摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,安全生產(chǎn)領(lǐng)域未知因素、危險有害因素急劇增加,政府機關(guān)如何采取新的有效執(zhí)法方式,切實提升施工單位安全管理水平,加強對公共建筑質(zhì)量工程的監(jiān)管,是每一個行政執(zhí)法者要嚴(yán)肅面對和思考的問題。本文結(jié)合在切實履行安全監(jiān)管職責(zé),不斷提高行政執(zhí)法效能的工作實踐中,探索分析創(chuàng)新執(zhí)法思維始終是安監(jiān)部門的內(nèi)在需求與基本內(nèi)容,以期不斷提高工程質(zhì)量,為社會提供更多更好的建筑精品工程。
關(guān)鍵詞:執(zhí)法思維;問題;監(jiān)管措施
本月初,筆者隨住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部施工安全監(jiān)督動態(tài)執(zhí)法項目組參加了上海、南京、天津、青島四市施工安全執(zhí)法調(diào)研,學(xué)習(xí)了很多新的東西,在這里和大家分享一下:
一、創(chuàng)新執(zhí)法思維是大勢所趨、形勢所迫,是施工安全執(zhí)法的必然選擇
(一)安全執(zhí)法人員的數(shù)量與建設(shè)規(guī)模不匹配的現(xiàn)象普遍存在。
以上海市為例,一共9千多家企業(yè),18個區(qū)加起來,安監(jiān)員兩百個不到。南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站僅12個人有執(zhí)法證,分成 4個科,管南京主城區(qū);蘇州工作量是南京的3倍、無錫工作量是1.5南京的倍,面臨更大的監(jiān)管壓力。天津市有5500個工地,四百多人,一個監(jiān)督員要監(jiān)督60萬平米。青島市建筑施工安全監(jiān)督站編制29人,直接管市內(nèi)3百多項目,單體建筑1千多,一個組八九十個項目。
(二)施工安全執(zhí)法的法律邊界不清,執(zhí)法者本身的風(fēng)險不斷加大
施工安全執(zhí)法效果和死亡事故等不完全可控因素掛鉤,一旦出現(xiàn)較大以上事故,相關(guān)執(zhí)法人員往往成為問責(zé)的目標(biāo),嚴(yán)重打擊執(zhí)法人員的積極性。上海、南京、天津都不同程度的出現(xiàn)類似情況,這同時也是青島非常關(guān)注的問題。
(三)施工安全執(zhí)法任務(wù)繁重,手段有限,執(zhí)法效率低、效果不理想。
施工安全執(zhí)法往往涉及巨大的經(jīng)濟(jì)利益,高額罰款等行政處罰措施難以應(yīng)用,不能給企業(yè)最直接的觸動。各地不約而同地采用現(xiàn)場、市場聯(lián)動這種算總帳的辦法。上海采用安全生產(chǎn)動態(tài)考核,一季度一個考核周期,企業(yè)、人員達(dá)到記滿一定分?jǐn)?shù)給予暫停承接工程1個月的處罰。南京為了規(guī)避繁瑣的審查程序,監(jiān)督員帶著簡易處罰決定書,前方科室可以直接簽發(fā),額度為1千元和2千元,企業(yè)被罰款后,年底評優(yōu)等都受到影響。天津市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊作為專業(yè)的執(zhí)法機關(guān),也難以對違規(guī)行為處以罰款,也是采用限制投標(biāo)等間接措施,沒有事故的情況下很難處以罰款。青島市建筑施工安全監(jiān)督站認(rèn)為法規(guī)的處罰一是慢,二是難,等程序走完工地都出事了,也是采用扣分,排名等影響招投標(biāo)的辦法。我市2010年現(xiàn)場記錄企業(yè)紅色警示信息105條,2011年至今十個半月記錄企業(yè)紅色警示信息39條。連去年的一半都不到。這并不證明企業(yè)的質(zhì)量安全工作有所好轉(zhuǎn),而是反映了企業(yè)意識到紅、黃色警示對經(jīng)營的重大影響,采取各種干擾手段,增加了紅、黃色警示簽發(fā)的難度。
