【摘 要】現(xiàn)代化的建筑工程對(duì)各方面的要求都越來(lái)越嚴(yán)格，建筑企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展空間，就必須要提升自身的施工技術(shù)水平，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。但實(shí)際上，當(dāng)前我國(guó)在建筑行業(yè)的質(zhì)量控制方面還存在著很大的不足，為了幫助我國(guó)建筑行業(yè)持久健康發(fā)展，本文將對(duì)建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制展開(kāi)簡(jiǎn)單的論述和研究，并提出具有可行性的幾點(diǎn)建議。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制；建議

1.施工技術(shù)質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

我國(guó)早在上世紀(jì)五十年代初期，就針對(duì)建筑行業(yè)提出了“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的工程項(xiàng)目建設(shè)方針，并取得了巨大的成就，完成了一大批質(zhì)量過(guò)硬的建筑項(xiàng)目。但盡管如此，建筑工程的質(zhì)量安全問(wèn)題仍然得不到徹底的解決，重大工程安全事故依然不斷發(fā)生，不僅給國(guó)家和人民帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還對(duì)整個(gè)社會(huì)的安全穩(wěn)定造成了很大的威脅，建筑工程的質(zhì)量安全問(wèn)題非常令人擔(dān)憂。雖然，隨著時(shí)代的進(jìn)步和科技的不斷創(chuàng)新，越來(lái)越多的高新技術(shù)開(kāi)始在建筑行業(yè)內(nèi)得到廣泛高效的應(yīng)用，而且在施工過(guò)程中對(duì)工程施工質(zhì)量的要求，也在不斷提高。但是，在工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，還是會(huì)有部分承包商會(huì)低估工程的施工難度，對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求不求甚解。在高新技術(shù)的運(yùn)用還不太熟練的情況下，就盲目的開(kāi)始進(jìn)行施工作業(yè)，很多工程項(xiàng)目之所以被要求返工，其多數(shù)原因就是為此。此外，當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的絕大多數(shù)一線工作人員都是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們有很多人并沒(méi)有受過(guò)現(xiàn)代化的施工技術(shù)培訓(xùn)，缺少專業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備知之甚少，并且沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量控制方針進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)。在作業(yè)過(guò)程中，往往采用的還是傳統(tǒng)的作業(yè)模式，這在很大程度上會(huì)對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量水平產(chǎn)生直接的影響。

2.加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量控制的方法

2.1加強(qiáng)建筑工程一體化設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)施工的指導(dǎo)作用

在工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以及建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的雙重要求，進(jìn)行施工規(guī)劃。分基礎(chǔ)、主題和裝飾三個(gè)部分對(duì)工程項(xiàng)目整體的施工規(guī)劃進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)，并且還要在施工過(guò)程中提供全程的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，對(duì)施工過(guò)程中的銜接部分進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置。此外，需要注意的還有，設(shè)計(jì)預(yù)案必須在演練和試驗(yàn)之后才能正式發(fā)揮對(duì)工程項(xiàng)目施工的組織作用。在對(duì)建筑工程進(jìn)行整體性的設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該對(duì)工程的資金進(jìn)行全面合理的預(yù)算，從而在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效控制。

2.2不斷加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制

工程成本指標(biāo)在一定程度上，能夠準(zhǔn)確的反映出建筑企業(yè)的工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效果。因此，對(duì)工程成本進(jìn)行有效的控制，不僅能夠保證獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠大幅度提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，可以說(shuō)，加強(qiáng)工程成本的管理控制工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)對(duì)工程成本的控制，建筑企業(yè)能夠?qū)⒂邢薜娜肆Α⑽锪Φ荣Y源發(fā)揮出更大的作用，收獲更大的效益。

2.3建立健全科學(xué)的管理和監(jiān)督體系

建立健全科學(xué)的管理和監(jiān)督體系，也能夠在很大程度上加強(qiáng)建筑企業(yè)的施工技術(shù)質(zhì)量控制工作。在該體系的建立過(guò)程中，一方面施工單位要明確工程質(zhì)量責(zé)任制度，將質(zhì)量責(zé)任層層劃分到每一個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人身上；另一方面，企業(yè)應(yīng)該制定并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰制度，以此保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。此外，工程監(jiān)督制度也是提高建筑工程科學(xué)管理的一個(gè)重要手段。因此，也要不斷完善和強(qiáng)化工程監(jiān)督體系，充分利用質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)及其下屬員工的監(jiān)督管理作用，按照工作制度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分散管理，提升質(zhì)量檢測(cè)人員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)工程監(jiān)督管理逐漸走向制度化和規(guī)范化。

