2011年 1月18日上午，中央軍委授予“紅一連”“黨支部建設(shè)模范連”榮譽(yù)稱號(hào)命名大會(huì)，在某紅軍師機(jī)關(guān)禮堂隆重舉行。聽(tīng)到這個(gè)消息，王公才興奮不已，他命令公司勤務(wù)保障部中午按照年節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)餐，并親自到食堂操作間和炊事員一起包餃子，組織全體員工為自己的老連隊(duì)?wèi)c賀。

“我是青島鑫凱達(dá)門(mén)控工程有限公司總經(jīng)理王公才，曾在‘紅一連’當(dāng)兵4年，入了黨、當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)。退伍19年來(lái)，‘紅一連’的傳統(tǒng)和精神，始終激勵(lì)著我在商海中奮力打拼，使我從一個(gè)身無(wú)分文的打工仔，成為小有名氣的民營(yíng)企業(yè)家……”2011年下半年，為紀(jì)念建黨90周年，鐵軍部隊(duì)舉辦了“紅一連”事跡報(bào)告會(huì)，他受邀成為報(bào)告團(tuán)成員之一，作為唯一一位退伍老兵代表作巡回報(bào)告，前后歷時(shí)近半年，累計(jì)報(bào)告數(shù)十場(chǎng)……看著自己在報(bào)告會(huì)上的錄像回放，王公才的眼里又泛起了淚花兒。

一個(gè)兵想當(dāng)將軍，先要當(dāng)好士兵；

一個(gè)人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，先要學(xué)會(huì)打工。

1989年3月，王公才入伍來(lái)到了“紅一連”。他永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記入連的第一課——參觀連隊(duì)榮譽(yù)室?？粗飨H自發(fā)展的6名黨員的照片，王公才發(fā)現(xiàn)他們甚至比自己都年輕。21名連隊(duì)英模，數(shù)百個(gè)英勇事跡，300多次作戰(zhàn)大獲全勝，烈士的腸子掉出來(lái)，自己盤(pán)一盤(pán)，再投入死戰(zhàn)……這一切讓王公才堅(jiān)定了大干一場(chǎng)的決心和信心。他覺(jué)得在這樣一個(gè)贏得“百戰(zhàn)百勝”美名的英雄連隊(duì)當(dāng)兵，一定會(huì)有出息、有作為。他更忘不了，每年9月29日全連一起過(guò)黨支部誕生日；用毛主席用過(guò)的“紅菜盤(pán)”吃傳統(tǒng)飯；動(dòng)情高唱“秋收起義舉紅旗”的《‘紅一連’連歌》；每逢“七一”“八一”節(jié)時(shí)，在黨旗、軍旗下宣誓……正是連史上英模先輩的召喚、連隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)的滋養(yǎng)和個(gè)人的勤學(xué)苦練，使王公才很快脫穎而出，他在同年入伍的戰(zhàn)友中第一個(gè)被評(píng)為優(yōu)秀士兵，第一個(gè)加入了黨組織，第一個(gè)進(jìn)入集團(tuán)軍教導(dǎo)大隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，第一個(gè)當(dāng)上了班長(zhǎng)并代理排長(zhǎng)，當(dāng)兵4年更是2次榮立三等功，多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，并屢受師、團(tuán)表彰和嘉獎(jiǎng)?！叭苏f(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，在我看來(lái)要想當(dāng)將軍必須首先當(dāng)個(gè)好兵?！庇?xùn)練場(chǎng)上，他從不叫苦叫累，“不惜力、敢拼命，不拿第一誓不罷休”的拼勁兒，讓全團(tuán)官兵為他豎大拇指。在某紅軍團(tuán)團(tuán)史上，至今還保留著王公才手榴彈投擲68.5米、持槍側(cè)姿匍匐15米6秒鐘的團(tuán)紀(jì)錄。王公才不僅軍事素質(zhì)過(guò)硬，政治理論學(xué)習(xí)更是團(tuán)里的佼佼者。團(tuán)營(yíng)連各級(jí)組織的理論考核，他不是滿分就是第一名，還經(jīng)常給團(tuán)里軍營(yíng)廣播寫(xiě)廣播稿，參加演講比賽也屢屢?jiàn)Z冠，還曾憑借一篇《〈焦裕祿〉觀后感》榮獲全團(tuán)征文二等獎(jiǎng)。

