急剎車

礦業(yè)巨擘必和必拓押錯寶了嗎？至少眼下情形并不樂觀。

剛剛履新不到兩年的必和必拓CEO麥安哲，日前公布了進一步的成本控制計劃，在削減鐵礦石和煤炭業(yè)務(wù)的同時，大幅提高銅產(chǎn)量，這意味著該公司過去斥巨資押注鐵礦石的時代已宣告終結(jié)。

早在2011年，因鐵礦石市場異?；鸨?，必和必拓和競爭對手力拓、淡水河谷展開了史無前例的擴產(chǎn)行動。不過出乎所有人的意料，由于鐵礦石需求主力軍—中國市場增長放緩，以及受到擴張所導(dǎo)致的供應(yīng)過剩影響，今年以來全球礦價跌至新低，跌幅超過40%。

為應(yīng)對上述局面，必和必拓預(yù)計部分生產(chǎn)商即將面臨電力和水資源短缺局面，這將刺激銅礦供應(yīng)在2018年出現(xiàn)更嚴(yán)重的短缺，而中國市場仍會成為消費銅產(chǎn)品的主力軍。

閃電戰(zhàn)

日前，備受關(guān)注的上?？們r地王爭奪戰(zhàn)僅經(jīng)過兩回合競拍，用時不到幾分鐘便被中國民生投資股份有限公司、上海外灘投資開發(fā)有限公司及上海佳渡置業(yè)三家公司組成的中民投聯(lián)合體，以248.5億元的成交價拿下，中民投也由此晉升為2014年全國總價“地王”。

今年8月，由民生銀行前董事長董文標(biāo)聯(lián)合59家民企組成的中民投正式成立。其業(yè)務(wù)板塊主要為金融控股和產(chǎn)業(yè)整合，房地產(chǎn)亦是其中之一。兩個月后，上海市政府宣布將位于外灘的一棟商住辦綜合用地，即董家渡地塊進行出售，中民投被視為呼聲最高的潛在買家，甚至不少業(yè)內(nèi)人士相信，董家渡地塊各項出讓指標(biāo)都為中民投量身制定。

中民投對此亦志在必得。董文標(biāo)甚至宣稱，拿下董家渡地塊后，三四年便能回本。

巨人的復(fù)活

即使曾慘遭失敗，蔡澈爭奪豪車市場的野心依然不滅。

日前，戴姆勒汽車在德國總部宣稱正式發(fā)布旗下全新子品牌梅賽德斯-邁巴赫，這意味著曾在唏噓聲中停產(chǎn)的超豪華品牌邁巴赫時隔兩年再度重返賽場。隨著豪車市場的日益升溫，戴姆勒希望通過此舉提升在該領(lǐng)域的競爭力。

事實上，曾活躍于歐洲超豪華汽車市場的邁巴赫可謂命運多舛。自1960年遭戴姆勒收購后便陷入沉寂，經(jīng)過60多年沉睡后又于2002年被強勢推向市場。不過，與有著深厚歷史積淀的賓利和勞斯萊斯相比，邁巴赫顯然不夠特別，也未得到上流社會青睞，2010年僅在全球售出157臺。兩年后蔡澈不得不無奈表示，該品牌因銷量低于預(yù)期而停產(chǎn)。

眼下重新復(fù)活的邁巴赫，能給戴姆勒帶來新的希望嗎？

局中局

為期數(shù)月的蘇富比“討伐”運動，最終以保守派威廉·魯普雷希特落敗而告終。

在激進投資者丹·勒布（Dan Loeb）進入蘇富比董事會僅半年后，CEO魯普雷希特便決定離開這家服務(wù)了30多年的公司。而在此前長達(dá)一年多時間里，蘇富比最大股東勒布就不斷給魯普雷希特施壓，攻擊其管理風(fēng)格缺乏活力。

魯普雷希特從上世紀(jì)80年代加入蘇富比，曾擔(dān)任市場總監(jiān)、執(zhí)行副總裁等職位，2000年成功晉升為公司CEO。在其掌舵下，蘇富比在高端客戶、藝術(shù)品融資等領(lǐng)域均取得不俗業(yè)績。然而與此同時，魯普雷希特忽視了能帶來更多利潤的低端藝術(shù)品市場。此外，在蘊藏巨大機遇的亞洲和當(dāng)代藝術(shù)市場中，蘇富比又不敵競爭對手佳士得。

經(jīng)過幾輪較量，僅獲得少數(shù)股東支持的魯普雷希特最終無奈出局。

救市主

為使中國經(jīng)濟重回正軌，沉寂已久的央行行長周小川終于祭出“大招”。

近日，中國央行宣布下調(diào)金融機構(gòu)人民幣貸款和存款基準(zhǔn)利率，成為央行自2012年7月以來的首次降息。而在此前，盡管一直有市場人士呼吁，央行始終未釋放任何信號。之后在央行宣布降息的首個交易日內(nèi)，人民幣兌美元直線下跌，而美歐股市、國際油價和黃金期價則齊齊上漲，道指與標(biāo)普500指數(shù)再創(chuàng)新高。

對于此次降息，央行態(tài)度明確，就是解決融資難、融資貴和經(jīng)濟下行壓力兩大問題。今年7月國務(wù)院推出一系列解決企業(yè)融資的舉措，央行也通過定向降準(zhǔn)、再貸款等方式，努力降低融資成本，但效果并不明顯。

當(dāng)然，此次降息也仍為結(jié)構(gòu)性的利好政策，信用風(fēng)險更高、資本資金匱乏的中小企業(yè)能否真正受益還有待觀察。

荒野求生

在手機市場遭遇滑鐵盧后，芬蘭通信設(shè)備制造巨頭諾基亞真的沒有救了嗎？至少拉吉夫·蘇里并不這樣想，他正試圖證明，諾基亞即將迎來嶄新的開始。

11月15日，在倫敦召開的“資本市場日”大會上，蘇里介紹了公司戰(zhàn)略重點及財務(wù)目標(biāo)。他毫不掩飾自身對物聯(lián)網(wǎng)的樂觀態(tài)度，認(rèn)為諾基亞未來增長的關(guān)鍵即在于此。事實上，自微軟收購諾基亞移動設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)后，該公司贏利重心就落在了網(wǎng)絡(luò)部門上，蘇里希望物聯(lián)網(wǎng)的崛起能拉動該部門業(yè)務(wù)。

不過在業(yè)內(nèi)人士看來，諾基亞未來幾年最具盈利能力的卻是技術(shù)部門，包括專利和授權(quán)業(yè)務(wù)。該公司手機專利遍布2G、3G、4G等通信網(wǎng)絡(luò)，是當(dāng)之無愧的專利巨頭。但眼下，其中大部分正陸續(xù)進入失效期，諾基亞顯然不能靠專利許可費坐吃山空。