【摘 要】伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)成為我國社會經(jīng)濟(jì)的重要支柱，而企業(yè)中的民兵工作對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，因此，根據(jù)我國目前的形勢，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該抓好民兵工作，以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。因此，在企業(yè)民兵工作中，需要對傳統(tǒng)的工作方式與方法進(jìn)行全面改革，保證民兵工作可以跟上時(shí)代的腳步，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】新形勢；企業(yè)民兵工作；措施

0.引言

近年來我國為了促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大力倡導(dǎo)企業(yè)民兵工作的深入與發(fā)展，并積極強(qiáng)調(diào)企業(yè)民兵工作的重要性，希望廣大企業(yè)可以重視企業(yè)的民兵工作，并使企業(yè)了解想要達(dá)到企業(yè)的每一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)，民兵會作出全面的努力幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，同時(shí)，會為企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展帶來穩(wěn)定和諧的效果，只有企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，企業(yè)職工才能安心的進(jìn)行日常工作，進(jìn)而有助于提高企業(yè)的市場競爭力。

1.促進(jìn)企業(yè)民兵工作發(fā)展的策略

1.1堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀念

民兵工作想要取得良好的發(fā)展，首先需要具備良好的思想價(jià)值觀，同時(shí)，根據(jù)我國相關(guān)武裝要求進(jìn)行落實(shí)，科學(xué)發(fā)展觀指的不是某一方面，而是指多方面的發(fā)展，只有具有思想上的提高，企業(yè)在進(jìn)行民兵工作時(shí)，才能保證正確的指導(dǎo)思想，因此，在進(jìn)行民兵工作時(shí)，需要相關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)民兵思想上的提升和自我思想上的充實(shí)[1]。

1.2明確工作重點(diǎn)，解決實(shí)際問題

在進(jìn)行民兵工作時(shí)，首先，需要明確自身工作重點(diǎn)，了解工作中需要解決的思想問題，并根據(jù)這些問題找到相應(yīng)的解決途徑，同時(shí)，安排民兵進(jìn)行相關(guān)思想觀念的學(xué)習(xí)，幫助民兵樹立起正確的思想價(jià)值觀，并建立起科學(xué)的信仰，要求民兵在不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身的各方面能力，另外，在幫助民兵提高自身水平時(shí)，還需要讓民兵的黨性得到加強(qiáng)，進(jìn)而使民兵具備良好的作風(fēng)，工作中可以能會遇到一些困難，但是，也可以從這些困難中吸取工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而進(jìn)行工作上的改革，在不斷的改革中取得進(jìn)步，促使工作質(zhì)量得到有效提高[2]。如果在民兵工作中遇到問題，需要企業(yè)民兵部門對自己的工作進(jìn)行深入了解，積極開展討論工作問題的會議，相關(guān)管理人員必須經(jīng)常深入到群眾當(dāng)中，了解基層人員對于工作的想法，并對工作中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行認(rèn)真研究，務(wù)必準(zhǔn)確的解決新問題，做到公正公開的原則，促使企業(yè)民兵工作的良好發(fā)展。

1.3規(guī)范企業(yè)民兵隊(duì)伍的建設(shè)

在進(jìn)行企業(yè)的民兵工作時(shí)，必須規(guī)范企業(yè)民兵隊(duì)伍的建設(shè)，首先，需要對企業(yè)內(nèi)部的政治建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，并要求企業(yè)民兵組織與企業(yè)職工進(jìn)行交流，拉近雙方的關(guān)系，促使雙方形成良好的和諧關(guān)系，同時(shí)，需要依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)進(jìn)行管治，對管理民兵的領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行思想上與法律知識上的加強(qiáng)，另外，在進(jìn)行企業(yè)民兵工作上的加強(qiáng)時(shí)，一定要保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧，對企業(yè)存在的安全問題進(jìn)行重視，防范于一切可能發(fā)生的安全問題，確保企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，而對于企業(yè)在生產(chǎn)方面與財(cái)產(chǎn)的安全應(yīng)該建立起相關(guān)的應(yīng)急系統(tǒng)，保證在有意外發(fā)生時(shí)可以及時(shí)進(jìn)行解決，進(jìn)而使企業(yè)在面對事故時(shí)，可以擁有應(yīng)急的能力[3]。因此，規(guī)范企業(yè)民兵隊(duì)伍的建設(shè)非常重要，只有民兵隊(duì)伍的質(zhì)量得到提高，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與安全生產(chǎn)才能得到保障。

1.4對企業(yè)民兵的組織構(gòu)架進(jìn)行改變

我國傳統(tǒng)的企業(yè)民兵組織是由企業(yè)內(nèi)部的武裝部門進(jìn)行單獨(dú)管理，與企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)并沒有任何聯(lián)系，企業(yè)民兵并不了解企業(yè)的發(fā)展方針與發(fā)展目標(biāo)，目前，我國的市場發(fā)展呈現(xiàn)出良好的趨勢，并在不斷的進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)的民兵組織想要與時(shí)俱進(jìn)，必須進(jìn)行一系列的改革，如果企業(yè)不進(jìn)步就會被市場所拋棄，在面對當(dāng)今市場的強(qiáng)烈競爭中，想要生存在市場當(dāng)中，必須具備強(qiáng)大的市場競爭力，因此，需要建設(shè)一支具備良好思想與創(chuàng)新精神的隊(duì)伍，將企業(yè)民兵組織充分的與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營相結(jié)合，讓民兵基礎(chǔ)干部深入到企業(yè)工作的第一線，促使全體職工的團(tuán)結(jié)，在企業(yè)未來的發(fā)展中可以達(dá)到良好的效果。

