摘要：本文主要從施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理概述、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題、土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施等方面內(nèi)容進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理

一、前言

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作已經(jīng)越來(lái)越成熟，但是仍然存在很多問(wèn)題，本文就其常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法等方面進(jìn)行了全面的探討。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理概述

從施工質(zhì)量管理內(nèi)容來(lái)看，在施工現(xiàn)場(chǎng)中質(zhì)量管理內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)部分：一是人員管理方面，施工人員管理是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行管理，對(duì)人員配置、職務(wù)編制等進(jìn)行安排管理，以便能夠讓施工人員各司其職，做好自己手頭上的工作，這樣才能夠?qū)⒔ㄖ┕ぶ懈黜?xiàng)工作和各個(gè)施工環(huán)節(jié)完成好，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的目的。在人員管理上，質(zhì)量管理人員需要從工作環(huán)境、員工發(fā)展以及人員考核等幾個(gè)方面進(jìn)行管理，保證人員管理方面的全面；二是施工材料管理，施工材料質(zhì)量直接關(guān)系建筑施工質(zhì)量，因而在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的管理工作，在管理上包括對(duì)采購(gòu)施工材料、運(yùn)輸施工材料以及施工材料使用等整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。同時(shí)，在施工材料管理中，除了對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理外，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理還要對(duì)施工材料在建筑施工中的使用和損耗進(jìn)行管理，以減少施工材料的浪費(fèi)，提高建筑施工經(jīng)濟(jì)效益；三是施工設(shè)備管理，隨著施工技術(shù)的發(fā)展，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的施工設(shè)備器械越來(lái)越多，對(duì)這些施工設(shè)備和器械進(jìn)行管理也是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的重要內(nèi)容。施工設(shè)備質(zhì)量和人員的操作水平直接關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量，因而在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行管理過(guò)程中還要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理，包括對(duì)設(shè)備操作人員管理和施工設(shè)備保養(yǎng)管理兩個(gè)方面；四是施工技術(shù)管理，建筑施工技術(shù)質(zhì)量是影響施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因而在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，管理人員應(yīng)該重視施工技術(shù)管理，其中施工技術(shù)管理主要包括對(duì)施工技術(shù)方案、施工組織、施工工藝流程、檢測(cè)手段等，這些內(nèi)容都屬于施工技術(shù)管理范疇之內(nèi)，管理人員在進(jìn)行管理過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理的重視，從施工技術(shù)方面提升建筑施工質(zhì)量。

三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略

1.模板工程施工技術(shù)

模板要具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑混凝土自重和側(cè)壓力，以及在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的荷載，構(gòu)造簡(jiǎn)單、裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求，模板縫不應(yīng)漏漿脹模。模板支架在安裝過(guò)程中，必須設(shè)置防傾覆的臨時(shí)固定措施，現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板，當(dāng)跨度大于或等于4m時(shí)，模板必須取拱。

2.混凝土工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)

水泥、砂、石料進(jìn)場(chǎng)，水泥要有出廠合格證，現(xiàn)場(chǎng)保存期不能超過(guò)三個(gè)月。砂、石按選定的生產(chǎn)地進(jìn)料?；炷潦┕で?，由試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行混凝土配合比試配。

由試驗(yàn)部門(mén)出具配驗(yàn)單后，按配驗(yàn)單上配合比進(jìn)行施工。澆筑混凝土?xí)r，底部應(yīng)先澆入與混凝土相同配比的水泥砂漿，再澆入加石料的混凝土。振搗時(shí)，不能動(dòng)壞鋼筋和預(yù)埋件。澆灌混凝土?xí)r，要有專人看守模板，防止暴模。澆筑方向從一端推向另一端，一個(gè)流水段的混凝土，應(yīng)連續(xù)澆筑完畢。澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。

3.鋼筋工程施工技術(shù)

鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)加工制作，搭設(shè)鋼筋加工棚，配備全套鋼筋加工機(jī)械，并安排專職人員進(jìn)行從鋼筋加工驗(yàn)收、取樣試驗(yàn)、制作加工、焊接取樣試驗(yàn)、成品掛牌、分類堆放、核查發(fā)貨等整個(gè)鋼筋制作加工過(guò)程的管理，以確保鋼筋制作加工的質(zhì)量。

