深陷增長(zhǎng)窘境、歷經(jīng)幾番改造卻仍難逃失敗厄運(yùn)的老牌科技巨頭，正在掌舵者梅格·惠特曼的帶領(lǐng)下與過去告別。

日前，擁有75年歷史的惠普宣布將拆分為兩家獨(dú)立的上市公司—“惠普公司”和“惠普企業(yè)”。前者提供企業(yè)硬件與服務(wù)業(yè)務(wù)，后者則從事個(gè)人計(jì)算機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù)。在移動(dòng)、云計(jì)算等新技術(shù)崛起的格局下，惠特曼希望通過此次變革使公司更具獨(dú)立性和靈活性，這也是其掌舵三年來實(shí)施的最大膽決策。

事實(shí)上，惠普分拆計(jì)劃并非一時(shí)興起。早在三年前，前任CEO李艾科 （Leo Apotheker）就試圖剝離個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。不過分拆意味著規(guī)?？s水，由于彼時(shí)的惠普剛剛超越IBM，成為全球PC行業(yè)冠軍，上述計(jì)劃并未得到董事會(huì)認(rèn)可?；萏芈邮趾螅菢O力推行“一個(gè)惠普”政策。而現(xiàn)在，她卻不得不改變自己一貫堅(jiān)持的立場(chǎng)。

在云計(jì)算、移動(dòng)技術(shù)及服務(wù)興起之際，技術(shù)創(chuàng)新上一直步伐緩慢的惠普始終未能抓住先機(jī)，轉(zhuǎn)型速度落后于其他科技巨頭。而短短十年間更換四位CEO，也使得惠普長(zhǎng)期疲于調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，浪費(fèi)了太多時(shí)間和資金，這也在一定程度上加速了公司沒落。此次變革，亦是對(duì)當(dāng)前格局的巨大調(diào)整。分拆后的惠普將針對(duì)企業(yè)客戶提供更好服務(wù)，此舉或?qū)⑻岣咂涫袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

不過，由于打印機(jī)和個(gè)人電腦業(yè)務(wù)需求持續(xù)萎縮，而在云領(lǐng)域，惠普并不具備創(chuàng)新力量和顛覆性技術(shù)，業(yè)界普遍認(rèn)為此次拆分并不會(huì)帶來太大改變。