我們對(duì)工業(yè)廠房開發(fā)商的認(rèn)識(shí)也許還停留在那個(gè)最初的印象，但當(dāng)一個(gè)女性企業(yè)家將自己的細(xì)膩和溫婉賦予其中時(shí)，也許就是另外一番滋味了。當(dāng)我們走進(jìn)這個(gè)蓮花般的企業(yè)，猛然發(fā)現(xiàn)，世界還有另一種美好在等著我們。

2014年8月15日，豫商她世界俱樂(lè)部一行35人走進(jìn)嘉圖集團(tuán)，參觀考察一位白手起家的女性企業(yè)家與她的企業(yè)。與張楸楓一起感受這個(gè)企業(yè)集團(tuán)的魅力，也從她的身上感受到歷練之后的美麗。

在一個(gè)陰雨的天氣，室外有已入駐單位加工的轟鳴聲，還有嘉圖二期廠房的建設(shè)聲，但當(dāng)我們走進(jìn)嘉圖集團(tuán)的總部，仿佛走進(jìn)了一個(gè)世外桃源，這里竹影綽綽，紅蓮花高懸，中式木結(jié)構(gòu)的格柵和圍擋隨處可見(jiàn)，5層的辦公樓，被巧妙地“造”出了一個(gè)巨大的天井。

這里容納了多家分公司，包括即將在新三板上市的鄭州建東電子工程有限公司，以工業(yè)廠房為建設(shè)主體的嘉圖置業(yè)有限公司，和在河南人力派遣行業(yè)赫赫有名的百碩人力資源有限公司。

一步一景色，一層一天地。盡管忙碌，但在這里，處處體現(xiàn)著嘉圖集團(tuán)的企業(yè)文化，嘉圖集團(tuán)在追求經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益的同時(shí)，還尤其注重企業(yè)的生態(tài)效益。在嘉圖，這里不僅有工廠的轟鳴聲，還有流水撞擊石頭的潺潺聲，以及魚兒的游動(dòng)聲。作為嘉圖集團(tuán)的董事長(zhǎng)，張楸楓將生態(tài)與人文巧妙地融合在了企業(yè)的文化中，將曾經(jīng)人們對(duì)工業(yè)廠房的壞印象一掃而光。

這是張楸楓數(shù)十年的努力最終呈現(xiàn)的結(jié)果，盡管據(jù)她說(shuō)，還沒(méi)有達(dá)到自己的要求，但在外人看來(lái)，這一切已經(jīng)足夠驕傲。

在這一切的背后，其實(shí)是蘊(yùn)藏著張楸楓的心血與艱辛。

嘉圖置業(yè)的董事長(zhǎng)張楸楓，軍人出身，性格里總是有著一股軍人剛烈的特質(zhì)，盡管在她柔弱的外表下與企業(yè)管理中，處處體現(xiàn)著女性管理者的溫婉與大度，但是當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，她總是想一個(gè)人承擔(dān)。

她曾經(jīng)因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有困難，自己一個(gè)人跑到黃河邊喝了一瓶二鍋頭，只為自己內(nèi)心的恐懼，就怕企業(yè)倒下來(lái)員工沒(méi)有地方生存。隨著她企業(yè)一步步的做大做強(qiáng)，越來(lái)越多的員工跟著張楸楓打拼，所以當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到困難時(shí)，張楸楓非常害怕因?yàn)樽约旱氖д`而導(dǎo)致員工失業(yè)。

為此她還到禪寺修行，去尋找心靈的真諦，尋找暫時(shí)的安靜。盡管身在禪寺，心卻系著企業(yè)，而當(dāng)張楸楓修行完畢回到企業(yè)，看到企業(yè)沒(méi)有一個(gè)員工離開，并且發(fā)展順利，她才幡然醒悟，原來(lái)企業(yè)的發(fā)展不是一個(gè)人的事情，而是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情。

這就是張楸楓，她擁有著不平凡的人生閱歷和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，她與很多上世紀(jì)七八十年代的創(chuàng)業(yè)者一樣，積極，勤奮。

這次走進(jìn)嘉圖集團(tuán)，也是旨在走進(jìn)女企業(yè)家的內(nèi)心，通過(guò)互訪團(tuán)的形式將每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與大家分享交流。

在企業(yè)管理和發(fā)展過(guò)程中，張楸楓也經(jīng)歷著良知與道德底線的考驗(yàn)。做消防器材出身的她保持著對(duì)工程質(zhì)量和細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把控的追求，當(dāng)嘉圖開始做工業(yè)廠房時(shí)，總是受到經(jīng)濟(jì)利益和道德的糾結(jié)?！坝蒙晕⒓?xì)一點(diǎn)的鋼筋也不影響工程質(zhì)量行不行？用國(guó)產(chǎn)電梯可以節(jié)省上千萬(wàn)的建設(shè)費(fèi)用，用不用？”這樣的例子不斷地糾結(jié)著張楸楓。

但是她明白，自己是要做一個(gè)長(zhǎng)久的企業(yè)，建設(shè)的廠房就是他們最拿得出手的產(chǎn)品，當(dāng)一個(gè)企業(yè)家對(duì)自己的產(chǎn)品不關(guān)心時(shí)就不可能走下去，于是盡管投資更大，她還是毅然決然地堅(jiān)持了質(zhì)量，能更好絕不用稍差的。

就是在這樣的堅(jiān)持下，嘉圖一步步地邁向年銷售額十個(gè)億的飛躍。

發(fā)展到現(xiàn)在，嘉圖的管理已經(jīng)擺脫了原有的發(fā)展模式?，F(xiàn)在只要員工有好的項(xiàng)目，集團(tuán)總公司都能夠直接投錢做前期資金，不賺錢甚至不用給集團(tuán)回報(bào)，集團(tuán)還提供辦公場(chǎng)所。這是一個(gè)集團(tuán)發(fā)展到一定規(guī)模后對(duì)員工創(chuàng)業(yè)最后的回報(bào)。

隨團(tuán)考察的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)維權(quán)促進(jìn)會(huì)秘書長(zhǎng)郭運(yùn)敏用四個(gè)真形容了嘉圖和張楸楓，真實(shí)，真心，真誠(chéng)，真經(jīng)。這四個(gè)真代表了當(dāng)天到企業(yè)考察所有人的心聲。