1993年12月，因?yàn)榧揖池毨В咽谴砼砰L(zhǎng)的王公才最終作出了無(wú)奈的選擇，退伍回到山東費(fèi)縣老家?？吹接械耐宋楸业焦ぷ魃狭税?，親戚朋友鼓動(dòng)王公才說(shuō)，你在部隊(duì)立過(guò)功、有本事，找找政府爭(zhēng)取端上“鐵飯碗”。王公才當(dāng)然渴望找一份工作跳出“農(nóng)門(mén)”，但費(fèi)縣地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的沂蒙老區(qū)，又是個(gè)兵員大縣，每年有不少退伍軍人復(fù)員返鄉(xiāng)，要是人人都靠政府來(lái)安排，多少個(gè)崗位也不夠用。自己曾在“紅一連”接受教育和鍛煉這么多年，又是一名共產(chǎn)黨員，要不等不靠，帶頭干事創(chuàng)業(yè)。想到這里，他決定不給政府添麻煩，立志闖出一番新天地。

“要想自己創(chuàng)業(yè)，先要學(xué)會(huì)給別人打工?！?994年春節(jié)一過(guò)，王公才就發(fā)動(dòng)10多名退伍的戰(zhàn)友，一起到海南的建筑工地上去打工。打工的條件異常艱苦，簡(jiǎn)易工棚擋不住悶熱潮濕，蚊蟲(chóng)叮咬讓人夜里睡不好覺(jué)，每天還要干10多個(gè)小時(shí)的重體力活。不到一個(gè)月，王公才就瘦了10多斤。隨行的戰(zhàn)友都感到撐不下去了，王公才也開(kāi)始收拾行李。不經(jīng)意間，他看到隨身攜帶的軍旅相冊(cè)上昔日戰(zhàn)友的一句留言：“請(qǐng)你永遠(yuǎn)記住，你是‘紅一連’的鐵軍鐵兵，任何風(fēng)雨都不能把你擊倒！”這句話極大地激勵(lì)了王公才，他組織大家開(kāi)了個(gè)“思想見(jiàn)面會(huì)”，一起回憶部隊(duì)訓(xùn)練的情景：三九天穿著襯衣練體能，汗水不把地面浸濕不罷休；冬季野營(yíng)拉練，在冰天雪地里每天行軍100多里，到了終點(diǎn)一頭鉆進(jìn)草垛就呼呼大睡……王公才說(shuō)，比起部隊(duì)訓(xùn)練的苦，眼前這點(diǎn)苦算什么？不管遇到多大的困難，我們都不能忘了自己是鐵軍培養(yǎng)的鋼鐵戰(zhàn)士，有種的留下來(lái)繼續(xù)干！從鐵軍走出來(lái)的十幾條漢子抱在一起，流著淚互相加油鼓勁兒，一個(gè)個(gè)精神飽滿干勁兒實(shí)足。老板看到他們這群退伍兵能吃苦、人實(shí)在，不僅給他們加了工資，還讓王公才帶領(lǐng)大家負(fù)責(zé)建筑工程的門(mén)窗安裝。

1996年初，打了兩年工的王公才自己創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想再次萌動(dòng)，他決定不能再等了。拿著兩年的工錢(qián)和老板借給他的1萬(wàn)元，王公才只身來(lái)到青島，想在這里埋下他實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的種子。不知跑了多少路，求了多少人，當(dāng)位于青島市敦化路的“凱達(dá)不銹鋼建材五金銷售店”開(kāi)業(yè)時(shí)，從不輕易流淚的店主王公才流下了欣喜的淚水。摸著口袋里僅剩的10塊錢(qián)，王公才餓了啃煎餅，渴了喝涼水，一邊苦撐著，一邊四處招攬生意。當(dāng)他聽(tīng)說(shuō)青島市李滄區(qū)少年宮即將竣工，裝修工程包給了一個(gè)姓張的老板后，便想從他那里攬點(diǎn)活。王公才一連幾天跟著張老板軟磨硬纏，張老板不耐煩地說(shuō)這是技術(shù)活，你一個(gè)退伍兵干不了。一句話激起了王公才的倔脾氣，為了給“鐵軍”爭(zhēng)口氣，他愣是連續(xù)加班五天五夜，拿出了一個(gè)漂亮的樣板間。看到王公才技術(shù)好、有拼勁，張老板改變了態(tài)度。一個(gè)月后，當(dāng)接過(guò)張老板給付的5萬(wàn)元工錢(qián)時(shí)，王公才心里的憋屈和成功的喜悅再次化作淚水涌了出來(lái)。這是他艱難收獲的“第一桶金”??！

戰(zhàn)場(chǎng)的制勝之道是捕捉戰(zhàn)機(jī)，

商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)之道是緊抓商機(jī)。

王公才不僅精通班排戰(zhàn)術(shù)，還善于把所學(xué)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用到商海搏擊的打拼之中。

