摘要:目的:探討護(hù)士產(chǎn)生職業(yè)倦怠的原因、應(yīng)對(duì)措施,促使管理者和護(hù)士認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重。方法:對(duì)護(hù)士產(chǎn)生職業(yè)倦怠的因素進(jìn)行分析。結(jié)果:護(hù)士職業(yè)倦怠是造成護(hù)士離職和護(hù)理質(zhì)量下降的一個(gè)重要因素,全社會(huì)必須關(guān)注護(hù)士,合理分析原因,找出針對(duì)措施,促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。護(hù)理人員是職業(yè)倦怠的高發(fā)人群,神經(jīng)外科護(hù)理的特殊性導(dǎo)致護(hù)理人員更容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本文筆者通過(guò)對(duì)我院神經(jīng)外科護(hù)士職業(yè)倦怠的原因分析,探尋神經(jīng)外科護(hù)士應(yīng)對(duì)職業(yè)倦怠的策略,與同行進(jìn)行交流。
關(guān)鍵詞:神經(jīng)外科護(hù)士;職業(yè)倦怠
【中圖分類號(hào)】R473.74 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-8602(2014)11-0029-02
職業(yè)倦怠是個(gè)體長(zhǎng)期處于工作壓力狀態(tài)下,出現(xiàn)的一種身心消耗過(guò)度、精力衰竭的綜合征狀[1]。由于護(hù)士是一種典型的以人為服務(wù)對(duì)象的職業(yè),因此護(hù)士是職業(yè)倦怠的高發(fā)人群。職業(yè)倦怠在護(hù)士身上表現(xiàn)更為明顯[2]。職業(yè)倦怠是有消極性,它可影響護(hù)士的身心健康,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降,并易導(dǎo)致護(hù)士脫離護(hù)理隊(duì)伍,影響護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,從而使醫(yī)療事故和個(gè)人意外發(fā)生率增加。隨著醫(yī)療改革的深入及醫(yī)患關(guān)系的改變,護(hù)理人員的工作環(huán)境的改變使得她們的壓力越來(lái)越大,容易導(dǎo)致職業(yè)倦怠。已有研究表明,目前62.79%的護(hù)士群體存在職 業(yè)倦怠,其中8.79%的護(hù)士表現(xiàn)為高度倦怠[3]。護(hù)理人員產(chǎn)生職業(yè)倦怠會(huì)影響本人的身心健康及服務(wù)護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致心理疾病,影響一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量。因此,如何幫助護(hù)理人員對(duì)抗壓力,保持身心健康,提高工作質(zhì)量,越來(lái)越受到社會(huì)關(guān)注。 以下就我個(gè)人的體會(huì)與大家做個(gè)交流。
1 護(hù)士職業(yè)倦怠產(chǎn)生原因
1.1 護(hù)士職業(yè)的特殊性護(hù)理工作具有高風(fēng)險(xiǎn)性,稍有疏忽就會(huì)造 成不可挽回的損失,因而護(hù)理人員的精神長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài);人員編 制不足,患者多,工作量大,加上實(shí)行彈性排班制,沒(méi)有明確的休息 時(shí)間,護(hù)士普遍感到焦慮、工作緊張和身心疲憊;以病人為中心的護(hù) 理模式要求對(duì)患者實(shí)施連續(xù)全面的護(hù)理。
1.2 神經(jīng)外科護(hù)理的特殊性:相比于其他科室,神經(jīng)外科的住院患者病情急,且腦外傷的患者多,往往神智存在異常,言語(yǔ)及表情異于常人,中老年患者偏多,因此,護(hù)理人員要面對(duì)的患者多為異常面孔,如呆板、淡漠等。加之,神經(jīng)外科患者要面對(duì)及手術(shù)、疾病后遺癥等不良因素,患者產(chǎn)生的不健康心理因素也會(huì)影響到護(hù)理人員。
1.3 護(hù)士角色壓力角色壓力水平越高,護(hù)士職業(yè)倦怠水平越高 [4] 。臨床工作職責(zé)不明確導(dǎo)致護(hù)士從事大量非護(hù)理性工作;由于護(hù) 士多為女性,她們不僅要完成好護(hù)士的角色,還要承擔(dān)妻子和母親的角色;病人、病人家屬、醫(yī)生及醫(yī)院管理者都對(duì)護(hù)士的工作質(zhì)量提出越來(lái)越高的要求,使護(hù)士感到壓力過(guò)重。 多重的角色以及過(guò)高的角色 要求常常使護(hù)士感到力不從心,身心疲憊。
