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        高校商業(yè)體育俱樂部發(fā)展的影響因素及對策

        2014-04-29 00:00:00宋揚
        商業(yè)2.0 2014年11期

        中圖分類號:G807.4"文獻標(biāo)識碼:A

        摘要:為了提高高校學(xué)生的課余體育活動質(zhì)量,完善大學(xué)生課外健身的條件,高校商業(yè)俱樂部越來越起到不可忽視的作用。本文通過文獻法對我國高校商業(yè)體育俱樂部進行研究,研究包括商業(yè)體育俱樂部的界定及類型,高校商業(yè)體育俱樂部的情況及影響因素,最后提出發(fā)展高校商業(yè)體育俱樂部發(fā)展的對策。

        關(guān)鍵詞:高校;商業(yè)體育俱樂部;影響因素;對策

        商業(yè)體育俱樂部作為現(xiàn)代國際體壇最盛行的一種基層組織形式,在90年代初期,隨著改革開放的深入,在我國一些大城市開始出現(xiàn)。隨后,我國一些高校也相繼出現(xiàn)了以商業(yè)體育俱樂部為形式的改革實踐,給高校體育注入新的活力,對促進高校體育發(fā)展具有重要的推動作用。

        1.商業(yè)體育俱樂部的含義及類型

        1.1商業(yè)健身俱樂部的含義

        商業(yè)健身俱樂部是以市場化的方式,依托經(jīng)營者向消費者提供健身休閑娛樂服務(wù)產(chǎn)品為目的,以商業(yè)健身俱樂部為活動場所,并且依靠市場機制和利益機制運轉(zhuǎn)的會員制的體育俱樂部。它的產(chǎn)生和發(fā)展不僅滿足了不同消費者的不同層次和個性化的消費需求,在推動全民健身運動發(fā)展的同時使投資者獲得滿意的經(jīng)濟效益。它的內(nèi)涵包括以下幾個方面:第一,俱樂部以顧客為核心,以提供有償健身健美服務(wù)為主要經(jīng)營項目;第二,設(shè)有集體健身場地、負(fù)重和有氧健身器械設(shè)備以及健身指導(dǎo)人員;第三,以盈利為目的,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的市場化運作。

        1.2商業(yè)體育俱樂部的類型

        1.2.1附屬型健身俱樂部

        這種健身俱樂部的存在形式是將健身經(jīng)營作為企事業(yè)單位或某一機構(gòu)的附屬形式存在,起到完善這一機構(gòu)功能的效果。這種存在方式也是目前較為常見的形式,又是“健身房”這一名詞產(chǎn)生的最初形式。各大企事業(yè)單位和星級賓館所附設(shè)的健身中心都屬于這一類,這些場館大多設(shè)施齊全,常常涵蓋游泳池、健身房等。

        1.2.2獨立型健身俱樂部(會所)

        這是一種單一的健身俱樂部形式,這種健身俱樂部以經(jīng)營單一健身項目為主,大多實行會員制,人群也以單個性別為主,器械單一,其中還有美容美體等項目共同經(jīng)營,輔助設(shè)施及條件較為完善。

        1.2.3連鎖型健身俱樂部

        隨著健身俱樂部的不斷發(fā)展和興旺,許多國際著名俱樂部的連鎖機構(gòu)和管理顧問公司紛紛進入中國,他們把先進的管理理念和模式帶進我國,同時也使我國大眾體育消費競爭的更加激烈。這種健身俱樂部大多有龐大的企業(yè)作背景,健身項目齊全、種類繁多、配套設(shè)施和經(jīng)營管理都非常完善,并鼓勵投資商進行加盟及連鎖經(jīng)營。連鎖經(jīng)營作為一種經(jīng)營形式的革命,有其獨特的優(yōu)勢,可以形成市場共識、經(jīng)營共謀、資源共濟、利益均占,實現(xiàn)建立在利益基礎(chǔ)上的、有條件的資產(chǎn)優(yōu)勢互補。連鎖經(jīng)營的類型主要有兩種,直營連鎖和特許連鎖。特許連鎖經(jīng)營是直營連鎖發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的更高級的商業(yè)形態(tài),它是一種知識產(chǎn)權(quán)的總體轉(zhuǎn)讓。

        2.高校商業(yè)體育俱樂部發(fā)展的基本情況

        80年代以來,我國高校體育從理論和實踐都進行了大膽的探索和改革,取得了一定的成效。但從總體而言,高校體育的教育質(zhì)量和效益還不高,與社會性發(fā)展有相當(dāng)距離。高校體育具有與社會銜接的特點,俱樂部的運行,轉(zhuǎn)變了以競技為中心的、內(nèi)容單一的舊體系向以健康為本的、多樣化的學(xué)校體育新體制的轉(zhuǎn)化。

