摘要：本文針對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述，同時(shí)主要概述了如何加強(qiáng)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理，以保證配電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行和配網(wǎng)設(shè)備健康運(yùn)行水平，提高設(shè)備使用壽命更好地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)運(yùn)行；存在問題；管理維護(hù)；設(shè)備管理；技能培訓(xùn)

前言

電力生產(chǎn)工作不是一個(gè)人可以勝任，需要一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、高度責(zé)任感的團(tuán)體來共同做好。因此班組、所室建設(shè)不容忽視。應(yīng)通過各種形式加強(qiáng)班組的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，使之形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才能夠使配電網(wǎng)安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及管理得到質(zhì)的飛躍。

1、配網(wǎng)運(yùn)行存在的突出問題

1.1 配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理

①配網(wǎng)規(guī)劃與城市規(guī)劃結(jié)合不緊密，尤其受拆遷、園區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)不確定性的影響，給負(fù)荷預(yù)測(cè)增加了困難，也導(dǎo)致電網(wǎng)規(guī)劃落實(shí)困難，容易出現(xiàn)配網(wǎng)電源點(diǎn)負(fù)荷不平衡、配網(wǎng)建設(shè)與城市建設(shè)不匹配的現(xiàn)象，甚至?xí)斐呻娋W(wǎng)企業(yè)投資回報(bào)率低下或重復(fù)投資的嚴(yán)重問題。

②隨著我國城市化步伐的不斷加快，土地價(jià)值的不斷升高，配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目受路由、通道制約難以落地的情況越來越嚴(yán)重，個(gè)別地區(qū)盲目的追求電纜化率，忽略電纜隧道、管道等公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為配網(wǎng)建設(shè)設(shè)置了障礙，同時(shí)也為配網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行埋下了隱患。

③配網(wǎng)設(shè)備存在問題較多。就開關(guān)柜傳動(dòng)機(jī)構(gòu)來講，其設(shè)計(jì)不夠合理，以刀閘開關(guān)為例，均采用同一操作機(jī)構(gòu)，操作時(shí)極易出現(xiàn)故障。

1.2 輸電線路設(shè)計(jì)不合理

輸電線路的設(shè)計(jì)既要滿足其負(fù)荷功能要求，也要滿足安全要求。在設(shè)計(jì)施工過程中，要堅(jiān)持施工方便，造價(jià)合理，便于工程管理這幾大原則。輸電線路的設(shè)計(jì)當(dāng)中，路徑的勘探工作是整個(gè)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。路徑的選擇，要遵循經(jīng)濟(jì)，合理的原則。在我們?cè)瓉淼妮旊娋€路設(shè)計(jì)施工的過程中，由于施工水平，技術(shù)水平的限制，對(duì)于一些特殊情況的處置，往往存在較大困難。

1.3 配網(wǎng)設(shè)備陳舊、不可靠

近年來，隨著電力規(guī)模的不斷擴(kuò)大，配網(wǎng)建設(shè)也在不斷優(yōu)化、改進(jìn)，但是配網(wǎng)設(shè)備還普遍處于陳舊、落后的狀態(tài)，部分線路老化嚴(yán)重，所帶負(fù)荷較大，存在著嚴(yán)重的安全隱患，直接影響到電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

1.4 配網(wǎng)的現(xiàn)代化管理水平不高

國家對(duì)電力事業(yè)高度重視，從政策和資金上都給予了極大支持，使我國的配電網(wǎng)得到了快速發(fā)展，但是也要清醒的看到配電網(wǎng)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如結(jié)構(gòu)不合理、線路負(fù)荷過大、電網(wǎng)建設(shè)落后等。就配網(wǎng)的運(yùn)行管理來講，管理方式陳舊落后，已不能滿足現(xiàn)代的需要；就配電線路運(yùn)行的互供、監(jiān)測(cè)方面來說，迫切需要高科技的現(xiàn)代化管理方式。

2、加強(qiáng)配網(wǎng)的運(yùn)行與維護(hù)

2.1 積極拓展思維空間、吸收和開展一些兄弟單位新、好作法，認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備日常的維護(hù)及檢修，積極推動(dòng)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使設(shè)備的健康水平不斷提升。首先，先制定行之有效的年度檢修計(jì)劃，通過對(duì)線路的實(shí)際情況，制定了線路的周期檢修計(jì)劃。通過紅外測(cè)溫、熱成像儀等先進(jìn)的設(shè)備及儀器逐步推動(dòng)設(shè)備的在線檢修，減少因設(shè)備檢修停電而給用戶造成影響推動(dòng)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施，制定了配電巡視、變壓器檢修、測(cè)配變負(fù)荷、測(cè)配變絕緣等8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)書。

