【摘 要】 房屋建筑施工質(zhì)量管理工作具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性，它涉及施工的方方面面，與房屋建筑質(zhì)量的好壞有著直接聯(lián)系。因此，我們一定要重視房屋建筑工程管理的質(zhì)量管理控制。本文就結(jié)合筆者相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制方面展開(kāi)簡(jiǎn)要的論述。

【關(guān)鍵詞】 房屋建筑；重要性；質(zhì)量

前言：

房屋建筑工程管理是房地產(chǎn)質(zhì)量最重要的保證，一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制相關(guān)措施做得較好，那么也可以降低一個(gè)工程的成本。同時(shí)，房屋建筑工程管理也是保障工程安全的重要措施。因此，房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制的相關(guān)措施一直都是社會(huì)各界的關(guān)注焦點(diǎn)。本文主要從我國(guó)房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制的現(xiàn)狀與我國(guó)房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制的重要性開(kāi)始著眼，從而分析出我國(guó)房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制存在的問(wèn)題，最后提出改善我國(guó)房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制的建議。

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性

（1）有利于保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全

人們的生活離不開(kāi)建筑，建筑為人們提供活動(dòng)的場(chǎng)所。伴隨著房屋建筑建設(shè)如火如荼地進(jìn)行，人們與建筑的聯(lián)系越來(lái)越密切。當(dāng)今社會(huì)，人們對(duì)房屋建筑的要求越來(lái)越高，注重安全性、美觀度、設(shè)計(jì)感的并重，這給房屋建筑工作者帶來(lái)了越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。因此，房屋建筑施工質(zhì)量管理工作者要在工作中認(rèn)真履行職責(zé)，做好施工質(zhì)量管理工作，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。

（2）利于企業(yè)的生存和發(fā)展

對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量管理工作而言，必須將關(guān)注點(diǎn)放在質(zhì)量、進(jìn)度、安全這三個(gè)方面，而質(zhì)量在這三者之中處于核心地位。在追求進(jìn)度的過(guò)程中，必須要關(guān)注質(zhì)量，而質(zhì)量的關(guān)注也在一定程度上確保了安全，三者之間是相輔相成的關(guān)系。此外，在房屋建筑施工管理工作中做好質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理工作落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)督和管理，避免因?yàn)榄h(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題而對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量問(wèn)題造成影響，節(jié)約了施工材料，為企業(yè)節(jié)省了成本，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好房屋建筑施工質(zhì)量管理工作，在一定程度上可以保障建筑施工企業(yè)能夠順利高質(zhì)地完成工程任務(wù)，進(jìn)而樹(shù)立企業(yè)的良好的信譽(yù)和形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為企業(yè)贏得市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

（3）利于促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

各大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建筑行業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中扮演著不可低估的作用。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程逐漸加快，人口數(shù)量越來(lái)越多，住房壓力也是有增無(wú)減。在這一背景之下，做好房屋建筑施工質(zhì)量管理工作，不僅可以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱作用，還可以通過(guò)帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，最終為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、我國(guó)房屋建筑工程管理質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

從整體上來(lái)說(shuō)，我國(guó)的房屋建筑工程管理質(zhì)量管理不容樂(lè)觀。雖然，我國(guó)的一些房地產(chǎn)企業(yè)意識(shí)到房屋建筑工程管理質(zhì)量管理的重要性，但是，所采取的方法有欠妥當(dāng)。同時(shí)，這也只是一部分的企業(yè)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)都沒(méi)有將房屋建筑工程管理質(zhì)量管理重視起來(lái)，因此，我國(guó)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)房屋倒塌、橋梁塌方的現(xiàn)象，這也是我國(guó)相關(guān)企業(yè)不重視房屋建筑工程管理質(zhì)量管理的一個(gè)表現(xiàn)。我國(guó)的房屋建筑工程管理質(zhì)量管理存在著極大的問(wèn)題，這需要我們進(jìn)一步解決。

三、房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制措施

（1）完善質(zhì)量保證體系

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，這也是我國(guó)建筑市場(chǎng)中一直貫徹的工程質(zhì)量管理制度，因此訂立質(zhì)量工作目標(biāo)，制定相關(guān)的組織措施與管理制度，采用全面、科學(xué)的管理方法并結(jié)合自身的實(shí)際狀況來(lái)建立完善管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量體系的相關(guān)責(zé)任制是質(zhì)量控制工作的要點(diǎn)。在質(zhì)量控制目標(biāo)管理的實(shí)施中，想要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就必須緊緊抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)開(kāi)展以及目標(biāo)的過(guò)程控制等環(huán)節(jié)，努力加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合，使各部門負(fù)擔(dān)起各自的質(zhì)量管理職責(zé)，保證達(dá)成自身的管理目標(biāo)，以確保整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）選擇優(yōu)秀的工程管理人員和施工人員

