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        淺談建筑施工過程中的安全問題及處理措施

        2014-04-29 00:00:00王剛軍
        信息周刊 2014年29期

        【摘 要】 安全管理在建筑施工過程中非常重要,占有舉足輕重的地位。安全管理的好壞不但影響著工程的整體質(zhì)量,更與人民的生命和財產(chǎn)安全息息相關(guān)。本文對建筑施工過程中的安全問題及處理措施進行了探討。

        【關(guān)鍵詞】 建筑施工;安全;問題;措施

        隨著我國建筑行業(yè)突飛猛進的跨越式發(fā)展,搞好建筑施工安全管理是頭等大事。在組織建筑施工時,一定要把“安全第一,預(yù)防為主”牢記心中、工作落在實處,制定出經(jīng)濟、安全的施工技術(shù)方案或施工組織設(shè)計,做到合理科學(xué)的施工設(shè)計,進行文明有序的施工。

        一、建筑施工過程中的安全管理的重要性

        1、確保工程質(zhì)量達標(biāo)的客觀要求

        在建筑工程的施工中,需要本著安全第一的原則,貫徹施工安全管理制度,發(fā)揮出施工安全設(shè)備與保護措施的作用。這樣,可以創(chuàng)造出建筑工程安全的施工氛圍,提高施工質(zhì)量。不安全的施工環(huán)境下,施工人員的情緒比較緊張,心理壓力也大,容易出現(xiàn)操作問題,危害到施工質(zhì)量與安全。

        2、減少各種安全事故的關(guān)鍵

        近些年,關(guān)于建筑工程施工中的安全事故報道此次不窮,觸電、高空墜落、倒塌等安全問題在給施工單位帶來嚴(yán)重損失的同時,也在社會上引起很不好的影響,更是對人們生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生極大威脅。對施工安全缺乏管理是造成這些安全事故的主要原因,因此,施工單位需要加強施工安全管理,改進安全保障技術(shù),提高施工安全等級。

        3、完善施工管理的必然趨勢

        做好施工安全管理控制,可以幫助施工單位做好建筑工程的管理,對施工中各個方面的工作都有很大推進作用,促進工程整體效益的提升。因此,安全管理作為工程管理的重要環(huán)節(jié)之一,與其它管理項目息息相關(guān),互相促進,也是施工人員安全的重要保障。

        二、建筑施工過程中的安全問題

        1、施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)上責(zé)任不明確

        對安全生產(chǎn)工作重視度不夠,在管理工作中,施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)上責(zé)任不明確,不能很好的將施工管理人員安排到位;檢查不認真,處罰不得當(dāng),出現(xiàn)了對施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)文件沒有時間傳達并讓施工人員明確,只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工,應(yīng)付走過場,嚴(yán)重影響到了施工能夠安全的生產(chǎn)。

        2、建筑工作人員整體素質(zhì)達不到要求

        就目前的建筑市場而言,許多不符合施工要求的建筑公司或小團體十分活躍,這對建筑的安全管理有著一定情況的影響。工作人員是在建筑工程中負責(zé)執(zhí)行的直接人員,他們的綜合素質(zhì)的好壞直接影響建筑工程能否順利進行。建筑工作人員自身對安全認識不到位,專業(yè)技能和綜合素質(zhì)不能達到建筑施工的相關(guān)要求,這無疑增大了其不按規(guī)定進行操作的可能性,從而加大了安全事故發(fā)生的可能性。

        3、施工配套設(shè)施的安全管理不到位

        施工配套設(shè)施是工程建設(shè)過程中的必要工具,做好配套設(shè)施的監(jiān)測,確保其安全性,對于保障施工的安全起著重要的作用。我國許多工程項目對于施工配套設(shè)施的檢測工作還不是很到位,沒能對施工現(xiàn)場的安全防護用具、施工機具以及機械設(shè)備進行定期的檢查、維修以及保養(yǎng),致使施工過程中配套設(shè)施出現(xiàn)問題,造成安全事故。

        三、建筑施工過程中的安全處理措施

        1、提高從業(yè)人員以及企業(yè)思想工作者的素質(zhì)

        建筑工程的安全與人們的生命財產(chǎn)安全直接相關(guān),因此,在工程施工中,需要提高施工單位工作人員對安全管理的重視程度,強化現(xiàn)場施工人員的安全防范意識。施工單位可以組織員學(xué)習(xí)施工安全知識,進行安全技能培訓(xùn)。在提升建筑施工人員專業(yè)技術(shù)與安全意識的同時,還需要對企業(yè)管理進行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),提高管理人員的工作水平,建立一支高水準(zhǔn)的專業(yè)安全管理隊伍,推動建筑工程的安全管理控制工作先規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。此外,建筑企業(yè)的思想政治工作者擔(dān)負著企業(yè)的人才培養(yǎng)工作,其對施工企業(yè)的工作起著指導(dǎo)性的作用。因此,政工人員需要適應(yīng)新形勢,提升自身的思想道德水平與業(yè)務(wù)能力,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的思想與生活中存在的問題,并予以指導(dǎo)與幫助,提升員工綜合素質(zhì)。

