SFDA告別副部級(jí)

從SFDA到CFDA，雖一字之別，但意味著一個(gè)時(shí)代的告別，“食藥監(jiān)管一體化”由此拉開序幕。

CFDA將原國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室與原衛(wèi)生部下的國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局（SFDA）合并，并吸納分散在質(zhì)檢、工商等部門的食品藥品監(jiān)管職能，且以正部級(jí)部門身份正式亮相。隨后，CFDA的“三定”（定機(jī)構(gòu)、定職能、定編制）方案完成。

業(yè)界均預(yù)期，CFDA或有望結(jié)束以往SFDA“九龍治水”的局面，結(jié)束SFDA作為副部級(jí)單位協(xié)調(diào)食品監(jiān)管時(shí)“沒有槍，沒有炮，只有一把沖鋒號(hào)”的無奈，以及委身衛(wèi)生部下在藥品監(jiān)管上所遭遇的“老子管兒子”的窘境。

西安楊森告別OTC時(shí)代

恐怕連西安楊森自己也沒有想到，其母公司美國(guó)強(qiáng)生居然會(huì)將其30億元的OTC業(yè)務(wù)并入不足10億元的上海強(qiáng)生制藥。

OTC業(yè)務(wù)一直是楊森安身立命的本錢。2013年，西安楊森的OTC產(chǎn)品年銷售額依然占公司總銷售額的60%以上。怎奈英雄遲暮，紅顏易老。西安楊森已經(jīng)連續(xù)多年出現(xiàn)業(yè)務(wù)負(fù)增長(zhǎng)的窘境。

隨后，西安楊森的戰(zhàn)略發(fā)展“被安排”為以處方藥為主。未來幾年，強(qiáng)生將會(huì)把10余個(gè)處方藥產(chǎn)品引入西安楊森。2013年年底，西安楊森與西安高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)簽訂諒解備忘錄，將投資興建以處方藥為主的大型醫(yī)藥生產(chǎn)基地。

對(duì)強(qiáng)生而言，OTC合并之后依然是OTC領(lǐng)域的佼佼者，但對(duì)西安楊森這家合資公司而言，告別OTC時(shí)代，進(jìn)入處方藥時(shí)代是否恰逢其時(shí)，在業(yè)內(nèi)人士看來，這一步走得太晚。雖然有一系列的策略助力其轉(zhuǎn)型，但能否力挽頹勢(shì)還得兩年之后見真章。

思真告別中國(guó)

默克雪蘭諾生長(zhǎng)激素產(chǎn)品思真2013年年初決定告別中國(guó)市場(chǎng)。如果它在中國(guó)的第一次退出是因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)通過價(jià)格戰(zhàn)圍追堵截的結(jié)果，那么這次退出是真正的“技”不如人。

思真1989年上市之后立刻風(fēng)靡全球，第四年便占據(jù)了歐洲市場(chǎng)1/5的份額，并成為了雪蘭諾上世紀(jì)90年代快速成長(zhǎng)的有利保障。然而，思真在征戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)的道路上卻表現(xiàn)平平。思真在中國(guó)并沒有去做主打矮小癥方面的患教工作，而是選擇了相對(duì)容易開拓的生殖領(lǐng)域。當(dāng)雪蘭諾幡然悔悟進(jìn)入矮小癥領(lǐng)域時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)通過低價(jià)策略建立起了競(jìng)爭(zhēng)壁壘，最終在本土企業(yè)的狙擊下，雪蘭諾節(jié)節(jié)敗退，迫不得已退出中國(guó)市場(chǎng)。

不過，心有不甘的雪蘭諾在2006年被默克收購(gòu)之后，思真以默克雪蘭諾的名義再次殺入中國(guó)。并一改過去的市場(chǎng)打法，大有瘋狂反攻之勢(shì)。但由于思真重新進(jìn)入中國(guó)依然延續(xù)的是凍干粉針劑，而金賽藥業(yè)此時(shí)已經(jīng)推出水針劑產(chǎn)品，該劑型能降低粉針劑不良反應(yīng)率。在金賽水劑一騎絕塵的情況下，從2013年1月起長(zhǎng)效生長(zhǎng)激素又進(jìn)入了現(xiàn)場(chǎng)檢查階段，這樣一來，默克雪蘭諾與金賽藥業(yè)已經(jīng)不在一個(gè)檔次了，思真已是回天乏術(shù)。