兩場聯(lián)動等信用管理的辦法,好處是因為有一定的滯后性,簽發(fā)文書的時候企業(yè)還懵懵懂懂,不知道厲害,有的掛靠的工地甚至收到文書都不告訴被掛靠方,實施起來阻力相對小一點,但存在以下問題:
1、任何信用體系,都只能是民事和刑事責(zé)任的補充,比如,欠銀行錢到期不還,首先是還錢加罰息,其次才是進(jìn)入信用體系。不能用信用體系代替行政處罰。
2、施工安全執(zhí)法的首要任務(wù)是盡快發(fā)現(xiàn)和消除施工安全的的短板,單純靠兩場聯(lián)動,作用周期過長,其間容易被暗箱操作。
3、過錯與處罰不對等。每個城市都有死亡指標(biāo),沒有突破,還能獲獎,為什么一個特級企業(yè)不能有死亡指標(biāo)?企業(yè)的規(guī)模越大,被停止投標(biāo)的損失也越大,如果企業(yè)不論大小都一樣停止投標(biāo),等于是懲罰大企業(yè),與行業(yè)發(fā)展方向背道而馳。
4、作用不直接。對于一些掛靠企業(yè),違法的是掛靠方,被處理的是被掛靠方。
二、要有效監(jiān)管施工安全,就必須解決施工安全執(zhí)法的效果問題和效率問題
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,確立執(zhí)法者的執(zhí)法主體地位。
天津市成立了天津市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊,明確提出變監(jiān)督為執(zhí)法,可以說是執(zhí)法理論方面的一個進(jìn)步。一是改變了保姆式、勸說式執(zhí)法的被動局面,二是確立了執(zhí)法機關(guān)的權(quán)威地位,保持了執(zhí)法方和執(zhí)法相對方應(yīng)有的距離,三是把施工安全執(zhí)法和事故等非必然事件脫鉤,解除了執(zhí)法者的后顧之憂。青島規(guī)定一個項目從開工到竣工檢查4次,實現(xiàn)了執(zhí)法與事故脫鉤。但是,執(zhí)法與事故一旦脫鉤,執(zhí)法又失去了主要的壓力和動力來源,這是需要研究的另一個問題。
(二)努力探索最有效行政手段,給敢于以身試法者以最直接的打擊。
探索加大罰款等經(jīng)濟(jì)處罰措施的力度,使罰款成為行政執(zhí)法的常態(tài)。一是企業(yè)各種違法行為,如不按規(guī)定配備安全管理人員,現(xiàn)場防護(hù)措施不到位、違章作業(yè)、人員培訓(xùn)不充分等等,其最直接的誘因都來自于經(jīng)濟(jì)。只有讓以上行為付出應(yīng)有經(jīng)濟(jì)代價,才能從根本上打消企業(yè)在這方面的沖動。二是當(dāng)前轉(zhuǎn)包、掛靠普遍存在,難以取證,采用兩場聯(lián)動等算總帳的辦法,只能影響被掛靠的企業(yè),對掛靠方損害是間接和有限的,只有采用經(jīng)濟(jì)手段,才能讓違法行為的直接責(zé)任人立即付出應(yīng)有的代價。三是企業(yè)會采用各種辦法,避免積累過多的不良記錄,較輕的違法得不到處置,對一些的大型企業(yè),限制投標(biāo)又過于嚴(yán)厲,企業(yè)難以承受,行政機關(guān)難以實施,最終被限制投標(biāo)的往往是不參加招投標(biāo)的電梯安裝、起重機械安裝、燃?xì)狻㈦娏?、綠化企業(yè)、一次性進(jìn)入市場的外地企業(yè)等,最容易引發(fā)事故的業(yè)務(wù)量大的總承包企業(yè)逍遙法外。如果設(shè)置對項目經(jīng)理、總監(jiān)等人的簡易罰款程序,不再對其扣分、警示,直接給違法者以經(jīng)濟(jì)打擊,相關(guān)的處罰必然會以不同的方式傳導(dǎo)到企業(yè),給企業(yè)應(yīng)有的觸動。
