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        土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

        2014-04-29 00:00:00于洋
        信息周刊 2014年29期

        【摘 要】 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,土木工程得到了快速的發(fā)展。在土木工程的發(fā)展中,工程項目的質(zhì)量問題越來越引起人們的重視。建筑行業(yè)是直接關(guān)系到國計民生的重要行業(yè),直接與人民群眾的生命財產(chǎn)安全相聯(lián)系。因此,提高質(zhì)量管理,才可以保障國家和人民生命財產(chǎn)的安全。

        【關(guān)鍵詞】 土木工程;施工管理;質(zhì)量控制

        一、當前土木工程施工質(zhì)量存在的問題

        (一)土木工程建筑材料嚴重影響了施工質(zhì)量

        隨著時代的發(fā)展,科技的不斷進步,我國在城市的改造和建設(shè)方面一直都在不斷的進行著。而在大規(guī)模的土木工程建設(shè)時,土木工程的基礎(chǔ)材料至關(guān)重要,建筑材料質(zhì)量的好壞可以嚴重的影響到整個工程的質(zhì)量。一些施工的單位一心只向利益看齊,根本沒有將施工的質(zhì)量放在心上,因此就導(dǎo)致了大量的不合格的建筑材料混入建筑場地,從而嚴重的影響到了整個建筑施工的質(zhì)量,同時嚴重的威脅到了廣大人民群眾的財產(chǎn)安全和生命安全。

        (二)施工技術(shù)嚴重影響著土木工程施工項目的質(zhì)量管理

        施工技術(shù)的高低好壞往決定了施工單位能否將施工設(shè)計者的意圖完全表現(xiàn)出來。在如今高科技的時代,國民經(jīng)濟的不斷增長,土木工程施工的建筑單位也是林立而起,數(shù)量更是數(shù)不勝數(shù),因此之間就產(chǎn)生了激烈的競爭,有時甚至是發(fā)生惡性的競爭。一些建筑施工單位為了減少自身的成本,在人員聘用的過程中并不考慮其專業(yè)性,因此就導(dǎo)致了技術(shù)人員的技術(shù)過低。即使在施工技術(shù)中有一些技術(shù)的參考標值,但是施工單位能否完全的展現(xiàn)出來才是真正技術(shù)的表現(xiàn)。在采用先進而又適用的施工技術(shù),科學(xué)確定施工方案,提高質(zhì)量,確保安全,縮短工期,降低成本,這才是真正施工單位應(yīng)該考慮和注意的問題。

        (三)施工環(huán)境嚴重影響著土木工程施工項目的質(zhì)量問題

        如今科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,環(huán)境問題也成了任何企業(yè)所關(guān)心的重要問題。雖然如今社會提倡保護環(huán)境,愛護環(huán)境的口號也在不斷的打響,但是現(xiàn)代技術(shù)突飛猛進的同時也嚴重的影響了環(huán)境。而土木工程的施工也污染了環(huán)境。為此科學(xué)地安排雨雪季節(jié)施工項目,最大限度地減少由于天氣原因而造成的工程質(zhì)量問題。

        (四)施工人員的不負責(zé)任嚴重影響著土木工程施工項目的質(zhì)量問題

        在一些施工單位中,為了減少工作人員的開支費用問題,許多施工單位采用了一些不是專業(yè)的施工設(shè)計師。在一些專業(yè)的學(xué)術(shù)中不能更好的完成工作,同時一些工作人員對于自身工作崗位的責(zé)任意識并不明確,沒有責(zé)任感。并且因為施工人員其本身缺乏實際的經(jīng)驗,綜合素質(zhì)較低,法律意識和合同意識觀念淡薄等都會影響整個施工項目的質(zhì)量。

        二、加強土木工程施工質(zhì)量控制主要措施

        (一)構(gòu)建項目管理責(zé)任制,增強施工單位和個人的責(zé)任意識

        從土木工程施工范圍廣、工程量大、人員管理復(fù)雜的實際中,不斷建立和完善嚴格的責(zé)任管理制度,并從制度約束和責(zé)任限定中來推進施工方和工作人員的責(zé)任意識,明確工程建設(shè)責(zé)任的意義,并從項目管理合同中加以體現(xiàn)。

        (二)有效推進項目成本管理,加大施工效益核算

        施工成本核算與管理是考察土木工程項目管理水平的重要指標之一,特別是對于大型的土木工程來說,從項目競標后各施工方的現(xiàn)場管理中來衡量各項成本,借助于利潤率計算方法來實現(xiàn)對工程項目成本的科學(xué)控制,既要凸顯工程項目利潤最大化,又要完善土木工程施工科學(xué)化,由此而對于不同施工階段下不同控制指標的明確和跟蹤考核,都要從完善項目實際成本管理體系中來得以實現(xiàn)。

