題材檢驗(yàn)期

隨著《軒轅劍之天之痕》（以下簡(jiǎn)稱《軒》）在湖南衛(wèi)視的播出，周播劇一度成為熱門話題。然而在《軒》取得高收視以后，湖南衛(wèi)視其余的周播劇成績(jī)都不盡理想。而《軒》之所以能獲得如此大的成功，首先在播出前，《軒》具有十足的話題性，已經(jīng)成為大熱的劇集。不管是不是周播，《軒》的收視都已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)谋Ｕ稀?/p>

然而在《軒》之后，其他以周播形式播出的電視劇都沒(méi)能取得和《軒》一樣的熱度。湖南衛(wèi)視電視劇宣傳負(fù)責(zé)人謝爾琪表示，在《軒》之后，湖南衛(wèi)視只是從市場(chǎng)上購(gòu)買按日播基礎(chǔ)制作的電視劇進(jìn)行周播，沒(méi)有真正針對(duì)周播的劇場(chǎng)來(lái)制作或向市面上的制作公司訂制周播劇?！罢f(shuō)得直白一點(diǎn)就是另外一種形式上的周播?！敝x爾琪道。并且，在作品本身是按日播套路制作的情況下，電視臺(tái)通過(guò)特殊剪輯把它變成了周播。這樣不管從制作、或是從觀眾收看的體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，效果都打了折扣。

為了改變“偽周播”的現(xiàn)象，2014年湖南衛(wèi)視開(kāi)始嘗試自制周播劇。據(jù)謝爾琪介紹，第一部周播劇《愛(ài)的婦產(chǎn)科》雖然也是拍完才播，但在前期的制作上是按照周播的節(jié)奏進(jìn)行拍攝和制作。而在劇集結(jié)尾處，湖南衛(wèi)視則安排了一個(gè)直播節(jié)目，讓觀眾在節(jié)目中選擇主角的結(jié)局。而在三月底，《唱戰(zhàn)記》開(kāi)始在湖南衛(wèi)視播出，但此劇真正的殺青時(shí)間是在5月1日左右。雖然不是完全意義上的邊拍邊播，但和之前的劇集相比，已經(jīng)多出了不少與觀眾互動(dòng)的空間?！冻獞?zhàn)記》的編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)每周都會(huì)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上觀眾的反映，對(duì)劇集進(jìn)行一些調(diào)整。例如增加劇集里人氣相對(duì)比較高的演員的戲份，或者調(diào)整播出節(jié)奏，減少空境，增多對(duì)白和沖突等等。

事實(shí)上，經(jīng)過(guò)2012年和2013年的摸索，湖南衛(wèi)視在2014年將嘗試類型更多元化的周播劇。雖然題材大部分偏年輕化，但類型基本是不同的。例如《愛(ài)的婦產(chǎn)科》是行業(yè)內(nèi)題材；《女王駕到》則像微電影，四種導(dǎo)演有四種不同的風(fēng)格；《唱戰(zhàn)記》更像偶像劇，還包含了演唱和音樂(lè)，而正在籌備的“流星雨3”則是品牌化的系列劇。謝爾琪表示，推出這一系列不同的劇，正是為了檢驗(yàn)觀眾到底能接受哪些題材的周播劇。

然而不管題材如何轉(zhuǎn)變，要使觀眾接受一部周播劇，核心還是劇集的品質(zhì)。雖然中國(guó)內(nèi)地觀眾習(xí)慣于一天看兩三集電視劇，但就同樣是周播的美劇和韓劇在中國(guó)的大熱來(lái)看，只要?jiǎng)〖凶銐虻奈?，每個(gè)星期的懸疑點(diǎn)能抓住觀眾，同時(shí)制作上能達(dá)到一定的水準(zhǔn)，中國(guó)大陸的觀眾還是會(huì)“買賬”，每周固定地來(lái)守候劇集的播出。因此，周播劇要取得突破，核心還是好的劇本，好的制作。

向節(jié)目學(xué)習(xí)