1998年，受亞洲金融危機(jī)影響，青島房地產(chǎn)市場(chǎng)一度低迷，一些門(mén)窗生產(chǎn)廠家紛紛倒閉關(guān)門(mén)。王公才敏銳地意識(shí)到，危機(jī)中有危險(xiǎn)也有機(jī)會(huì)，眼前的危機(jī)中便孕育著無(wú)限商機(jī)，金融危機(jī)過(guò)后，門(mén)窗行業(yè)還會(huì)有大的發(fā)展，如果自己辦個(gè)加工廠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、安裝一條龍，前景一定不錯(cuò)。他迅速籌集60萬(wàn)元資金，低價(jià)買(mǎi)進(jìn)了最先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備，建起了凱達(dá)不銹鋼加工廠，并實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建廠當(dāng)年投入生產(chǎn)，第二年就盈利近百萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)路上的第一次跨越。

隨著青島打造國(guó)際化大都市步伐的加快，高端建材越來(lái)越受到青睞，許多國(guó)際知名品牌紛紛在島城落戶并開(kāi)拓市場(chǎng)。王公才再一次看到了商機(jī)，他想借雞生蛋把企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)“升級(jí)”。為了能與外商合作，2001年王公才果斷地注冊(cè)成立了青島鑫凱達(dá)門(mén)控工程有限公司。一次偶然的機(jī)會(huì)，王公才了解到國(guó)際門(mén)業(yè)巨頭德國(guó)“多瑪（DORMA）”集團(tuán)正在青島招收代理商，他從互聯(lián)網(wǎng)上了解到這家公司信譽(yù)好，產(chǎn)品質(zhì)量高，便立即與多瑪集團(tuán)駐中國(guó)總代理取得聯(lián)系，申請(qǐng)做多瑪品牌的代理商。經(jīng)過(guò)德國(guó)總部派人考察，王公才從10多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，成了德國(guó)多瑪品牌的山東總代理。隨后，王公才多措并舉，先后投入10余萬(wàn)元大打品牌推廣“宣傳戰(zhàn)”，并獲得成功，先后簽下了青島歐倍德、百安居、沃爾瑪、家樂(lè)福以及煙臺(tái)機(jī)場(chǎng)、威海機(jī)場(chǎng)、濰坊柴油機(jī)廠等全省知名大型項(xiàng)目的全部門(mén)控工程以及不銹鋼配套工程。2008年7月，王公才獲得德國(guó)多瑪集團(tuán)“全球百年年度優(yōu)秀代理商獎(jiǎng)”。如今，青島鑫凱達(dá)門(mén)控工程有限公司提供的旋轉(zhuǎn)門(mén)、感應(yīng)門(mén)等高檔門(mén)業(yè)產(chǎn)品，已牢牢占據(jù)了膠東地區(qū)的半壁江山，王公才被青島市政府評(píng)為“新銳創(chuàng)業(yè)家”，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)路上的第二次跨越。

2008年，又一次挑戰(zhàn)擺在王公才面前。離奧帆測(cè)試賽還有3個(gè)多月時(shí)間，作為運(yùn)動(dòng)員公寓的青島海爾洲際酒店門(mén)控工程開(kāi)始招標(biāo)。面對(duì)復(fù)雜的技術(shù)要求，嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和緊張的工期，許多承建商紛紛退出。干，還是不干？“紅一連”那種見(jiàn)任務(wù)就爭(zhēng)、見(jiàn)紅旗就扛的傳統(tǒng)再次激勵(lì)了王公才，他決定破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，堅(jiān)決拿下這個(gè)工程，賺不了錢(qián)也要為奧運(yùn)作貢獻(xiàn)，給自己的企業(yè)招牌增加含金量。為了高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成這個(gè)“國(guó)字號(hào)”工程，員工們一天三班倒，王公才也一直“鉚”在工地上，80多歲的老母親做膽結(jié)石手術(shù)、兒子摔傷縫了20多針，他都沒(méi)時(shí)間照顧。為了精益求精，把好質(zhì)量關(guān)，王公才更是堅(jiān)持對(duì)每個(gè)點(diǎn)位每道工序走到查到，不惜損失10多萬(wàn)元，對(duì)質(zhì)量不高的部分閉門(mén)器和推拉門(mén)堅(jiān)決返工。最后，公司承建的700多套門(mén)控系統(tǒng)全部驗(yàn)收合格，被評(píng)為奧運(yùn)青島賽區(qū)建筑工程“十佳項(xiàng)目”。近年來(lái)，公司參與建設(shè)的沃爾瑪、濰柴動(dòng)力、青島火車(chē)站等工程項(xiàng)目，多次獲得建筑行業(yè)“魯班獎(jiǎng)”、“泰山杯”，正是憑借這些驕人的“戰(zhàn)績(jī)”，王公才和他的企業(yè)成了國(guó)內(nèi)門(mén)窗行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹拌F軍”。