探索設(shè)置若干安全紅線,一旦觸及,堅決處罰。改革開放以來,深圳先后解決了竹腳手架、易燃腳手板、黃泥砂漿等安全、質(zhì)量的頑癥,避免了類似上海11.15的惡性事件;上海規(guī)定施工現(xiàn)場的活動板房必須采用玻纖棉填充,杜絕了活動板房填充材料存在的重大消防隱患等等,這些都是采用了設(shè)置紅線的辦法。建議切實落實“安全第一”方針,不要再患得患失,對挖孔樁、泥頭車帶泥上路、各種造假行為等設(shè)置紅線,采取斷然措施,堅決予以打擊。比如,對偽造建筑起重機械出廠合格證的,沒收其無證設(shè)備,偽造公章和簽名的,報公安機關(guān)處理,出借資格證書的,注銷其資格證書,永遠(yuǎn)不得再次注冊等等。
(三)科學(xué)配置資源,提高執(zhí)法效率。
我省和天津均要求企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)填報建筑起重機械數(shù)據(jù),上海要求企業(yè)網(wǎng)上填報項目經(jīng)理、專職安全管理人員和危險性較大分部分項工程數(shù)據(jù),南京也在探索建立和企業(yè)的網(wǎng)上互動渠道。利用互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)互動,不僅可以節(jié)約行政資源,還可以起到固定證據(jù)的作用。建筑起重機械、較大危險分部分項工程、特種作業(yè)人員,“三類人員”,注冊執(zhí)業(yè)人員一方面需要建立和企業(yè)互動的渠道,另一方面,應(yīng)盡快建立全國統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。整改閉合、監(jiān)理報告等也必須盡快建立網(wǎng)上通道。
在充分利用互聯(lián)網(wǎng)的同時,還要建立互聯(lián)網(wǎng)信息的審查機制,讓弄虛作假的企業(yè)付出必要的代價。
如何充分發(fā)揮視頻監(jiān)控等先進(jìn)執(zhí)法手段的作用是另一個值得探討的議題。天津市5500個工地,用于傳輸視頻的VPN專線月租金2700元,如果10%的工地安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),全市一個月僅線路租金就高達(dá)148.5萬元,建筑業(yè)本來就是微利的行業(yè),有沒有必要用高額的線路租金去補貼暴利的電信行業(yè)?如果一個工地安裝4個探頭,就產(chǎn)生2200個監(jiān)控畫面,該如何監(jiān)管這2200個畫面?交警、公安的監(jiān)控截圖可以直接進(jìn)入法律程序,交警監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)合號牌識別技術(shù),從技術(shù)上看,完全可以實現(xiàn)無人執(zhí)法。每一個被監(jiān)控系統(tǒng)記錄交通違法行為都有可能付出代價,我們必須充分利用建筑施工視頻監(jiān)控采集的證據(jù),進(jìn)一步強化對現(xiàn)場的監(jiān)管。
歸根結(jié)底,要創(chuàng)新執(zhí)法思維,落實監(jiān)管措施,必須把握人性這個基本點,我們常說人性化執(zhí)法,我的理解就是:一要從人性出發(fā),研究違規(guī)企業(yè)想干什么,最怕什么,想干的偏不讓他得逞,最怕的偏要給他;二要找到寬與嚴(yán)的平衡點,措施不但要公開、公正、公平,更要可行,有效,監(jiān)督員的執(zhí)法文書要能簽發(fā)出去,企業(yè)既承受的起又要有所觸動,真正做到違法必究,徹底打消企業(yè)的僥幸心理。