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        周雅芳:但愿天下少病

        2014-04-29 00:00:00文罡
        滬港經(jīng)濟(jì) 2014年6期

        4月9號,初春的一個(gè)平平常常的上午,大洋彼岸的美國納斯達(dá)克交易所正等待著一家低調(diào)卻又很不尋常的中國企業(yè)上市。

        8點(diǎn),交易所的大屏幕開始顯示待IPO的狀態(tài),這家即將亮相企業(yè)的LOGO開始反復(fù)顯現(xiàn),股票代碼KANG。9點(diǎn)30分,禮花四射,滿廳沸騰,這家企業(yè)的高管們開始登臺(tái),在閃光燈下享受著成功的喜悅。10點(diǎn),交易所開盤,當(dāng)日,這家企業(yè)的股票收漲8%,完成了一個(gè)堪稱完美的IPO。

        這家企業(yè)其實(shí)離我們每個(gè)人都很近——愛康國賓集團(tuán),而走上納斯達(dá)克舞臺(tái)的高管中,有一位身材高挑、眉目如畫的女士,她就是愛康國賓的資深副總裁,國賓醫(yī)療中心創(chuàng)始人、院長周雅芳。

        一個(gè)剛下過小雨的早晨,記者與周雅芳在庭院小坐,聆聽她的內(nèi)心獨(dú)白。

        我喜歡做中國第一

        愛康國賓由創(chuàng)立于2000年的上海國賓健檢和2004年的愛康網(wǎng)聯(lián)合組建,依靠其健康醫(yī)療服務(wù)中心、IT技術(shù)平臺(tái)和客戶服務(wù)體系提供健康體檢、疾病監(jiān)測等健康管理。愛康國賓上市當(dāng)日開盤報(bào)16.50美元,較14美元的發(fā)行價(jià)上漲18%,首日收盤報(bào)收于15.2美元,較14美元的發(fā)行價(jià)漲8.57%。愛康國賓此次公開募股規(guī)模為1.53億美元,同時(shí),以公開發(fā)行價(jià)向中投公司旗下投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了總計(jì)4000萬美元的私募配售。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:套用央視的那句經(jīng)典提問,你幸福嗎?

        周雅芳:呵呵,幸福。我一生中有兩件事情最想實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在都已圓夢。第一,永遠(yuǎn)不會(huì)被面試,這我已經(jīng)做到了;第二,我想努力做一些數(shù)一數(shù)二的事,現(xiàn)在看來做到了大部分,作為衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)務(wù)工作者,成就了資本層面上第一人和第一股。如今,法喜充滿,幸福滿懷。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:納斯達(dá)克大廳里禮花四射、彩條灑落的一刻,你在想什么?激動(dòng)萬分吧?

        周雅芳:我在想我的同事們,由于名額所限,一起奮斗的團(tuán)隊(duì)不能現(xiàn)場感受那一刻的幸福,我們是一起走過來的。激動(dòng),是一剎那的事,剩下的是淡定地看著伙伴縱情高呼,相互擁抱。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:淡定?這種場合還保持淡定,在上市當(dāng)天,除了你,團(tuán)隊(duì)中大概別無他人了。什么原因呢?

        周雅芳:也許吧。當(dāng)時(shí)大家都處于一種特別興奮的狀態(tài)——獲得了數(shù)十倍增加的財(cái)富,說不興奮那是虛偽。不過,這么多年的修為,讓我對于財(cái)富不那么執(zhí)著,但是,一種幸福感卻充滿心中。你知道,生命中的各種精彩會(huì)讓視野更寬、底蘊(yùn)更足?;貒螅谊懤m(xù)得到了各界朋友的賀喜,這種幸福感持續(xù)至今,甚至比在納斯達(dá)克的感覺更好。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:上市后,你有什么想法?

        周雅芳:任重道遠(yuǎn)。我喜歡做中國的第一,我想做真正的領(lǐng)軍人,就要吸取全球最好的方法,把健康管理做得更好、更新。留在我腦海里的,永遠(yuǎn)是如何扎扎實(shí)實(shí)把企業(yè)創(chuàng)導(dǎo)的“三百六十度健康全管理”這句口號做實(shí)做穩(wěn)。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:很多企業(yè)覺得上市后篤定了,可以放下了,你怎么想?

        周雅芳:我說一個(gè)英文單詞,那就是responsibility(責(zé)任),如果純粹為了金錢,那么國賓不上市也可以活得很好,而現(xiàn)在的財(cái)富,已經(jīng)足以讓我和我的家人無憂無慮地享受一輩子,但上市后,我想到的是responsibility這個(gè)詞——來自于社會(huì),來自于企業(yè),更來自于人生的價(jià)值??赡芪沂且粋€(gè)特別理性的人,一點(diǎn)也沒覺得要輕松下來,反而會(huì)有枕戈達(dá)旦的沖動(dòng),因?yàn)榻酉聛?,將?huì)面對的是“壓力山大”的工作。

        員工才是真正的太陽

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:能否談?wù)勥@一年的變化,包括個(gè)人和公司?