是兵，就要感恩部隊(duì)；

是人，就要回報(bào)社會(huì)。

退伍20多年了，王公才始終保持著兵的作風(fēng)，就連自己每天的生活和工作安排，他都一如繼往地模擬沿用著在部隊(duì)時(shí)的作息時(shí)間表——早晨5∶40起床、晨練；6∶30早餐；上午7∶30到公司總部召開(kāi)早會(huì)；8∶00組織銷售人員召開(kāi)銷售短會(huì)；9∶30到項(xiàng)目工地查看工程進(jìn)度；中午12∶00午餐；12∶50午休；下午2∶00處理業(yè)務(wù)工作；5∶00進(jìn)行體育鍛煉；晚上6∶00晚餐；7∶00收看新聞聯(lián)播；8∶00自主學(xué)習(xí)；9∶00組織工程負(fù)責(zé)人召開(kāi)短會(huì)；10∶30休息。除了與國(guó)內(nèi)外客商洽談業(yè)務(wù)，王公才一年四季都會(huì)嚴(yán)格落實(shí)這張時(shí)間表，雷打不動(dòng)。這也是他“兵商”雅號(hào)得來(lái)的原因之一。

“在別人眼里，我是個(gè)商人；但在我心里，自己依然是‘紅一連’的黨員、‘紅一連’的兵，什么時(shí)候都不能丟了‘紅一連’的傳統(tǒng)、‘紅一連’的本色?！蓖豕藕芟矚g別人以“兵商”來(lái)稱呼他，他自己也喜歡用“兵商”這個(gè)稱呼來(lái)自勉，兵商、兵商，兵在前，商在后；義為先，利為后。他始終感恩部隊(duì)的培養(yǎng)，在“紅一連”事跡報(bào)告會(huì)上，他深情告白：“說(shuō)心里話，當(dāng)過(guò)兵的人總忘不了當(dāng)兵的日子。19年前，‘紅一連’交給我一把干事創(chuàng)業(yè)的‘金鑰匙’；19年來(lái)，憑著這把‘金鑰匙’，我打開(kāi)了不斷走向成功的大門(mén)。我經(jīng)常在夢(mèng)中回到軍營(yíng)、回到‘紅一連’，和戰(zhàn)友們一起訓(xùn)練、一起學(xué)習(xí)……”王公才是一個(gè)能夠把感恩之心化作報(bào)恩之行的人，他常跟員工們說(shuō)：“是兵，就要感恩部隊(duì)；是人，就要回報(bào)社會(huì)?！逼髽I(yè)一天天壯大了，有了實(shí)力，他便想方設(shè)法為老部隊(duì)辦些力所能及的具體事，向社會(huì)上需要幫助的人伸出援手。

退役后，雖然創(chuàng)業(yè)艱難、事務(wù)繁忙，但王公才還是堅(jiān)持每隔一兩年就抽空回老部隊(duì)看望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友，主動(dòng)提供財(cái)力積極參與軍民共建。從創(chuàng)業(yè)起步階段的一兩萬(wàn)元，到企業(yè)壯大了一次拿出十萬(wàn)八萬(wàn)元，王公才回老部隊(duì)從來(lái)不空手，他總是主動(dòng)為部隊(duì)官兵改善生產(chǎn)生活辦公娛樂(lè)條件盡心出力。2011年初，當(dāng)?shù)弥喜筷?duì)要重建師史館，他立即拿出20萬(wàn)元。王公才還積極為政府分憂、幫百姓解困。2005年底，得知老家費(fèi)縣不少退伍軍人下崗，王公才感到自己有責(zé)任拉他們一把，先后招收百余名下崗?fù)宋檐娙说阶约旱墓揪蜆I(yè)。他堅(jiān)持每年至少拿出10萬(wàn)元開(kāi)展公益活動(dòng)，主要用于資助失學(xué)兒童、救助孤寡老人、興修鄉(xiāng)村道路、支援災(zāi)區(qū)群眾。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近5年來(lái)，王公才用于社會(huì)慈善公益的錢(qián)就達(dá)180多萬(wàn)元。

將成功歸零，永遠(yuǎn)在創(chuàng)業(yè)

夢(mèng)想一旦點(diǎn)燃，精彩便會(huì)無(wú)限。聊起創(chuàng)業(yè)的成功，王公才淡然一笑，說(shuō)出了幾句很有哲理的話：一切的成功都已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)的一切都要從零開(kāi)始；創(chuàng)業(yè)之路，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。

“未來(lái)的鑫凱達(dá)，要將整合國(guó)際一線品牌資源以及創(chuàng)造個(gè)性化的品質(zhì)服務(wù)作為飛躍發(fā)展之道?！痹谶@一理念的指導(dǎo)下，憑借十幾年的商海打拼磨礪以及對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握，“兵商”王公才正率領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)向著更大的領(lǐng)域進(jìn)軍，公司業(yè)務(wù)正加速向國(guó)內(nèi)其他大城市和海外市場(chǎng)延伸。2008年下半年，公司在尼日利亞投資建立海外市場(chǎng)，展開(kāi)多元化服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)始了在市場(chǎng)拓展方面的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)……