        (三)注重施工材料及設(shè)備控制

        首先要對工程材料進行檢查。施工材料對于土木工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度有著重要影響,主要表現(xiàn)在對于工程外表及觀感,使用功能以及使用安全等方面。因此所有用于工程中的材料必須有產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明、復(fù)檢報告、并經(jīng)監(jiān)理單位人員審查認可后方能使用。其次對工程設(shè)備進行審查。施工機械設(shè)備的型號、機械設(shè)備的主要性能參數(shù),以及施工機械設(shè)備的使用方法、操作技術(shù),是質(zhì)量控制應(yīng)該考慮的必要條件,并經(jīng)質(zhì)量管理人員審查認可后方能使用。還可以在施工過程中必須對施工材料進行抽樣實驗,確保材料符合要求。成品保護的質(zhì)量檢查,必須對已完成部分采取妥善措施予以保護,以免造成損壞,影響工程整體質(zhì)量。

        (四)加強對施工現(xiàn)場的安全管理控制

        首先加強安全管理制度。消除麻痹思想;明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任;明確項目經(jīng)理的責(zé)任與義務(wù);實施“施工企業(yè)安全資格認可證”和“安全施工許可證”制度。其次落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理必須承擔(dān)安全生產(chǎn)、安全管理的責(zé)任,必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴格執(zhí)行先安全、再生產(chǎn),不安全、不生產(chǎn)的原則,使責(zé)任、措施、組織這三大部分都要安全。提高勞動者的安全意識,把安全目標分解到崗,落實到人。

        (五)施工團隊應(yīng)具備較強的綜合素質(zhì)和過硬的施工技術(shù)

        在公路橋梁工程這類規(guī)模較大工程的施工過程中,施工隊伍的施工技術(shù)和綜合素質(zhì)是影響施工質(zhì)量的一個重要因素,因此,過硬的施工技術(shù)和較強的綜合素質(zhì)是必不可少的。另外,施工技術(shù)應(yīng)具備一定的先進性,只有這樣,才能最大限度的降低工程的成本,縮短工程的工期進度,為建設(shè)質(zhì)量過硬的公路橋梁項目提供重要的技術(shù)保障。通常情況下,公路橋梁有很多的施工程序,所以,施工時施工人員就應(yīng)在充分了解施工實際情況的基礎(chǔ)上,做好每一道程序的準備工作。施工團隊不但要具備豐富的施工技術(shù),同時面對突發(fā)情況時也要具備很強的應(yīng)變能力,根據(jù)外界環(huán)境以及現(xiàn)有的資源,優(yōu)化每一道施工程序。在施工準備階段,應(yīng)做好技術(shù)交底工作,讓項目投資人了解到整個團隊的技術(shù)程度,同時為進一步的提升團隊的技術(shù)和能力,還應(yīng)定期的對其進行技術(shù)培訓(xùn)工作,從而取得事半功倍的施工效果。

        (六)工程驗收和評定

        工程竣工后,會對對整個工程的每一個部分進行評定,然而,此時的驗收評定是象征性的評定,真正意義上的評定卻是在施工過程中。它是以各個分項的施工過程的質(zhì)量來評定各個分工質(zhì)量,以各個分工質(zhì)量來評定整個施工。現(xiàn)場的施工管理人員必須加強自身的質(zhì)量意識,進行評定工作時,必須做到認真、負責(zé)、嚴格,不符合標準的堅決不予驗收。嚴格執(zhí)行工程的質(zhì)量評定工作,有效地促使施工人員嚴格按照規(guī)范進行施工,既提高了施工的管理水平,也提高了建筑施工的質(zhì)量。

        (七)增強資金管理水平的措施

        在施工過程中,土木工程施工單位需要對原材料采購、設(shè)備的采購、土地的競標、雇傭人員的費用等環(huán)節(jié)進行嚴格管理,將成本有效控制,提高資金使用效率,避免因管理的疏忽導(dǎo)致人員、資金的浪費。因此要需要加強土木工程施工的管理水平,采用定量的編制設(shè)定、定量的生產(chǎn)成本以及計算,使得一切成本控制貫徹落實到土木工程施工的每一個環(huán)節(jié),從而提高資金的使用效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。同時還應(yīng)當加強財務(wù)的監(jiān)督和審查,減少不合理的經(jīng)濟開支,壓縮整體施工的管理費用,使得資本運轉(zhuǎn)的效率極大提高。并且需要制定土木工程施工單位的財務(wù)管理方案,避免賬目和事物不相符合、統(tǒng)計資產(chǎn)與實際資產(chǎn)不相符、成本核算不準確、盈利數(shù)據(jù)差異較大等問題的發(fā)生,應(yīng)當構(gòu)建累計的經(jīng)濟機制,控制成本的增加,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        三、結(jié)語

        對于目前的土木工程施工單位來說,想要提高企業(yè)在整個施工過程中的管理水平和質(zhì)量控制能力,就使得土木工程施工單位必須要運用最先進的質(zhì)量控制和管理方法,并對相關(guān)人員進行培訓(xùn),從而有效的提高土木工程施工單位的施工效率和質(zhì)量,對于企業(yè)安全、長久、平穩(wěn)、高速的發(fā)展有著至關(guān)重要的決定性作用。

        參考文獻:

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        [2]劉文春.淺談土木工程施工的質(zhì)量控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2011(17)

        [3]王楠.淺議土木工程施工的質(zhì)量控制[J].中國房地產(chǎn)業(yè).2011(03)

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