四、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

近些年來(lái)，雖然我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展很快，施工現(xiàn)場(chǎng)管理以逐漸向規(guī)范化邁進(jìn)，但是傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)當(dāng)前施工還是存在一定的影響。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中還存在著許多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。在建筑工程施工過(guò)程中，安全是核心問(wèn)題，，但是在以往建筑工程中，工作人員的安全意識(shí)不足，忽視了安全的重要性，放松了對(duì)施工安全的管理。建筑工程施工過(guò)程中做到安全，不僅是關(guān)系著施工人員的生命安全、工程進(jìn)度以及直接影響企業(yè)形象的塑造。正因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行安全管理，導(dǎo)致施工過(guò)程中時(shí)有安全事故發(fā)生，對(duì)生命財(cái)產(chǎn)造成了極其嚴(yán)重的損失。目前建筑施工企業(yè)中，安全管理實(shí)施不到位，員工安全沒(méi)有引起足夠重視，直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)不到位。在建筑工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)工序特別繁雜且要求高，這就要求工作人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理，正是這種復(fù)雜性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作提出了考驗(yàn)。目前，我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員普遍存在素質(zhì)較低，專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)明顯參差不齊的現(xiàn)象。此外一些施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的崗前培訓(xùn)，對(duì)工程施工的流程、技術(shù)不了解。另外，管理態(tài)度松懈、管理不到位，造成工作人員違規(guī)操作，給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

3.技術(shù)施工管理不到位。建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的關(guān)鍵點(diǎn)較多、覆蓋面廣。因此，嚴(yán)格管理和控制施工技術(shù)是工程施工的關(guān)鍵。然而，我國(guó)目前施工項(xiàng)目工程管理現(xiàn)場(chǎng)中，管理人員在技術(shù)知識(shí)上嚴(yán)重缺乏，不了解對(duì)施工材料的性能，對(duì)新工藝、新技術(shù)以及工程設(shè)計(jì)圖紙都不能及時(shí)把握。

4.物料管理不規(guī)范。在建筑工程施工階段，涉及的材料應(yīng)用種類偏多，從而容易出現(xiàn)施工人員未按照材料性質(zhì)進(jìn)行存放，造成不同材料混合在一起使材料發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，嚴(yán)重影響了材料的性能，特別是鋼筋，通常易出現(xiàn)變形和嚴(yán)重銹蝕的現(xiàn)象，此外對(duì)于一些租用腳手架、模板等工具性材料，通常在安裝和拆卸時(shí)容易被損壞，大大增加了工程投資的成本。

五、土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

安全管理工作是施工中頭等重要的工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，其安全管理工作也是最最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果沒(méi)有安全，其他一切都談不上。所以其他的管理工作都是在保障安全的前提下進(jìn)行的。對(duì)于外來(lái)人員的安全管理，對(duì)于外來(lái)人員，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員必須嚴(yán)格控制，對(duì)于外來(lái)參觀人員，必須進(jìn)行適合現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)后方可允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

技術(shù)管理主要是建立健全技術(shù)原始記錄，也是查驗(yàn)工程質(zhì)量、查找質(zhì)量事故起因的重要原始憑據(jù)。另外，技術(shù)管理工作也需要建立工程技術(shù)檔案，包括歸納工程施工圖，竣工工程項(xiàng)目一覽表，圖紙會(huì)審記錄等一系類記錄。同時(shí)建立技術(shù)檔案的技術(shù)文件和工程資料的收集都必須從工程報(bào)建時(shí)就開(kāi)始記錄直至工程完工為止的整個(gè)工程所有文件和資料。在收集技術(shù)檔案時(shí)必須真實(shí)的反映當(dāng)時(shí)的施工情況，收集人員不得擅自修改和偽造施工資料，以免對(duì)工程情況造成虛假亂編，最后收集的工程文件及資料都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核確認(rèn)無(wú)誤。

3.成本管理對(duì)策

成本同建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益是密不可分的，只有成本降低了，經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)增長(zhǎng)。企業(yè)要加強(qiáng)施工中的成本控制工作，要以預(yù)算為重點(diǎn)，不可以邊施工邊預(yù)算，對(duì)于材料價(jià)格問(wèn)題財(cái)務(wù)部要進(jìn)行縝密的計(jì)算。施工成本管理中最主要的問(wèn)題就是成本的核算，在預(yù)測(cè)的同時(shí)必須加強(qiáng)成本核算工作。

六、結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的研究，可以更好的預(yù)防和解決在管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題，使整個(gè)施工更加有序高效，是非常有現(xiàn)實(shí)意義的研究。

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