1.4 神經(jīng)外科的工作高負(fù)荷與高責(zé)任:神經(jīng)外科相比其他科室,工作量大,體力消耗多,工作時(shí)間長(zhǎng),壓力大,床護(hù)比只達(dá)到1∶0.35,護(hù)理人員短缺就會(huì)導(dǎo)致倒班頻繁,而且連續(xù)工作時(shí)間要相對(duì)較長(zhǎng),排班按AN排班制:A班4-5人(7:30-18::00,午餐1小時(shí)),N班2人(18:00-次晨08:00),且連續(xù)2天夜班。因此,進(jìn)食不規(guī)律,要密切配合醫(yī)師的工作,責(zé)任感更強(qiáng),作為神經(jīng)外科護(hù)理人員要付出更多的體力與精力。部分護(hù)士難以勝任科室工作,要求調(diào)科甚至提出辭職。
1.5 護(hù)理人員自身情緒因素:職業(yè)倦怠的產(chǎn)生與人的人格特征、性別、學(xué)歷、工齡、婚姻狀況等有關(guān),缺乏相關(guān)心理素質(zhì)的人在遇到高負(fù)荷工作或高壓力后往往產(chǎn)生職業(yè)倦怠,護(hù)理人員付出與獲得未形成正比,社會(huì)地位及薪資待遇不能達(dá)到預(yù)期合理值,在職位晉升及繼續(xù)教育方面與醫(yī)師相比均較低,護(hù)士的情緒控制與自我成就感與醫(yī)生比較略顯不足[5] 。
2 應(yīng)對(duì)策略
醫(yī)院管理部門應(yīng)高度重視護(hù)理工作者的職業(yè)倦怠問(wèn)題提高管理者自身的內(nèi)涵和人格魅力,充分認(rèn)識(shí)到護(hù)士職業(yè)倦怠的負(fù)面影響,并制訂切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)每月進(jìn)行護(hù)士職業(yè)倦怠 的現(xiàn)狀分析,及時(shí)修改干預(yù)措施。
2.1 定期舉辦相關(guān)講座定期舉行心理健康知識(shí)講座,普及心理 學(xué)知識(shí),以疏導(dǎo)護(hù)士的不良情緒,幫助護(hù)士提高心理調(diào)節(jié)能力,培養(yǎng)護(hù)士的積極情感,加強(qiáng)意志鍛煉,提高心理耐受力;定期組織業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)能力,減輕壓力; 進(jìn)行價(jià)值觀的引導(dǎo),使護(hù)士認(rèn)清自我價(jià)值,正確對(duì)待自己的職業(yè),積 極面對(duì)問(wèn)題,積極適應(yīng)護(hù)理工作的特殊性。
2.2 結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū),實(shí)行表格 式護(hù)理文件,減少護(hù)士書(shū)寫的精力和時(shí)間。
2.3 護(hù)理部加強(qiáng)人力資源的管理根據(jù)醫(yī)院實(shí)際增加護(hù)士編制,神經(jīng)外科屬特殊科室,床護(hù)比應(yīng)按1:0.4-0.5的配置。改變連續(xù)排班模式,根據(jù)實(shí)際做好彈性排班,解決交接班次數(shù)過(guò)多、確保午間、夜間護(hù)士的配備。 可避免護(hù)士夜班次數(shù)過(guò)于頻繁和疲勞上班,保障充足的休息時(shí)間。
2.4 實(shí)行人性化、細(xì)節(jié)化管理的管理模式,護(hù)理管理者要充分理解和愛(ài)護(hù)護(hù)士,經(jīng)常與護(hù)士溝通,護(hù)理部和護(hù)士長(zhǎng)談話、護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士談話了解她們的心理狀況和生活工作中的困難與需求,有的放矢地調(diào)節(jié)負(fù)性情緒,為護(hù)士減輕心理壓力。
2.5完善激勵(lì)機(jī)制根據(jù)護(hù)理單元工作量,合理計(jì)算護(hù)士的績(jī)效工資,護(hù)理部參與績(jī)效工資核算,在神經(jīng)外科高工作量的科室可以適當(dāng)提高薪酬,護(hù)理人員的低收入是造成護(hù)理職業(yè)倦怠的重要因素,因此,對(duì)于工作突出的人員要及時(shí)給予物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)出多勞多得,公平公正的原則,能充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員工作熱情。
2.6正確對(duì)待負(fù)性情緒增強(qiáng)個(gè)體對(duì)壓力的抵抗力:對(duì)于個(gè)人的情感,首先要學(xué)會(huì)面對(duì),然后進(jìn)行合理的分析、解決,自我不斷調(diào)整,找到適合自己的排解方式。工作中盡量不要帶入個(gè)人的不良情感,認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)任著救死扶傷的使命,要用自己的熱情照亮患者的陰霾,全身心投入到工作中。
總之,只有身心健康,保持樂(lè)觀向上的心態(tài),工作才能充滿熱情,面對(duì)挑戰(zhàn)才能勇敢面對(duì),才能為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。關(guān)心生活、善待生命,有效減壓,防止職業(yè)倦怠,需全社會(huì)的共同關(guān)注與支持。
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