2.4加強(qiáng)工程進(jìn)度控制

我們知道，工程建設(shè)合同一旦簽訂，就意味著工程建設(shè)所需的工期也得到了確定，如果工程期限已滿，但是工程還未竣工，施工企業(yè)就會(huì)受到很大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，施工單位要在工程項(xiàng)目實(shí)施之前就制定一個(gè)高效可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工進(jìn)度計(jì)劃的制定過(guò)程中，也要對(duì)未來(lái)可能發(fā)生變化的因素進(jìn)行綜合性的考慮，保證計(jì)劃的指導(dǎo)作用。為確保計(jì)劃質(zhì)量，在制定過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)：第一，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制要在明確工程量和施工程序的基礎(chǔ)之上開(kāi)展；第二，確定預(yù)期計(jì)劃的工程期限，施工單位應(yīng)該參考業(yè)主單位在招標(biāo)時(shí)，所提出的工程期限要求，充分整合企業(yè)資源，最終確定好工程施工的計(jì)劃期限；第三，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，在工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成之后，施工單位的施工行為就要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并且要經(jīng)常對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)和落實(shí)。一旦出現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度不同的情況，一定要對(duì)原因進(jìn)行調(diào)查，并在保證工程期限的前提下，對(duì)施工活動(dòng)和計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；第四，盡量避免出現(xiàn)趕工現(xiàn)象，因?yàn)橼s工就意味著施工單位將要付出額外的資金和資源，并且，工程質(zhì)量也可能受到一定的影響。所以，企業(yè)務(wù)必加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制力度。

2.5加強(qiáng)質(zhì)量控制

結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，施工單位加強(qiáng)內(nèi)部的質(zhì)量宣傳工作，也是加強(qiáng)工程質(zhì)量控制管理的一種方式。在宣傳過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司預(yù)先制定好的工程質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在材料的質(zhì)量控制方面，要買(mǎi)賣(mài)雙方共同進(jìn)行檢驗(yàn)，確保所采購(gòu)的材料高于或者等于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求；在施工的裝飾階段，一定要加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生質(zhì)量安全問(wèn)題區(qū)域的檢查力度。提升建筑企業(yè)施工人員責(zé)任安全意識(shí)，并不是短時(shí)間內(nèi)就可以完成的，這就要求企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行定期的、持久的專業(yè)教育培訓(xùn)，從而逐步提高員工的專業(yè)能力。最后，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)條件進(jìn)行科學(xué)的管理控制，只有每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好充分的準(zhǔn)備，才能夠?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量安全提供保障。

2.6加強(qiáng)工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

建筑工程在完工之后的驗(yàn)收工作，是必不可少的。這幾乎也是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目一旦驗(yàn)收完畢就將投入運(yùn)營(yíng)，所以更應(yīng)該秉持對(duì)建筑產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，加強(qiáng)對(duì)該環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制力度。在整個(gè)工程驗(yàn)收的過(guò)程當(dāng)中，要積極發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理人員的作用，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)加強(qiáng)合作與溝通。作為工程項(xiàng)目的施工建設(shè)單位，必須要按照工程建設(shè)合同的要求，完成施工過(guò)程，而且，還要將所有相關(guān)資料準(zhǔn)備好，以備工程驗(yàn)收所需。監(jiān)理人員如果在工程驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程實(shí)體當(dāng)中依然存在質(zhì)量缺陷或隱患問(wèn)題，必須馬上提出相關(guān)的整改意見(jiàn)；同時(shí)將檢測(cè)結(jié)果反饋到施工單位，責(zé)令其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行返工，施工單位要根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚涣硗?，也要將工程的檔案資料、施工資料等進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，確保工程質(zhì)量能夠得到保證。

2.7加強(qiáng)對(duì)施工程序的合理安排

任何一項(xiàng)建筑工程都不是一個(gè)部門(mén)能夠獨(dú)自完成的，都需要眾多專業(yè)部門(mén)之間共同合作，這就不可避免的會(huì)出現(xiàn)交叉施工的情況。為了盡可能的保證每個(gè)部門(mén)的施工活動(dòng)不受影響或者受最小的影響，就必須加強(qiáng)對(duì)施工程序的合理安排，為每個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的施工質(zhì)量提供保障，從而在根本上保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

【參考文獻(xiàn)】

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