工程管理人員以及施工人員是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，施工質(zhì)量的好壞決定于他們的素質(zhì)高低與質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，因此必須選擇有素質(zhì)的人員。然而在此基礎(chǔ)上還需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行思想和技能的培訓(xùn)，不單要提高其技術(shù)素質(zhì)還要提高其質(zhì)量意識(shí)，這樣才能確立質(zhì)量方針。只有管理技術(shù)人員有較強(qiáng)的目標(biāo)管理和質(zhì)量檢測(cè)的能力，質(zhì)量控制才能得以實(shí)施；同時(shí)施工人員還要有嚴(yán)格的態(tài)度和精湛的技術(shù)，能夠通過(guò)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

（3）做好測(cè)量工作和材料控制工作

建筑工程施工單位的測(cè)量工作人員在測(cè)量的過(guò)程中，要做到全面而細(xì)致的測(cè)量，測(cè)量項(xiàng)目包括周圍的建筑物、自然條件，施工處地下的巖層以及原有的地下管路和線路。只有做好了各方面的測(cè)量工作，才能為之后的施工工作提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，避免因測(cè)量的失誤造成施工的耽誤和人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。在建筑工程施工材料的控制中，要做好每種材料和每批材料使用的登記工作，詳細(xì)記錄材料出入材料庫(kù)的時(shí)間。這樣不僅能夠大大提高各種建筑材料的利用效率，減少材料的浪費(fèi)，還能夠了解庫(kù)存材料的數(shù)量情況，根據(jù)庫(kù)存材料的數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的填補(bǔ)，避免材料的多余和閑置。同時(shí)，要做好材料質(zhì)量的控制工作，在購(gòu)置材料時(shí)，選擇性價(jià)比高的建筑材料，不僅要質(zhì)量好，價(jià)格也好實(shí)惠，不能只考慮經(jīng)濟(jì)預(yù)算或者一味以價(jià)格定質(zhì)量，提高材料購(gòu)置的效益，為工程的施工準(zhǔn)備良好的材料條件。

（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度

在整個(gè)工程質(zhì)量管理過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)處于最核心的地位，如果施工人員能夠做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理工作，那么整個(gè)工程質(zhì)量控制管理工作能順利進(jìn)行，否則，工程質(zhì)量管理效果就會(huì)大打折扣。房屋建筑施工過(guò)程之前，施工單位應(yīng)該充分分析研究施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件，還要檢查施工過(guò)程中會(huì)用到的各種設(shè)備、儀器。另外，專門的技術(shù)施工人員還要從各個(gè)角度細(xì)致檢查施工質(zhì)量，每隔一定時(shí)間就要檢查一次施工設(shè)備，避免施工過(guò)程出現(xiàn)故障。重視監(jiān)測(cè)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)測(cè)人員要充分發(fā)揮自身職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，并按照一定的程序?qū)①|(zhì)量問(wèn)題上報(bào)、解決。

（5）做好組織施工技術(shù)交底

在建筑工程施工質(zhì)量，進(jìn)行施工技術(shù)交底是一項(xiàng)較為重要的工作環(huán)節(jié)。對(duì)于普通的房建工程來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要進(jìn)行技術(shù)交底。如果遇到工程施工較為復(fù)雜，施工周期較長(zhǎng)或者是難度較大的房建工程，需要項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員、班組人員以及各工程組長(zhǎng)等進(jìn)行交底，在工程施工的過(guò)程中在有這些班組向具體的施工人員組織技術(shù)交底。其中包括圖紙、實(shí)際原則以及工程技術(shù)和安全施工等情況。還要根據(jù)工程的情況進(jìn)行操作示范，要對(duì)建筑的尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件以及施工方案、節(jié)約措施等因素進(jìn)行明確，技術(shù)交底的像是有很多中，其中包括書面、口頭等等。

（6）做好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收工作

堅(jiān)持執(zhí)行施工相關(guān)人員互檢和專檢結(jié)合的方法，以預(yù)控為主，治理為輔。在檢查中發(fā)現(xiàn)違背規(guī)范的做法，特別是不按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工的，要及時(shí)進(jìn)行整改處理，整改合格再恢復(fù)施工，杜絕一切質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。

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