摘要：造價控制滲透在工程建設過程中的每個細節(jié)里，造價控制除了作為衡量工程建設質量的重要依據外，更是保證工程建設雙方經濟效益的根本保證。本文主要對鋼結構材料的造價管理中存在的預算問題進行深入的分析，并提出可供參考的解決方式。

關鍵詞：鋼結構材料；造價管理；預算

1.引言

在我國工程建設過程中，鋼結構材料造價管理主要是以辦理工程結算價為重點，僅僅將相關施工階段的材料造價控制放在首位，對于開工前期投資決策階段材料產生的造價控制并不重視。建設決策的基本前提是投資決策階段的投資預算，其與國民經濟和財務分析結果的準確性和可靠性有著緊密的聯系。

2.鋼結構材料造價管理中預算問題

我國的建筑工程的造價涉及的內容廣，在進行預算的過程中，需將工程建設中發(fā)生的直接費、間接費以及應繳納的稅金納入考慮范圍內。直接工程費、人工費、材料費以及施工機械設備的使用費用等屬于直接費，同時也是直接工程費的主要組成部分。而措施費主要有以下幾種：安全施工、文明施工、環(huán)境保護、二次搬運及腳手架費等。間接費主要分為兩種，一種是管理費一種是規(guī)費。目前我國建筑工程的造價管理工作得到了很大程度的改善，同時相關的法律法規(guī)也在不斷的完善，然而，我國工程預算管理工作中仍舊存在一些問題，比如超預算問題。造成工程超預算的主要原因有以下幾種：

（1）預算編制不夠完善。預算的編制對于造價管理而言，無疑具有至關重要的意義，如果在進行預算編制的工程中，沒有將能夠影響工程造價控制的因素納入考慮的范圍內，會導致預算編制出現缺陷，從而引發(fā)超預算的問題。

（2）建材市場價格波動較大。預算造價中的材料費用也是其重要的組成部分，比如說價格的變動，就會導致造價失控。

（3）限額設計得不到有效的推行。建筑項目造價控制中的限額設計有著十分重要的作用，由于急于開工建設等多方面的影響，從而忽視了限額設計的工作。忽視設計限額工作，可能會導致設計出現隨意變動等不良現象，從而引發(fā)超預算的問題，對預算的編制造成影響。

3.做好造價預算工作的相關措施

（1）做好造價預算資料收集工作。在開始編制工程造價預算之前，應當全面收集、分析工程項目的可行報告、投資以及工程項目內容等資料，從而為工程造價預算管理提供可靠的數據基礎，為工程的順利進行打好基點。具體來說，首先工程造價的預算管理員應當對市場進行調查，全面掌握相關產品的價格，并詳細的考察施工的現場，積極與施工人員進行溝通和交流。此外管理人員還應搜集和整理重要的資料（如施工檔案、設計圖紙、施工技術、施工工藝等），提高資料的全面性以及正確性，為日后的造價預算工作打下良好的基礎。

（2）對市場價格進行動態(tài)監(jiān)控。控制成本是工程造價中最關鍵的工作內容，在建筑工程的成本中，所占比例較大的因素主要有建筑材料、設備、工作人員的費用等，其比例在60%~80%左右。造價預算工作人員應當做好市場調查工作，應當建筑材料、設備等價格會受到市場經濟的影響，同時由于建筑材料以及設備的型號多而雜，價格也有高有低，會對工程造價預算管理工作造成較大的影響，因此做好市場調查才能全面掌握建筑材料的型號、種類以及價格，對市場的相關產品進行實時的動態(tài)，嚴格的控制報價，降低施工的成本，確保報價的科學性以及合理性。

（3）進行科學的造價預算編制。在完成了造價預算管理相關資料的搜集以及檢測市場動態(tài)的工作后，在開始編制工程造價預算編制前應當擬定可行的方案，為預算計算提供正確的方式。漏算、錯算是目前工程造價預算編制中常見的現象，對工程造價預算造成了一定的影響，因此我們需要加強對預算編制的管理力度，提高預算數據的正確性。在進行預算編制時，其依據主要有工程設計圖紙、設計變更單、招投標文件、現場簽證單等。此外，應當采用科學的預算審計方式，結合工程建設的實際情況以及相關的標準擬定一套行之有效的預算管理制度，做到有理可依、有章可循，從而有效的提高預算管理的規(guī)范性以及科學性。在預算管理制度的有效管理下，落實限額設計工作，完善設計經濟責任制度，將造價成本控制在一定的范圍內。

