在中國,現(xiàn)今流行圈子文化。同學講同學圈子,朋友講朋友圈子,有圈子的地方也有江湖。
金淘俱樂部作為河南知名的電商圈,聚集了一批優(yōu)秀的電商人。金淘俱樂部創(chuàng)始于2013年,是一家涵蓋河南電商各大類目,現(xiàn)有100余家會員單位。
作為一個資深的電商人,金淘俱樂部秘書長趙陽談到他所接觸的電商創(chuàng)業(yè)者,以及電商企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別。
電商企業(yè)也要“傳統(tǒng)化”
商業(yè)2.0豫商:談談你所接觸的電商創(chuàng)業(yè)者有什么特點?
趙陽:我接觸的電商創(chuàng)業(yè)者很多做原創(chuàng)品牌,就是個性化定制的東西,這些人普遍個性張揚,有一股子韌勁,有自信去做一件事情,不達目的不罷休。
他們有創(chuàng)意,敢去想,敢于吃第一口螃蟹。電商創(chuàng)業(yè)是最公平的,不管你的身份如何,只要你的創(chuàng)意足夠好,你就可能成功。
商業(yè)2.0豫商:電商創(chuàng)業(yè)者應具備哪些素質(zhì)?
趙陽:當下流行的“冰桶挑戰(zhàn)”是一個慈善活動,但是我覺得,對于每個電商創(chuàng)業(yè)者來說,都應該時時刻刻覺得頭上有個冰桶,它讓你在自我膨脹時保持清醒和自知,醒悟然后改變成長。
對于電商創(chuàng)業(yè)者來講,信用和責任最重要。
商業(yè)2.0豫商:由于電商行業(yè)爆發(fā)式的增長,電商企業(yè)對專業(yè)人才的需求一直呈高歌猛進的態(tài)勢,而電商人才的培養(yǎng)又需要長時間的積累,這就導致人才的供應一直跟不上行業(yè)的需求。你認為,電商企業(yè)應該怎么解決人才問題?
趙陽:人才問題確實是電商企業(yè)普遍頭痛的問題,我們金淘俱樂部每次聚會都會討論這個問題。優(yōu)秀的電商人才都集中在江浙滬,在杭州一個年薪200萬的運營總監(jiān),在河南你給他同樣的年薪,他不會愿意來,為什么?因為環(huán)境不一樣,老板的思維不一樣,他在這邊施展不開,老板不放手,等于被捆綁住。同時,一個火車頭沒用,一組火車頭才管用,做電商不是你一個人都搞定的,需要團隊。
優(yōu)秀的電商人才需要實操的歷練,需要時間的沉淀,所以,人才的問題不是你著急就能解決的,建議企業(yè)自己培養(yǎng)。
商業(yè)2.0豫商:怎么看待將來電商的發(fā)展趨勢?
趙陽:將來電商的發(fā)展一定是節(jié)節(jié)高,一直會成長。無線電商是一個方向,大家都知道移動電商有多厲害,現(xiàn)在這個時代是低頭一族的時代,手機成為每個人生命中不可缺少的裝備。
還有一個方向就是基于大數(shù)據(jù)下的社區(qū)化電商,阿里已經(jīng)在布局。
商業(yè)2.0豫商:你認為電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)有什么區(qū)別?
趙陽:我給你先講個例子,在阿里,總裁陸兆禧的辦公室永遠是開著門的,員工隨時可以敲門進去。這個說明什么?說明在電商企業(yè)層級的概念沒有那么鮮明,一切都圍繞著效率進行,效率高是電商企業(yè)很大的一個特征。相反,很多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)常開會,效率相對低下,不是說不可以開會,而是要把解決問題和效率放在第一位。
雖然電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)有明顯的區(qū)別,但是我一直倡導電商企業(yè)也要“傳統(tǒng)化”,因為很多傳統(tǒng)企業(yè)在資本運作和資源運作方面很有一套,它們擅長跟金融機構打交道,擅長借力。相反,很多電商企業(yè)都是埋頭苦干,靠自有資金滾動。
屌絲逆襲高富帥的故事基本都是神話,屌絲如果逆襲了高富帥,那是因為高富帥還沒有真正清醒。等傳統(tǒng)企業(yè)真正清醒過來發(fā)展電商的時候,電商企業(yè)要么被干掉,要么被收購。
打造河南最純粹的電商圈
商業(yè)2.0豫商:金淘俱樂部作為一個圈子,請介紹一下它旨在打造一個什么樣的圈子?
趙陽:我做金淘俱樂部的想法是在2013年,當時我剛回到河南,參加河南的電商圈子。這些圈子很亂,除了有做互聯(lián)網(wǎng)的,做電商的,還有許多賣保險的,做培訓課程的,當時就想要做一個河南最純粹的電商圈。
金淘俱樂部是有門檻的,會員企業(yè)的營業(yè)額要過1000萬才能加入,我們不發(fā)展會員,只邀請會員,我們不收會員企業(yè)會費,但是會員企業(yè)需要審核過才能加入。
金淘俱樂部的宗旨是:合作,分享,共贏。俱樂部集中了河南最優(yōu)秀的賣家,他們就是電商圈的智庫,在每月的俱樂部高端閉門會上,遇到疑問的企業(yè)都會在這里找到答案。俱樂部實現(xiàn)會員企業(yè)“傳幫帶”,會員企業(yè)結對子,三千萬的企業(yè)帶二千萬的企業(yè),大企業(yè)帶小企業(yè)。
請相信,在金淘俱樂部,你身邊的人就是你的人脈。
商業(yè)2.0豫商:目前會員企業(yè)的主要情況怎樣?
趙陽:金淘俱樂部是2013年籌劃,真正成立其實是在2014年,短短三個月的時間,我們的會員企業(yè)達到了100來家,其中發(fā)起單位有5家。
金淘俱樂部不追求會員企業(yè)的數(shù)量,我們要少而精,我們不是河南會員企業(yè)最多的圈子,但我們的企業(yè)一定是很優(yōu)秀的。俱樂部的企業(yè)分為兩個梯隊,第一梯隊的企業(yè)營業(yè)額在5000萬以上,第二梯隊的企業(yè)營業(yè)額在1000萬以上。
我們的會員企業(yè)實行“全程淘汰制”,如果有會員企業(yè)做出傷害消費者的事情,我們會立刻清除出隊伍,這是我們的底線。
商業(yè)2.0豫商:對金淘俱樂部未來的發(fā)展有什么規(guī)劃?
趙陽:今年年底,預計金淘俱樂部會員企業(yè)的營業(yè)總額會過30億;明年,會員企業(yè)的營業(yè)總額會過50億。我們也會帶領河南電商企業(yè)去做一些公益慈善,目前我們正在跟壹基金接觸。
金淘俱樂部會不斷樹立河南電商圈的標桿企業(yè),讓大家看到圈子所爆發(fā)出的能量和力量。