1.實(shí)施背景

為進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理，促進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作再上新臺(tái)階，改善我礦安全生產(chǎn)條件，規(guī)范職工的操作行為，提高各級(jí)人員對(duì)文明施工的重視程度，打造精品亮點(diǎn)工程，確保井下有一個(gè)良好的工作環(huán)境，結(jié)合我礦實(shí)際情況，在采掘巷道特制定推廣實(shí)施“一巷五點(diǎn)九條線”工作實(shí)施方案，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：礦長。

副組長：安全礦長。

成員：副總師、礦長助理及以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)A責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部，安監(jiān)部部長兼任辦公室主任，安監(jiān)部管理人員為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的推廣、檢查、驗(yàn)收、評(píng)比及獎(jiǎng)懲工作。在全礦范圍內(nèi)推廣開展“一巷五點(diǎn)九條線”工作，各單位根據(jù)文件要求，成立以隊(duì)長為組長的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，認(rèn)真開展好此項(xiàng)工作。

3.管理項(xiàng)目的主要內(nèi)容及方案

“一巷五點(diǎn)九條線”：一巷即一條標(biāo)準(zhǔn)化巷道；五點(diǎn)即材料、設(shè)備、備品備件、工具、牌板等五點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)存放；九條線即電纜（動(dòng)力電纜、監(jiān)控線、通訊線）一條線、壓風(fēng)管路一條線、供排水管路一條線、風(fēng)筒一條線、瓦斯抽放管一條線、皮帶一條線、軌道一條線、中線一條線、腰線一條線（前面七條線以腰線、中線為基準(zhǔn)線進(jìn)行吊掛、鋪設(shè)）。

4.采掘巷道的標(biāo)準(zhǔn)要求

4.1一巷

（1）架棚巷道要求拉桿成線并與巷道坡度一致。

（2）架棚巷道拉桿規(guī)格一致，分梁頂、棚中、棚腿均打成直線，腿上下及中間打成直線。

（3）架棚間距一致，誤差不超過標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求。

（4）架棚巷道頂梁坡度一致，扭斜、錯(cuò)差在優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，兩幫柱腿角度一致，邁步、腰線上下在優(yōu)良品范圍之內(nèi)。

（5）錨桿、錨索支護(hù)巷道成型好，錨桿、錨索成排、成行一條線，鋼帶一條線、墻壁一條線，水溝一條線。

（6）綜采面保證三平一直兩暢通，支架無錯(cuò)臺(tái)、咬架、空頂現(xiàn)象，液壓管無漏液，支架壓力符合要求，上下端頭支護(hù)到位，液壓單體柱無漏液，注液閥一致。

4.2五點(diǎn)

4.2.1材料碼放點(diǎn)

（1）材料碼放整齊，層間用與材料碼放寬度一致的背木隔開，高度不得超過0.8米

（2）材料分類堆放，保持整潔，行人暢通，做到掛牌管理，所有牌板懸掛高度一致，一條線。

4.2.2設(shè)備

（1）設(shè)備擺放整齊，全部上架管理，接地完好，衛(wèi)生好、無積塵。

（2）設(shè)備標(biāo)志牌位置一致，各種參數(shù)與實(shí)際相符，完好不失爆。

4.2.3備品備件

備品備件分類上架存放，做到整齊衛(wèi)生，掛牌管理。

4.2.4工具

保持工具完好，分類擺放在各自的工具架上，做到整齊排列，不混放。

4.2.5牌板

（1）各種牌板規(guī)格一致，標(biāo)志統(tǒng)一，懸掛整齊。

（2）內(nèi)容填寫清晰、整潔、規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)。

4.3九條線

4.3.1電纜一條線

（1）電纜按照設(shè)計(jì)的高度，監(jiān)控電纜、信號(hào)電纜、動(dòng)力電纜自上而下依次懸掛，間距符合要求。

（2）每根電纜每隔100米掛牌管理并詳細(xì)說明其名稱、用途、規(guī)格、長度。

（3）電纜鉤必須統(tǒng)一，電纜上不得有灰塵及交錯(cuò)，電纜不得出現(xiàn)破口失爆現(xiàn)象等。

4.3.2壓風(fēng)管、供排水管一條線

（1）壓風(fēng)管、供排水管要用統(tǒng)一的吊掛架依次進(jìn)行吊掛，間距均勻，高度一致

（2）壓風(fēng)管、供排水管分三色用漆均勻涂刷

（3）壓風(fēng)管、供排水管實(shí)行編號(hào)管理，號(hào)碼位置統(tǒng)一。

（4）按照規(guī)定，三通、閥門安裝符合要求，做到不漏氣、漏液等。

4.3.3風(fēng)筒一條線

（1）按照設(shè)計(jì)要求高度位置，認(rèn)真吊掛，必須做到平、直、凈，逢環(huán)必掛。

（2）轉(zhuǎn)彎要用流線好的負(fù)壓或彎頭風(fēng)筒過度，風(fēng)筒做到連接合理，翻壓邊嚴(yán)密不漏風(fēng)。

（3）風(fēng)筒統(tǒng)一實(shí)行編號(hào)管理，備用風(fēng)筒上架碼放整齊并做到掛牌管理。

4.3.4瓦斯抽放管一條線

（1）瓦斯抽放主管按照設(shè)計(jì)高度吊掛，三通方向一致，吊掛架規(guī)格統(tǒng)一，實(shí)行編號(hào)管理。

（2）瓦斯抽放支管排列整齊，與主管連接緊密不漏氣，牌板數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