        周雅芳:過去這一年有很多故事,納斯達(dá)克上市是件喜事,中國健康業(yè)進(jìn)入納斯達(dá)克,而且是第一股——首股的意義非常符合我人生的追求,要做第一——中國第一。

        至于我本人,有些細(xì)節(jié)在悄然改變。我舉一個(gè)例子吧,本來我有晚睡晚起的習(xí)慣,不到午夜一兩點(diǎn)不睡下,早晨9點(diǎn)多才起床,而這一年里,我有意對自己說,你能不能改變一下自己——提供給別人健康,卻對自己健康漫不經(jīng)心無疑是個(gè)惡習(xí)。接下來,我刻意調(diào)整了作息時(shí)間,調(diào)整生物鐘,順應(yīng)自然規(guī)律——每天晚上11點(diǎn)之前睡覺,早晨7點(diǎn)前自然醒來。我也沒有想到,幾十年的“夜貓子”和“賴床精”,居然在一年里說改就改了。這個(gè)習(xí)慣的改掉,喜悅感真的不亞于企業(yè)上市。改變自我,是一種非常好的修行。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:一年來,對員工的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變嗎?

        周雅芳:員工大多是一路伴隨國賓走過來的“老人”,我愛他們,感謝他們,我們一同戰(zhàn)斗,是他們成全了我。有時(shí)候,他們把我比作太陽,其實(shí)不是,他們才是真正的太陽。對待他們,我自問還是有些急躁。我總希望他們成長得快一點(diǎn),能夠挑起企業(yè)大梁,希望他們更注重文化的提升。不管別人怎么看,我讓每個(gè)員工都背《弟子規(guī)》,我自己也背,并且深深體會(huì)到其中的妙處。我希望員工們也能領(lǐng)悟,用來觀照自己的內(nèi)心,提升自己的人文素養(yǎng),用在日常的工作中。

        辦一所遠(yuǎn)離傳統(tǒng)醫(yī)院的醫(yī)院

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:接下來有什么計(jì)劃?

        周雅芳:要在體檢的品質(zhì)深度上做足文章。深度的概念是,對人體健康信息的采集更深、更精準(zhǔn),目前這個(gè)行業(yè)還處于基本的擴(kuò)張階段,深度體檢堪稱空白,這是一片藍(lán)海。將來的健檢是對體檢者健康信息的全方位了解——是疾病還是亞健康,是遺傳還是變異,我們希望國賓健檢在這方面率先跨出重要的一步。深度健檢需要引進(jìn)國際上最先進(jìn)的、效果最好的設(shè)備,能精準(zhǔn)地對“未病”和“慢病”趨勢進(jìn)行分析。慢病逆轉(zhuǎn)、將病預(yù)防、健康維護(hù)是我們新時(shí)期辦醫(yī)目標(biāo)。尤其是“未病”分析,肌體在傳統(tǒng)的檢測方面雖然沒有異常的指標(biāo),但不等于沒有變化的可能性,不等于沒有致病的基因,健檢就要了解內(nèi)在的可能性;而“將病”分析,須深化分析體檢者將來的患病可能,我們從四五百種病例中篩選出這種趨勢,讓體檢者從習(xí)慣上、從心理上進(jìn)行改變,最終遠(yuǎn)離疾病。這也是我辦國賓醫(yī)療的真正目的――這是一所遠(yuǎn)離傳統(tǒng)醫(yī)院的醫(yī)院。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:這與中醫(yī)的“治未病”有相似之處?

        周雅芳:有相似之處,比如全息預(yù)測療法,在西方比較盛行,而中醫(yī)也有手診、耳診等。但區(qū)別在于,我們使用的是基于各種病理指標(biāo)的大數(shù)據(jù)——服務(wù)層面的數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)層面的數(shù)據(jù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰敢不用大數(shù)據(jù)!國賓今后追求的是大數(shù)據(jù)外包,真正把大數(shù)據(jù)用好將是愛康國賓發(fā)展的最大特色。大數(shù)據(jù)真的相當(dāng)重要,對個(gè)人而言,你能夠知道自己的昨天、今天和未來;對社會(huì)來講,疾病發(fā)病率的高低,健康人群的動(dòng)態(tài),衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都可以通過大數(shù)據(jù)知道。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:你的愿景能不能概括成四個(gè)字,天下無?。?/p>

        周雅芳:改一個(gè)字吧,天下少病。無病是一個(gè)終極目標(biāo),希望我們愛康國賓能夠有緣擔(dān)起這份重任讓天下少病吧。未來,希望我們懂得怎樣管理自己的健康,怎樣讓疾病遠(yuǎn)離自己,怎樣讓內(nèi)心愉悅而充滿幸福感,能夠真正地面朝大海,讓心里春暖花開。有此愿景,我的心沒有回程。

        Tips

        周雅芳,國賓體檢創(chuàng)始人、愛康國賓集團(tuán)資深副總裁、上海國賓醫(yī)療中心院長。2000年創(chuàng)立上海國賓醫(yī)療中心并擔(dān)任院長和總經(jīng)理,并任上海國賓醫(yī)療控股集團(tuán)副總裁,首創(chuàng)健康體檢經(jīng)營模式,是中國健康管理行業(yè)的創(chuàng)始人之一。

        愛康國賓,中國領(lǐng)先的提供體檢和就醫(yī)服務(wù)的健康管理機(jī)構(gòu),為個(gè)人及團(tuán)體提供從健檢、醫(yī)療、家庭醫(yī)生、慢病管理、健康保險(xiǎn)等全方位個(gè)性化服務(wù)。

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