4.做好圖紙設計及造價預算管理的工作

想要做好設計圖紙以及工程施工造價預算管理的工作，同時全面保證工程圖紙造價預算管理，可以從以下4點出發(fā)：

（1）擬定最佳的設計方案，嚴格按照工程的招標流程進行招標，選擇優(yōu)秀的設計團隊，結合相關的資料進行圖紙設計，確保設計圖紙的質量達到相關標準，減少成本。

（2）要保證編制工程圖預算的合理性，從市場工程圖設計價格、材料價格等方面出發(fā)，嚴格的控制施工圖紙的設計成本" 。

（3）實行限額設計，首先要進行初步設計的估算，然后以此為基礎進行施工設計，避免出現隨意變更的現象，減少不必要的浪費；如出現變更的情況，那么建設單位應當組織設計單位以及監(jiān)理單位共同進行協(xié)商，確定最佳的更改方案。

（4）關于設計收費的問題，建設單位與設計單位進行協(xié)商后將去頂的價格寫入合同中，付款時按照合同的要求進行。此外，保證施工造價管理工作的順利進行。這一階段內的主要內容有：施工時應當嚴格遵照施工組織的方案以及設計的圖紙進行操作，確保施工的質量以及效率；盡量避免出現工程變更，如果需要變更，應當充分考慮到經濟效益以及社會效益，通過與各單位協(xié)商后擬定可行的方案，做好現象簽證的工作；嚴格按照施工相關標準進行施工，在保證工程質量的基礎上嚴格控制施工造價。

5.預算造價信息化管理系統(tǒng)的建立

隨著我國建筑工程造價管理工作越來越繁瑣，傳統(tǒng)的人工管理方式已經不能滿足預算控制的要求，應當施工單位應當根據實際的情況建立健全建筑工程預算信息化管理系統(tǒng)。

（1）結算、成本、資源、合同、工程量計價管理等功能是預算信息管理系統(tǒng)應當具備的基本功能。

（2）在管理系統(tǒng)中建立定額庫。建立定額庫可以利用計算機存儲當前所采用的預算定額，為工程預算的編制提供可靠依據。費用定額、價格定額及消耗定額是定額庫中計價變中三個不同的計價指標。

（3）計算建筑工程量的實現?？梢栽诠芾硐到y(tǒng)中加入掃描法、圖形法以及公式法等自動化算法，從而有效實現工程量的電算化。掃描法其原理是通過計算機掃描設計圖紙同時結合圖紙計算建筑工程來那個的方式，可以有效保證圖紙的規(guī)范性，防止出現設計圖紙不規(guī)范的現象，從而避免計算結果出現誤差。圖形法是按照既定的繪圖規(guī)則通過計算機重新繪制圖紙，而后在有系統(tǒng)根據計算機的施工圖計算出建筑工程量的方法。而通過計算機系統(tǒng)中輸入施工圖紙數據，同時利用計算機生成的公式以及預算書進行建筑工程量計算的方法我們稱之為公式法。計算準確、簡單以及直觀是公式法所具有的特性，然而其需要人工輸入數據，因此會增加預算人員的工作量。在采用信息系統(tǒng)對預算造價進行管理時，還應將建筑工程的實際情況納入考慮范圍內，為此，應當選擇科學的計算建筑工程量的算法，從而保障預算管理的有效性。

6.結束語

在鋼結構材料造價管理中，通常會出現資料不充足，可比性工程較少或者資料累計較少的問題，估算辦法也不完善，從而對鋼結構材料的造價專管部門以及實際工作著在施工過程中帶來一定的影響。項目建設過程中進行投資控制管理的重要參考依據是工程項目決策前期確定的投資預算，同時更是整個項目進行材料造價控制的源頭。

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