4.3.5皮帶一條線

（1）皮帶支架高低、方向一條線，每架掛牌管理，離地板高度一致，上下托輥齊全、完好。

（2）皮帶居皮帶架正中，不跑偏接頭完好，信號(hào)靈敏，安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。

（3）各種保護(hù)齊全、完好、懸掛位置正確、靈敏可靠。

（4）開關(guān)、電機(jī)、電纜衛(wèi)生整潔、完好、不失爆，各種記錄齊全，填寫規(guī)范、正確。

4.3.6軌道一條線

（1）軌道嚴(yán)格按照要求的高度及位置鋪設(shè)，沒有雜拌道，枕木均勻，構(gòu)件齊全緊固有效。

（2）道心及兩幫不得有雜物、積水、淤泥。

（3）絞車道信號(hào)靈敏，安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。

4.3.7中線一條線

中線刷成寬度一致的一條線。

4.3.8腰線一條線

腰線在巷道兩幫刷成寬度一致的一條線。

5.其它巷道標(biāo)準(zhǔn)要求

（1）責(zé)任區(qū)域內(nèi)無積水、油污、淤泥、淤煤（積水、淤泥、淤煤長度不超過1米，深度不超過0.05米）現(xiàn)象。

（2）責(zé)任區(qū)域內(nèi)巷道地面平整清潔衛(wèi)生無雜物，無塑料袋、飲料瓶、方便面袋（盒）、火腿腸皮、雞蛋皮、咸菜袋等雜物.

（3）責(zé)任區(qū)域內(nèi)無撒落的煤矸碎塊，浮煤（矸）不超過軌枕上平面，運(yùn)輸皮帶撒落的煤矸要及時(shí)清理，不得有超過10mm的矸石，皮帶下積煤不得超過50mm。

（4）責(zé)任區(qū)內(nèi)水溝暢通無淤泥、無堵塞、無雜物，水流暢通不外溢。

（5）責(zé)任區(qū)域存放配件、材料碼放整齊并有標(biāo)示牌且要集中分類存放，對(duì)不適合存放配件、材料的地點(diǎn)嚴(yán)禁存放。

（6）定期對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的積塵進(jìn)行沖洗，主要巷道每月至少?zèng)_刷一次，主要進(jìn)、回風(fēng)巷至少每周沖刷一次積塵，不得有厚度超過1mm連續(xù)長度2m煤塵堆積。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、管線上嚴(yán)禁有粉塵。

（7）責(zé)任區(qū)內(nèi)管線吊掛規(guī)范、整齊，不得有交叉纏繞現(xiàn)象、機(jī)房硐室無雜物、油垢、積水.不得有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

（8）責(zé)任區(qū)內(nèi)各類牌板齊全、清晰整潔、吊掛規(guī)范、無灰塵，損壞現(xiàn)象。

（9）責(zé)任區(qū)內(nèi)墻壁要保持干凈，不得有亂涂亂畫現(xiàn)象。

6.獎(jiǎng)懲辦法

每月末由安全礦長牽頭，安監(jiān)部組織，調(diào)度室、生技部、通防部、機(jī)電部等相關(guān)部門參加逐一對(duì)各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行對(duì)標(biāo)排序，總成績?cè)?0分以上（得分等于100分減去扣除的分?jǐn)?shù)）的對(duì)前三名區(qū)隊(duì)依次獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元、1000元，對(duì)倒數(shù)后三名的區(qū)隊(duì)依次罰款1000元、800元，500元，獎(jiǎng)罰全部由本單位副職、正職按照0.8及1的系數(shù)承擔(dān)并在當(dāng)月的月度工資中兌現(xiàn)。礦領(lǐng)導(dǎo)的考核按照責(zé)任區(qū)隊(duì)排名進(jìn)行考核，對(duì)排名后三名的領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評(píng)并給予一定的罰款。

7.其它要求

（1）安監(jiān)部月底將文明施工月度驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行對(duì)標(biāo)排序，經(jīng)組長簽字后交人力資源部執(zhí)行。

（2）各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)建立完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、自檢、驗(yàn)收、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)班組現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作的考核，要有專人負(fù)責(zé)管理。

（3）礦驗(yàn)收考核小組人員一定要本著公平公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行驗(yàn)收。

（4）礦領(lǐng)導(dǎo)下井檢查對(duì)不符合要求的可以自行對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)及責(zé)任人進(jìn)行處罰。

8.實(shí)施效果

通過“一巷五點(diǎn)九條線”在新田煤礦實(shí)施應(yīng)用，提高了各區(qū)隊(duì)對(duì)文明施工的重視，打造精品亮點(diǎn)工程的積極性和主動(dòng)性，在執(zhí)行以“一巷五點(diǎn)九條線”標(biāo)準(zhǔn)管理以來，迅速提高了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，井下工程質(zhì)量等各項(xiàng)管理得到明顯提升。