據(jù)謝爾琪介紹，周播劇與日播劇的宣傳模式完全不同。周播劇要求劇集關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)。由于日播劇每天都在播，觀眾昨天的播出內(nèi)容還記憶頗深時(shí)就能接著看。在謝爾琪看來(lái)，日播劇對(duì)劇的整體和陣容會(huì)有一個(gè)強(qiáng)烈的宣傳需求。而周播劇除了對(duì)陣容、制作這方面的常規(guī)宣傳對(duì)劇情的發(fā)酵要求比日播劇高。以“青春星期天”來(lái)說(shuō)，在每個(gè)禮拜日晚上播出后，觀眾要相隔六天才能看到下一集。在這六天里，如何保持這個(gè)劇的熱度，如何通過(guò)一些對(duì)劇情的挖掘，對(duì)演員的挖掘，如何發(fā)起一些活動(dòng)和觀眾的互動(dòng)來(lái)支撐，增加市場(chǎng)的熱度。以上都需要慢慢的摸索。

“我們還沒(méi)有這種成熟的宣傳模式，也還在學(xué)習(xí)國(guó)外是怎么宣傳周播劇?！敝x爾琪坦言，周播劇的宣傳急需轉(zhuǎn)變思維。以湖南衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，對(duì)周播劇的宣傳要向節(jié)目學(xué)習(xí)，把周播劇當(dāng)作一個(gè)活動(dòng)，或者一個(gè)節(jié)目來(lái)看待，而不單純只是一個(gè)電視劇。

湖南衛(wèi)視已經(jīng)有許多廣為人知的節(jié)目品牌，例如《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》，以及在去年成為大熱的《爸爸去哪兒》、《我是歌手》。謝爾琪說(shuō)，像《爸爸去哪兒》這類真人秀節(jié)目，如果連貫起來(lái)看的話，其實(shí)就是一部周播劇。與傳統(tǒng)周播劇相似，此類真人秀節(jié)目同樣每周只播出一集，并且節(jié)目中同樣涵蓋了劇情，情節(jié)與矛盾沖突。所以從宣傳、營(yíng)銷、制作來(lái)說(shuō)，周播節(jié)目和周播劇的確有不少相通的地方。

此外，培養(yǎng)觀眾的收視習(xí)慣也是周播劇宣傳中的挑戰(zhàn)。雖然國(guó)外的周播劇很火，但真正出現(xiàn)在中國(guó)電視臺(tái)里的周播劇，還是需要一定的時(shí)間，才會(huì)被觀眾接受。很多年以來(lái)，中國(guó)內(nèi)地的電視觀眾都只接受日播劇，習(xí)慣一口氣看完一部電視劇。謝爾琪說(shuō)，包括國(guó)外的周播劇，也有很多網(wǎng)友習(xí)慣于存一兩個(gè)月，再一次性看完。不管是曾經(jīng)的獨(dú)播劇場(chǎng)，還是現(xiàn)在的周播劇場(chǎng)，在謝爾琪看來(lái)，電視臺(tái)的每一個(gè)時(shí)段，每一個(gè)品牌都需要一定的時(shí)間來(lái)積累。雖然也有《爸爸去哪兒》、《超級(jí)女聲》這些能夠一炮而紅的節(jié)目，但大部分常規(guī)的，帶狀性的節(jié)目仍然需要一定的時(shí)間來(lái)積累并培養(yǎng)觀眾的收看習(xí)慣。

有困難更有信心

國(guó)外周播劇的模式除了每周播出一集外，更重要的是邊拍邊播，保持與觀眾的互動(dòng)與制作的靈活性。美國(guó)的電視臺(tái)還會(huì)先播出一集進(jìn)行試播，根據(jù)觀眾的反響決定是否要繼續(xù)制作或續(xù)訂。而在中國(guó)，由于審片制度的存在，“每周一審”對(duì)電視臺(tái)和審片機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)都是極大的工作量。

眾所周知，我國(guó)電視劇生產(chǎn)流程是先報(bào)送國(guó)家廣電總局備案公示，待取得拍攝資格后方可投入制作。拍攝完成后，再將樣片提交廣電總局審核，符合播出標(biāo)準(zhǔn)后方可申領(lǐng)發(fā)行許可證，僅發(fā)行證審核一項(xiàng)就需要近一個(gè)月時(shí)間。因此，在嚴(yán)格的審查制度和較長(zhǎng)的審查周期的限制下，邊拍邊播的周播劇沒(méi)有生根基礎(chǔ)。