“技”不如人的思真決定悄悄地離開，不帶走一片云彩，通過醫(yī)藥代表向醫(yī)院下達(dá)不再供應(yīng)思真的通知。

九州通告別京東

京東與九州通聯(lián)手打造的京東好藥師網(wǎng)站，一度被業(yè)界認(rèn)為是最具競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)藥電商模式，豈料二者的“婚姻”僅維持了兩年多就散伙了。2013年7月23日，九州通發(fā)布公告稱，收回京東持有的京東好藥師網(wǎng)49%股權(quán)，二者將由股權(quán)合作伙伴轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴。

3年前，九州通旗下的好藥師網(wǎng)站與京東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在未來10年內(nèi)，將在醫(yī)藥健康產(chǎn)品電子商務(wù)領(lǐng)域相互將對(duì)方作為重要的業(yè)務(wù)合作伙伴。

至于二者為何走到“離婚”這一步的，外界流傳版本甚多。其中之一是說，京東好藥師的發(fā)展前景不錯(cuò)，所以京東想要控股，但九州通不愿意讓出控股權(quán)，所以京東取消了其首頁對(duì)京東好藥師鏈接及其相應(yīng)的平臺(tái)支持。表面看去，雙方是在爭(zhēng)奪當(dāng)家權(quán)，實(shí)際上，雙方缺乏共同的“語言”。當(dāng)事人九州通表示，京東要做的是平臺(tái)，吸引更多的商家分享它巨大的流量，但九州通還是想“一夫一妻”制，而非與其它人共享一個(gè)平臺(tái)。

分手后，九州通不但自己做B2C，還將同步發(fā)展B2B以及O2O的電商平臺(tái)。在多個(gè)公開場(chǎng)合，九州通都向外界傳遞“離開京東這棵流量大樹后，我依然可以茁壯成長(zhǎng)”的信息。

先聲告別紐交所

在過去的一年，先聲藥業(yè)已經(jīng)徹底和紐交所“Say goodbye”了。2013年3月11日，先聲公告稱已收到以董事長(zhǎng)任晉生為首的收購(gòu)集團(tuán)合每股ADS（美國(guó)存托股）9.65美元的收購(gòu)要約，總價(jià)約為5億美元。

先聲在業(yè)界一直以“不甘平庸”著稱，在2007年上市時(shí)風(fēng)光無限，頭上頂著亞洲化學(xué)制藥企業(yè)在全球最大的一次IPO的光環(huán)，共募集資金2.26億美元，市值超過10億美元。然而，在接下的6年里，先聲的成長(zhǎng)并沒有因?yàn)榈顷戀Y本市場(chǎng)而獲得大的發(fā)展，在任晉生掌舵下公司在創(chuàng)新藥的路上，跌跌撞撞。2012年四季度時(shí)運(yùn)營(yíng)虧損已經(jīng)達(dá)到1250萬美元，凈虧損為330萬美元。

或許是業(yè)界期待頗高，致使這家企業(yè)太急于求成，從而步伐有些散亂。在上市后的年月里，先聲在并購(gòu)方面建樹極少，產(chǎn)品線告急，營(yíng)銷每況愈下，加之在美國(guó)上市，先聲受到嚴(yán)格的財(cái)務(wù)調(diào)查和審計(jì)。為了合規(guī)，先聲將最有優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷公司剝離。這些都讓這家公司發(fā)展備受挑戰(zhàn)，業(yè)績(jī)壓力徒增，致使先聲必須重新審視在美國(guó)上市的意義。

臧敬五被迫告別GSK

2013年注定是GSK的多事之秋，在行賄案曝光之前，GSK就發(fā)生過一場(chǎng)不小的“地震”，而“震源”來自中國(guó)研發(fā)中心總裁臧敬五（Jingwu Zang）博士。此事源起于一名自稱是“前GSK員工”的匿名舉報(bào)人稱，臧敬五于2010年發(fā)表在《Nature Medicine》雜志上的一篇研究論文涉嫌造假。

臧敬五是知名的免疫學(xué)家，業(yè)界聲譽(yù)甚隆，且擔(dān)任了GSK全球高級(jí)副總裁，目前華人科學(xué)家在跨國(guó)制藥企業(yè)中能夠得到此職位的并不多見。也因此，這起事件甫出就在業(yè)界引起軒然大波。面對(duì)此指控，臧否認(rèn)并表示，“我非常失望，因?yàn)槲覜]有參與數(shù)據(jù)的制作。”