        2、加強施工材料的安全檢驗

        在進行建筑施工時,所使用的材料五花八門,多種多樣。特別是針對建筑的主體結(jié)構(gòu)來說,一旦發(fā)生問題,將對整個工程產(chǎn)生巨大的影響,因此主題結(jié)構(gòu)施工材料的選擇是非常關(guān)鍵的。材料的采購以及選用一般按照“價格相同,安全最優(yōu),安全相同,價格最低”的原則進行過采購,提高采購到的材料的安全,合理控制工程預(yù)算。同時,企業(yè)可以培養(yǎng)幾個長期的渠道供應(yīng)商,保持長期合作關(guān)系,應(yīng)當(dāng)選擇那些口碑好,誠信度高,價格合理的供應(yīng)商。材料入場前要確保三證齊全,也就是“出廠合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗報告”,全方位控制材料安全,缺少任何一個都不能引入。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全有問題的材料時,要追根溯源,看問題出在哪里,不可以使用任何安全有問題的材料,不要存在有僥幸心理認為這是節(jié)約成本的方法。在施工過程中,需對材料進行抽查,起到二次把關(guān)的作用。

        將材料的安全納入安全控制體系中也就意味著要對材料的每一個過程進行嚴(yán)格的安全把關(guān),全面而又深入的控制施工材料的安全,一方面這有利于提高工程安全,另一方面這有利于降低二次返工的成本,這也是從另一方面為企業(yè)節(jié)約了成本。

        3、確定重點,加大投入創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境

        安全管理與我們的生產(chǎn)活動息息相關(guān)。為此保障安全生產(chǎn)的投入,對作業(yè)環(huán)境以及現(xiàn)場所需設(shè)備、設(shè)施和安全防護用品配備給予充分資金保障是安全施工管理的重點之一。如果作業(yè)的環(huán)境安全不能保證,那么對施工人員的基礎(chǔ)保證就將不存在。而對設(shè)備設(shè)施的安全投資在具體操作以及危險源查找和危險的預(yù)防上就不能有效進行。為此做好施工安全的資金保障工作對施工安全的管理有著重要的意義。

        對安全管理成本投入的主要方式有如下幾點:第一、在施工開始之前,一定要為施工人員配備施工的護具,做到人手一套,以此來減少施工過程中,施工人員受傷的情況出現(xiàn)的頻率;第二、對于自動化的建筑工具應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)匾M一些,在不是必須要人工操作的場合,可以用自動化工具來代替,這樣也減少了安全事故發(fā)生的頻率,保證的施工功能的安全,同時還可以提高施工的效率;第三、要定期檢查施工過程中所用到的各種機械,一旦發(fā)現(xiàn)機械出現(xiàn)問題,就要及時地修理或者更新,同時,還要注意日常施工中,合理使用機械,做好維護和保養(yǎng)的工作,保證機械是在一個安全的狀態(tài)下運行了,避免造成傷害施工人員的情況。

        4、加強安全檢查,減少安全隱患

        第一,實行全程控制。堅持以事前控制、事中控制為主,做好施工前的安全準(zhǔn)備防范工作,采取扎實有力的措施,確保安全防范到位,堵住安全疏漏。及時采取有效的措施進行整改,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時處理題,將安全隱患處理在萌芽狀態(tài),盡量降低安全施工損壞程度。第二,抓住關(guān)鍵節(jié)點進行重點檢查。針對建筑工程中的重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和高危性工程項目,要列入安全管理的重點對象,要在醒目的位置按照要求做好安全生產(chǎn)警示牌,實現(xiàn)全程旁站式監(jiān)控,保證施工前安全準(zhǔn)備措施到位,確保工程的質(zhì)量與施工的安全。增加安全防護成本的投入,盡可能地將可能造成的安全損失降到最低程度。第三,強化檢查結(jié)果的運用。對于施工中,違章操作的相關(guān)人員,堅決追究責(zé)任,按照有關(guān)制度予以處理,加大安全管理執(zhí)行力度,增強施工人員的安全意識。

        總之,安全工作只有起點,沒有終點,只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施落實、考核到位,嚴(yán)格獎懲,不斷健全與完善安全管理工作,進一步發(fā)展安全技術(shù)和提高廣大人員的安全工作素質(zhì),才能實現(xiàn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]曹勇.如何做好建筑工程安全管理[J].建筑安全.2012(01)

        [2]趙偉.建筑工程安全管理存在的問題及對策芻議[J].商業(yè)文化(上半月).2012(01)

        [3]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑.2011(03)

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