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        山東政采在規(guī)范中行進

        2014-04-29 00:00:00朱靜
        新理財·政府理財 2014年11期

        《政府采購法》頒布十多年來,山東省政府采購工作蓬勃發(fā)展,規(guī)模、績效實現(xiàn)雙突破。十多年來,政府采購范圍快速擴大,由最初的辦公用品拓展到農用機械、防汛救災物資、醫(yī)療器械、維修保障服務、金融服務、市政建設工程、交通運輸工程、農業(yè)綜合開發(fā)工程等,覆蓋了政府活動的方方面面。特別是工程類政府采購快速發(fā)展,2013年占當年政府采購總額的比重達到70.1%。同時,民生類政府采購項目日益增多,成為政府采購支持社會事業(yè)發(fā)展的新著力點,經(jīng)濟效益和社會效益日益凸顯。近年來山東政府采購在取得許多成績的同時,還遇到了哪些新情況新問題?采取了哪些新舉措新辦法?下一步又該如何監(jiān)管?本刊記者專訪了山東省財政廳副巡視員陳祥志。

        政采功能加強

        《新理財》:山東政府采購發(fā)展過程中,如何促進經(jīng)濟增長方式轉變,讓采購功能不斷強化?

        陳祥志:政府采購不僅注重采購過程,更需要通過采購結果發(fā)揮財政資金的調控和引導作用。在國外,政府采購已成為等同于貨幣政策和財政政策的宏觀調控手段;在我國,隨著政府采購政策功能的不斷拓展,引導產(chǎn)業(yè)結構調整的作用也日益突出。2013年全省采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品309.88億元,占同類產(chǎn)品采購總額的93.9%,高于全國平均水平10個百分點。同時,從嚴控制進口產(chǎn)品采購,保護本國企業(yè)市場份額。積極落實中央和省關于扶持中小企業(yè)發(fā)展的有關政策,為中小企業(yè)參與政府采購積極創(chuàng)造條件。2011年以來,我省相繼開展了中小企業(yè)信用擔保和政府采購合同融資業(yè)務,截至今年8月底,全省中小微企業(yè)獲得信用擔保3.17億元;政府采購合同融資8.19億元。同時,作為從源頭防治腐敗的重要手段,政府采購通過信息公開、供應商平等參與競爭、專家客觀公正評審,在一定程度上預防和遏制了腐敗問題的發(fā)生。

        《新理財》:如何解決政府采購當中效率不高的問題?

        陳祥志:為了簡化政府采購審核流程,今年,我們專門研究制定了“直通車”制度。在編制部門預算時,要求預算單位同步編制并細化政府采購預算至最底級品目,并將過去年度執(zhí)行中履行的審核事項前置到預算編制環(huán)節(jié)實現(xiàn)。政府采購預算只要做到項目完整、數(shù)額準確、要素齊全,經(jīng)批復后即可直接交由代理機構付諸執(zhí)行,既方便了預算單位,又提高了執(zhí)行效率。據(jù)統(tǒng)計,今年1-8月份,省級政府采購預算執(zhí)行107.2億元,同比增長24.7%。其中通過“直通車”制度實施達到3.48億元,制度成效初步顯現(xiàn)。相信隨著預算單位對該制度的理解和預算編制的準確完整,明年直通車采購必將大幅度增加。

        另外,為解決財政預算人代會批復時間相對較晚,以及采購項目執(zhí)行跨年度但需要一次性整體招標等問題,今年初我們研究推出了預采購制度,即對經(jīng)省政府常務會議審議通過的預算項目、整體跨年度項目、全省統(tǒng)采的轉移支付項目等實行提前采購,待預算指標正式批復下達后,以預采購結果再簽訂合同。這樣,既實現(xiàn)了項目及時采購,又達到了按實際需要準確撥付財政資金、壓減結余結轉、提高財政資金使用效益的目的。據(jù)測算,通過預采購制度的實施,可以提前政府采購預算執(zhí)行時間三個月左右。今年1-8月份,省級共通過預采購制度完成采購金額17.69億元,在此基礎上,政府采購預算執(zhí)行進度比去年同期加快5.1個百分點。

        擴大預算單位自主權

        《新理財》:目前有的地方正在優(yōu)化集中采購目錄,讓預算單位的采購更便利,山東是怎樣做的?

        陳祥志:本著抓大放小、搞好服務、提高績效的原則,根據(jù)政府采購工作開展情況,自去年起,我省連續(xù)兩次大幅度優(yōu)化《山東省省級政府集中采購目錄》。一方面,將政府采購限額標準由5萬元提高到10萬元,明年將提高到20萬元;公開招標數(shù)額由80萬元提高到100萬元,明年將提高到120萬元;小額零星采購標準由10萬元提高到20萬元,明年將提高到50萬元,高校、醫(yī)院等特殊單位放寬到100萬元。限額標準以下的可以自行采購,更好地滿足了采購單位的臨時性和應急性采購需求。另一方面,進一步優(yōu)化了采購中心與社會代理機構的分工,將更多專業(yè)性較強的采購項目交給社會代理機構,充分利用市場資源,引導代理機構向專業(yè)化發(fā)展。今年1-8月份,社會代理機構承擔項目已達到全省采購總額的50%以上。

