立影響。內(nèi)容不是粗制濫造的矯情，更不是一味虛偽的清高，而是通過在自己的一畝三分地中得到粉絲的認(rèn)同。

2.做好產(chǎn)品和服務(wù)

“羅輯思維”首先靠的是它的產(chǎn)品，有價(jià)值的理念傳播。人氣積累的目的是創(chuàng)造影響力，自媒體要做的就是迅速將積累的影響力轉(zhuǎn)嫁給自己的產(chǎn)品和服務(wù)。虛捧起來的產(chǎn)品，等于過度消費(fèi)自己的公信力和影響力，最終會在公眾面前現(xiàn)出原形而一落千丈。

3.名利面前保持清醒

名和利的誘惑性有多大不必說，傳統(tǒng)媒體仍無法拒絕，更不要說個(gè)人了。自媒體的商業(yè)化勢不可擋，但在這個(gè)過程中千萬要穩(wěn)住陣腳，保持好自己的節(jié)操，保障優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)。如果頭腦發(fā)熱，一擁而上，只能落個(gè)鎩羽而歸。

這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代。微博、微信的出現(xiàn)確實(shí)讓更多人得到機(jī)會，但機(jī)會的同時(shí)也是一個(gè)個(gè)深不見底的陷阱。一葉障目地玩弄所謂自媒體，只會在迷途上越走越遠(yuǎn)，不要迷信所謂的空手套白狼，找準(zhǔn)定位，用心付出，才會開花結(jié)果、水到渠成。