需要“邊拍邊播”的周播劇，其制作拍攝的周期和一般的日播劇相比更長(zhǎng)。

比如，《唱戰(zhàn)記》的制作周期就有半年之久，主要演員在劇組工作的時(shí)間也長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月，與一般日播劇一個(gè)月到兩個(gè)月的制作期相比，周播劇制作上的主要問(wèn)題一目了然：演員沒(méi)檔期。

2012年，《重慶商報(bào)》采訪《新白發(fā)魔女》的制片人劉小楓的報(bào)道里便提到，如今電視劇非?？粗孛餍切?yīng)，成名的演員同時(shí)趕3場(chǎng)不同的戲很正常，多的一年能拍十多部，能夠簽到檔期就是萬(wàn)幸了，真的邊拍邊播，一年只能拍一部，對(duì)于這些演員來(lái)說(shuō)，根本不可能。

長(zhǎng)制作周期帶來(lái)的直接問(wèn)題便是資金的投入。

導(dǎo)演車徑行在接受《中國(guó)藝術(shù)報(bào)》的采訪時(shí)表示，中國(guó)制作不起周播劇。美國(guó)一集周播劇的成本接近一部電影的成本，制作都非常精良，除了演員之外，服化道等各方面投入都較大，韓劇一集電視劇的成本也超過(guò)500萬(wàn)。而在中國(guó)，單集150萬(wàn)的成本都已經(jīng)算高。而在資金分配上，中國(guó)演員占了投資的70%以上，只有不到30%用于制作。而主要演員的片酬又占了其中的大部分，正如車徑行所說(shuō)，“人家拍一部戲片酬幾百萬(wàn)美金，一年慢慢拍這一部沒(méi)有問(wèn)題。在中國(guó)拿高片酬的沒(méi)有幾個(gè)，戲不可能靠一個(gè)演員，至少20個(gè)演員，只有兩三個(gè)演員片酬還可以，剩下那十七八個(gè)片酬都很低。給幾萬(wàn)塊錢讓人演一年那怎么可能呢？”

2014年，湖南衛(wèi)視開(kāi)始獨(dú)資進(jìn)行周播劇的制作，這條道路前景并不明朗，但謝爾琪對(duì)此還是有信心。“我們并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗?！彼f(shuō)，“說(shuō)實(shí)話，湖南衛(wèi)視旗下的制作團(tuán)隊(duì)和制作公司的能力還在努力爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)內(nèi)一線的制作公司的水平，所以在周播劇模式成熟和觀眾市場(chǎng)接受這種收看習(xí)慣后，我們還是會(huì)考慮和市場(chǎng)上的公司進(jìn)行合作的”。

早在2012年，湖南衛(wèi)視就和很多國(guó)內(nèi)的制作公司開(kāi)過(guò)周播劇的研討會(huì)，商量過(guò)一些周播的題材，也收到很多的公司所提交的周播的方案，2013年也一直在與感興趣的制作公司進(jìn)行接觸。所以說(shuō)，一直以來(lái)，湖南衛(wèi)視都不間斷地和市場(chǎng)上的公司交流周播的想法和概念，謝爾琪說(shuō)：“湖南衛(wèi)視得到了很多制作公司的支持和認(rèn)可，不過(guò)是現(xiàn)在還沒(méi)有成功的合作案例出來(lái)?！?/p>

問(wèn)及對(duì)周播劇的前景是否有信心，謝爾琪表示，目前周播劇的阻礙主要是制作上的問(wèn)題?；仡^看2006年的《超級(jí)女聲》與2011年的《快樂(lè)女聲》，可以看出中國(guó)電視的水平實(shí)現(xiàn)了一個(gè)跨越式的發(fā)展。目前，中國(guó)電視劇的制作水平日漸與國(guó)際接軌，而就湖南衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，在周播的節(jié)目上，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了品牌化，抓住了觀眾?！霸缤碛幸惶?，電視劇的制作能達(dá)到相應(yīng)的水平，我們?cè)诠?jié)目上已經(jīng)做到了，電視劇指日可待?！敝x爾琪道。