        近年來,我們不斷研究改進協(xié)議供貨供應商入圍招標評審辦法,不僅使更多的常用小額品目實現(xiàn)網(wǎng)上采購,還通過二次競價機制使競爭更加充分,有效降低了入圍價格。建立起協(xié)議供貨采購多品牌競爭機制,定期歸集不同單位的同產(chǎn)品采購需求,相應建立起協(xié)議供貨最高限價下調機制,產(chǎn)品價格只降不升,并要求供應商按照市場價格變動及時更新協(xié)議供貨信息,使預算單位及時享受到優(yōu)惠價格,節(jié)約更多財政資金。

        《新理財》:如何創(chuàng)新采購方式,提高執(zhí)行績效?

        陳祥志:為了更好發(fā)揮政府采購的規(guī)模優(yōu)勢,我們實行了“統(tǒng)招分簽”制度,所謂統(tǒng)招分簽就是,由省財政主導或者主管部門統(tǒng)一組織政府采購,各使用單位分別簽訂政府采購合同,其中也包括各市、縣,初步形成了全省一盤棋的“大采購”格局。去年,對公務車輛、小型機、消防器材實行了“全省聯(lián)動、統(tǒng)招分簽”制度,不僅實現(xiàn)了規(guī)?;少彽慕?jīng)濟效益,滿足了預算單位對型號、標準的統(tǒng)一,也實現(xiàn)了采購結果“一采多用”、“全省通用”,大大提高了采購效率,還避免了以往各單位獨立采購時投訴質疑多、采購周期長等問題。

        此外,依據(jù)《山東省政府采購管理辦法》有關規(guī)定,針對物業(yè)采購、信息系統(tǒng)延續(xù)開發(fā)項目等不宜每年實施采購的特殊情況,分別研究制定操作辦法,允許續(xù)簽合同。對涉及水、電、暖、氣等部分特殊行業(yè)的采購項目,考慮競爭不充分的實際情況,允許單位實施自行采購。對國家部委集中招標的統(tǒng)配項目,以及省內大型的采購項目,允許跟單采購。如全省公安系統(tǒng)服裝招標完成后,司法、監(jiān)獄部門申請實施跟單采購,既享受到了規(guī)模優(yōu)惠,又提高了執(zhí)行效率。對車輛加油、保險、法律服務等實施了定點采購,明年將擴大到印刷、家具、小額工程等項目。

        做好監(jiān)管

        《新理財》:年初,財政部在全國政府采購工作會議上提出了“四個轉變”的理念,山東是怎樣做的?

        陳祥志:結合國家近期出臺的規(guī)章制度,全面梳理全省政府采購制度辦法,及時清理修訂,確保政策的統(tǒng)一和制度的銜接,尤其是研究修訂《山東省政府采購非招標采購方式管理暫行辦法》、《評審專家管理辦法》、《信息公告辦法》等,適時建立政府采購詢證制度,夯實政府采購公平交易的制度基礎。同時,充分發(fā)揮政府采購政策引導作用,繼續(xù)推行政府采購信用擔保和合同融資等制度,進一步豐富企業(yè)融資渠道,降低融資門檻和成本;創(chuàng)新政府采購扶持政策,全面貫徹落實對中小微企業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、監(jiān)獄企業(yè)等的幫扶政策,實現(xiàn)政府采購經(jīng)濟與社會目標的平衡。

        加強各類通用貨物和服務的需求標準研究,及招標文件格式文本的制定工作,增加對采購單位品牌傾向的約束性。借鑒國外采購官體制,開展政府采購專管員制度試點,實行政府采購項目專人管理、專人負責的辦法,強化采購單位在采購活動前或采購活動中提供明確需求的責任。

        通過培訓、考試、評價、考核等措施,加大對代理機構和評審專家的監(jiān)管力度,并建立違法、違規(guī)、違紀及違反職業(yè)道德的全方位負面清單制度,將各種不認真、不負責、不誠信以及違規(guī)違紀情形記入負面清單,并給予相應處理處罰。同時,鼓勵代理機構走差異化和專業(yè)化道路,提高從業(yè)人員的專業(yè)化水平和素質,注重研究采購項目的需求特點,確定重點領域進行專項代理,真正發(fā)揮代理機構的專業(yè)化優(yōu)勢。

        加大采購預算的細化和約束力度,以預算為基礎強化采購需求的前置管理,杜絕盲目采購、奢侈采購和超額采購。同時加強合同履約、驗收管理,由采購單位指定專人進行合同驗收,確保驗收人員和采購人員分離;對大額項目、重點民生項目等可邀請審計部門、監(jiān)察部門、質檢部門共同參與,保證合同履約的真實性和時效性。繼續(xù)探索創(chuàng)新政府采購組織形式,大力推行批量集中采購、定點采購等多種采購方式,探索推廣“一采多用”、“一采多年”的采購模式,優(yōu)化采購程序,提高采購效率。

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