不過，GSK和《自然》聯(lián)合組成的調(diào)查組證實(shí)“論文某些數(shù)據(jù)缺失存在不實(shí)之處”，論文需要被撤銷，隨后作為論文第一作者臧敬五被迫告別GSK。但造假事件并沒有影響到臧敬五的前途，在10月份，臧敬五履職先聲藥業(yè)成為其首席科學(xué)官。履新消息一出被行業(yè)人士很是評(píng)頭論足了一番，大多持質(zhì)疑態(tài)度，只有先聲董事長(zhǎng)在微博上力挺：“先聲肯定臧敬五博士全球化的創(chuàng)新科研事業(yè)和卓越的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)能力，也贊賞其面對(duì)逆境時(shí)的堅(jiān)定和勇氣?！?/p>

強(qiáng)生血糖儀“假告別”

平地一聲雷，強(qiáng)生血糖儀業(yè)務(wù)要出售，不見消息出何處，只見魚躍股票漲停板。2013年6月，有關(guān)強(qiáng)生出售血糖儀業(yè)務(wù)賣給魚躍的消息在坊間大肆流傳，但強(qiáng)生和魚躍的態(tài)度都是“死不承認(rèn)”，最終釀成了一起“無頭無尾”的烏龍事件。

由于消息出處可疑，強(qiáng)生出售血糖儀業(yè)務(wù)的事件演變成了一道推斷題，經(jīng)過媒體解讀和業(yè)內(nèi)人士的分析一致認(rèn)為這一消息并非空穴來風(fēng)，而是強(qiáng)生血糖儀告別中國(guó)市場(chǎng)的提前亮相。因?yàn)閺?qiáng)生二季度財(cái)報(bào)顯示，強(qiáng)生診斷業(yè)務(wù)銷售下滑6%，其中受到重挫的血糖儀下滑最為嚴(yán)重，達(dá)到12.5%，僅美國(guó)市場(chǎng)就下跌了23.1%。

從“死不承認(rèn)”的態(tài)度來看，強(qiáng)生虛晃了一槍，但其血糖儀業(yè)務(wù)確實(shí)在中國(guó)遭受著價(jià)格狙擊的事實(shí)。血糖儀因技術(shù)門檻不斷被本土企業(yè)攻破，價(jià)格戰(zhàn)早已打響，利潤(rùn)下滑已成事實(shí)，在很多跨國(guó)醫(yī)械商眼里業(yè)已淪為雞肋。所以強(qiáng)生要出售血糖儀的消息是不是真的已經(jīng)不重要，重要的是強(qiáng)生已經(jīng)不再看中該業(yè)務(wù)，這也讓強(qiáng)生全球CEO糾結(jié)是否出售這一業(yè)務(wù)。

雖然之前強(qiáng)生來了一次假告別，但2013年年底中國(guó)工商管理總局商評(píng)委撤銷強(qiáng)生試紙“ONETOUCH”商標(biāo)的決定，讓更多人相信強(qiáng)生告別血糖儀真的不遠(yuǎn)了。

職業(yè)經(jīng)理人告別

扮演職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)角色很多年后，他們紛紛更換跑道，自立門戶創(chuàng)業(yè)，開啟人生的下半場(chǎng)。而創(chuàng)辦咨詢公司成為很多人一致的選擇。

2013年2月，天士力總經(jīng)理李文在微博上貼出了自己的辭職信，宣布告別服務(wù)12年的天士力，自主創(chuàng)業(yè)?！澳闵那鞍胼呑踊蛟S屬于別人，活在別人的認(rèn)為里。那么后半輩子還給你自己，去追隨你內(nèi)在的聲音?！彼脴s格的話向之前的職業(yè)經(jīng)理生涯告別，開啟了自己的咨詢事業(yè)。一個(gè)月之后，華瑞中國(guó)區(qū)總經(jīng)理丁利華也辭去了總經(jīng)理職務(wù)，宣布要專心運(yùn)營(yíng)自己的咨詢公司，而翰宇藥業(yè)的副總經(jīng)理劉煜也更換了職業(yè)軌道做起了自己的咨詢事業(yè)。

或是因?yàn)橛龅铰殬I(yè)瓶頸，或是抱負(fù)施展受到限制，最真實(shí)的原因只存在于每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)心，自然不可輕易與外人所道。但可以肯定的是，離開就意味著某些需求得不到滿足，離開是為了尋找，尋找更好的未來。