2.2 在配網(wǎng)建設(shè)上加大技術(shù)含量較高的設(shè)備的投入，通過高新技術(shù)產(chǎn)品的投入，提高工作人員的工作效率，提高配網(wǎng)設(shè)備的自我保護(hù)水平。如在架空線路上安裝過電壓保護(hù)裝置，提高設(shè)備的防雷水平有效消除線路雷害。在配電設(shè)備上廣泛使用3DF-2戶外型或其他內(nèi)型的故障顯示器，能夠有效縮短故障查找范圍，盡快在最短時(shí)間內(nèi)隔離故障，恢復(fù)對(duì)用戶的供電。在變壓器上推廣安裝具有CPRS功能的負(fù)荷監(jiān)測(cè)儀做好配變負(fù)荷的跟蹤，開展?fàn)顟B(tài)檢修工作，改變傳統(tǒng)的負(fù)荷監(jiān)測(cè)手段，提高對(duì)設(shè)備監(jiān)控的能力，加強(qiáng)對(duì)老舊設(shè)備的更換及計(jì)劃地上報(bào)線路絕緣化，纜化改造，不斷提高設(shè)備地安全可靠性，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.3 加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作，扎實(shí)做好防外破工作。著重對(duì)線路走廊的管理，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施除通過各種渠道（如：宣傳畫報(bào)、用電知識(shí)宣傳等）加大進(jìn)行電力法規(guī)、政策的宣傳，發(fā)放違章通知書并督促其整改外。還要與相關(guān)行政執(zhí)法部門（執(zhí)法局、安監(jiān)局）建立有效的合作平臺(tái)，引入公證制度及聯(lián)合執(zhí)法的機(jī)制，采用公證形式保留證據(jù)制止違章行為堅(jiān)決做到不因電氣設(shè)備運(yùn)行而引發(fā)的人身傷害事故。

2.4 在配網(wǎng)建設(shè)上積極推廣配電的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分利用配電GIS系統(tǒng)為平臺(tái)，理順各項(xiàng)工作的流程，實(shí)現(xiàn)與配電網(wǎng)設(shè)備變動(dòng)有關(guān)的運(yùn)行管理、資產(chǎn)管理、業(yè)擴(kuò)管理、異動(dòng)管理，以GIS系統(tǒng)為平臺(tái)，實(shí)行缺陷閉環(huán)管理等相關(guān)互動(dòng)體系，使得在基礎(chǔ)資料的管理，及設(shè)備運(yùn)行管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。

2.5 加強(qiáng)運(yùn)行搶修管理，扎實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是配電建設(shè)最直接面對(duì)用戶的一環(huán)，所以配網(wǎng)前期的建設(shè)就是為如何保證用戶使用上安全、可靠的電能而準(zhǔn)備。所以必須制定一套順暢的管理模式，強(qiáng)勢(shì)確立調(diào)度的搶修指揮中心的作用，理順班組間各個(gè)環(huán)節(jié)的處理如在班組間應(yīng)制定“首問負(fù)責(zé)制”形成閉環(huán)管理。有針對(duì)性地開展故障演習(xí)，制定各種搶修應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的發(fā)生。

3、加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行的設(shè)備管理

近年來，隨著國家對(duì)于電力建設(shè)的重視，配網(wǎng)的管理也逐漸的在提高，管理相對(duì)的規(guī)范化、科學(xué)化。線路和設(shè)備的圖紙管理，設(shè)備的臺(tái)賬管理、設(shè)備的固定資產(chǎn)管理都一一健全。但是由于各地的經(jīng)濟(jì)水平的差異，領(lǐng)導(dǎo)的方向的差異，以及國家的政策和資金扶持程度的傾斜，造成了各地的管理的水平的差異。需要對(duì)于管理落后的區(qū)域因地制宜的提高管理質(zhì)量，完善現(xiàn)有的一定水平的管理。設(shè)備的數(shù)據(jù)記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確，與設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行相符合，以便對(duì)于后期設(shè)備的故障的排查和定期的維修提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

4、加大人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

隨著新材料、新工藝、新技術(shù)的出現(xiàn)，對(duì)配網(wǎng)的建設(shè)提出了更高的要求。作為配電管理、運(yùn)行維護(hù)人員面臨著極大的挑戰(zhàn)，為此，需要對(duì)人員加大培訓(xùn)力度，不斷提高其專業(yè)技能水平。根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性的開展室內(nèi)技能競(jìng)賽、QC活動(dòng)等活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)人員加大績效考核力度，采取如實(shí)名制及計(jì)分等措施，以此來激勵(lì)技術(shù)人員自覺提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、結(jié)論及建議

5.1 大力提高服務(wù)水平，建立健全應(yīng)急指揮中心建設(shè)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化搶修內(nèi)容，強(qiáng)化搶修人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，一旦遇到突發(fā)事故，搶修人員能快速反應(yīng)、及時(shí)解決，避免出現(xiàn)長時(shí)間的停電，影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開展。

5.2 推行設(shè)備主人制。將線路設(shè)備責(zé)任到人，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行人員的主人翁意識(shí)，做到按時(shí)巡視線路和設(shè)備，及時(shí)清理線路和臺(tái)區(qū)內(nèi)的障礙物，定期檢查避雷器和絕緣瓷瓶，及時(shí)消缺，盡量減少停電故障，以確保線路的安全運(yùn)行。

5.3 擴(kuò)大新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的投入，提高配網(wǎng)的科技水平。通過高新科技設(shè)備的投入，有利于提高工作人員的效率，同時(shí)也可以提高設(shè)備的利用率。

5.4 對(duì)滿足一定條件的配電線路和變壓器進(jìn)行狀態(tài)檢修，合理地延長檢修周期，最大限度的降低因檢修而造成的停電故障，以防因停電時(shí)間過長而造成人們生活的不便。此外，在保證安全的前提下，極力推行帶電作業(yè)。

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