1.5建立有效的民兵基礎(chǔ)安防體系

在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的民兵工作時(shí)，必須建立有效的民兵基礎(chǔ)安防體系，只有具備有效的安防體系，民兵組織才能得到更穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)才能得到全方面的保障，在建立安防體系時(shí)，首先，需要任命企業(yè)生產(chǎn)的組長，這樣可以保證企業(yè)的安全管理，也可以有效的排除企業(yè)內(nèi)部的安全隱患，民兵安防體系的建立需要企業(yè)管理人員的積極努力，只有管理人員認(rèn)識到民兵安防體系的重要性，才能更加順利的進(jìn)行建設(shè)，由于建設(shè)民兵安防體系可以為企業(yè)長期發(fā)展帶來積極的作用，在面對我國市場的快速變化時(shí)，可以更快速的了解市場變化，并作出相應(yīng)的應(yīng)對的措施[4]。因此，建立民兵基礎(chǔ)安防體系非常重要，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和進(jìn)一步提高了企業(yè)效益。

1.6企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理民兵的方法要正確

在企業(yè)的民兵工作中，想到獲得更大的效果，管理的方法非常重要，堅(jiān)決杜絕一些走過場的方式方法，民兵領(lǐng)導(dǎo)人必須深刻認(rèn)識到自己領(lǐng)導(dǎo)工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，必須擔(dān)負(fù)起自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對于民兵的建設(shè)給予高度重視，在進(jìn)行管理時(shí)，一定要多聽取基礎(chǔ)民兵的意見與想法，做一位明智的民兵領(lǐng)導(dǎo)人，另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門必須做到自身的紀(jì)律嚴(yán)明與清正廉潔，為民兵做出良好的表率作用，同時(shí)，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多進(jìn)行科學(xué)知識學(xué)習(xí)，并為民兵作出忠于科學(xué)知識的示范，及時(shí)對自己工作中遇到問題進(jìn)行總結(jié)與反思，努力把工作中的問題進(jìn)行解決，進(jìn)而保證企業(yè)民兵工作得到更好的發(fā)展。

1.7堅(jiān)持企業(yè)民兵與企業(yè)管理相結(jié)合

在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，想要更好的發(fā)展需要企業(yè)民兵與企業(yè)管理進(jìn)行相互結(jié)合，由于我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，每個(gè)行業(yè)都得到了相應(yīng)的發(fā)展，進(jìn)而市場的競爭也越來越激烈，如果企業(yè)可以將民兵組織與企業(yè)管理相結(jié)合，會很大程度上提升自身的競爭力，使企業(yè)所有職工都可以統(tǒng)一戰(zhàn)線，達(dá)成統(tǒng)一的思想目標(biāo)，在面對困難時(shí)可以做到團(tuán)結(jié)互助，擁有互幫互助的精神，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

1.8加強(qiáng)民兵訓(xùn)練以備用時(shí)之需

當(dāng)前，祖國科技發(fā)展日新月異，無論經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是軍事能力都已經(jīng)站在了前沿，傲然屹立在世界東方，足矣震懾西方列強(qiáng)。但和平時(shí)期，仍然要不失戰(zhàn)略眼光，要時(shí)刻保持憂患意識。所以加強(qiáng)民兵訓(xùn)練，增強(qiáng)民兵整體素養(yǎng)尤為重要。按照民兵訓(xùn)練計(jì)劃，保證訓(xùn)練實(shí)效，充分發(fā)揮民兵參戰(zhàn)支前、治安巡邏、應(yīng)急處突等作用，緊緊圍繞“平時(shí)為民，用時(shí)是兵”的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，樹立維護(hù)社會穩(wěn)定責(zé)任意識，戍邊衛(wèi)國，展現(xiàn)不可低估的民兵力量。

2.總結(jié)

通過以上對新形勢下抓好企業(yè)民兵工作的思考可以看出，我國目前的企業(yè)民兵工作需要進(jìn)行改革，應(yīng)改變傳統(tǒng)的工作方法與思想，應(yīng)該根據(jù)我國目前的形式作出整改，這就需要企業(yè)民兵管理部門作出更大的努力，通過一系列的民兵工作發(fā)展措施，幫助企業(yè)民工思想上得到進(jìn)步，并與企業(yè)職工思想達(dá)成一致，以企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)為目標(biāo)為發(fā)展目標(biāo)，這樣企業(yè)在市場上的發(fā)展才能更具有競爭力，在未來的發(fā)展中會取得更大的成績，企業(yè)民兵組織也會發(fā)展的更好。

【參考文獻(xiàn)】

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