        根據(jù)學(xué)生的興趣、愛好、特長等,在教師的指導(dǎo)下,以一個或幾個運動項目組成,如籃球、足球、排球、乒乓球、健美等。學(xué)生以興趣味為前提,采用志愿性的學(xué)生制,每個俱樂部建立相應(yīng)的組織機構(gòu),制定俱樂部章程,由體育部教師擔(dān)任顧問,推薦俱樂部正副主席。學(xué)生經(jīng)費由體育部根據(jù)俱樂部的情況合理分配、使用。商業(yè)體育俱樂部從形式上屬于社會商業(yè)組織,管理上與學(xué)校分離,但作為學(xué)校體育部日常工作的一個重要部分,建立職能機構(gòu),配備指導(dǎo)教師,保證商業(yè)體育俱樂部的有計劃、有組織地開展活動,有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)評價。每個選擇商業(yè)體育俱樂部的學(xué)生要受到學(xué)校的保護。實行高校商業(yè)體育俱樂部,改變了學(xué)生體育意識增強與體育行為滯后之間的矛盾。項目的設(shè)置體現(xiàn)了多元化的特征,學(xué)生自愿選擇項目,自己安排練習(xí)時間,突出了健身、娛樂、生活、競爭性。商業(yè)體育俱樂部的設(shè)置打破了體育課程課時的限制,把體育教學(xué)過程延伸到大學(xué)教育的全過程。

        參加俱樂部的活動,使學(xué)生參與體育學(xué)習(xí)的自主性加強,根據(jù)自己的愛好、興趣、需要選擇項目、時間,調(diào)動學(xué)生一切潛在的積極性,激發(fā)學(xué)生對體育鍛煉的愿望,有利于學(xué)生終身體育鍛煉意識和行為的養(yǎng)成。學(xué)生根據(jù)自己的特點選擇鍛煉項目,自發(fā)性、自娛性的各種競賽活動相當(dāng)頻繁,帶動了學(xué)生參加體育鍛煉的氛圍。對體育資源進行了有效利用,使得大學(xué)生進行健康自我投資的體育消費意識逐漸增強。但是,由于商業(yè)體育俱樂部在我國高校正處于起步階段,各方面還不成熟,在發(fā)展過程中也遇到了不少的困難和問題。

        3.高校商業(yè)體育俱樂部發(fā)展的影響因素

        3.1經(jīng)營管理人員

        經(jīng)營管理人員是商業(yè)體育俱樂部發(fā)展中至關(guān)重要的核心力量,他們引導(dǎo)著商業(yè)體育俱樂部的發(fā)展方向及運行軌跡。但是目前我國大部分商業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營者主要包含兩部分,一部分為體育院校畢業(yè)的體育專業(yè)人才,他們?nèi)狈芾?、?jīng)濟等方面的知識,對經(jīng)營和管理方面的知識匱乏,所使用的經(jīng)營手段普遍比較落后;另一部分是投資人出身的經(jīng)濟型人才,這部分管理者對體育專業(yè)知識和行業(yè)發(fā)展的情況不甚了解,缺乏對有關(guān)健身娛樂方面的專業(yè)知識。這就導(dǎo)致了健身訓(xùn)練的專業(yè)性較差,這些都在客觀上限制了俱樂部的發(fā)展。因此,商業(yè)體育俱樂部中需要一批對體育健身技術(shù)以及經(jīng)濟、管理業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才。

        3.2教練員團隊

        選擇優(yōu)秀的健身教練團隊是能否吸引會及是否能留得住學(xué)生的重要因素。優(yōu)秀的健身教練員的綜合能力體現(xiàn)在團體操課的指導(dǎo)能力,健身的專業(yè)知識,教學(xué)技巧與學(xué)生的溝通能力等方面,不同的俱樂部中,執(zhí)教水平、綜合素養(yǎng)高低不同的教練員對于吸引顧客的作用更是甚大。因此,擁有穩(wěn)定的優(yōu)秀教練團隊是商業(yè)體育俱樂部品牌運營的重要資本。發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀的健身教練人才是保證人才領(lǐng)先的必備條件。優(yōu)秀的健身教練員不僅可以提高俱樂部的健身課程質(zhì)量,更可以提高俱樂部的形象和品牌知名度。

        3.3健身課程安排

        健身課程的安排也是吸引學(xué)生的一個亮點。各商業(yè)體育俱樂部應(yīng)該開發(fā)適合自身經(jīng)營的特色服務(wù)課程項目,積極主動地引進國內(nèi)外先進健身方式,應(yīng)該在項目設(shè)置、課程安排上實行國際化標(biāo)準(zhǔn),目前國內(nèi)眾多商業(yè)體育俱樂部內(nèi)實行的引進國外的新課程“l(fā)esmills”運動體系。因此商業(yè)體育俱樂部的運營中應(yīng)開設(shè)多種有特色的健身課程并且與國際流行課程接軌

        3.4健身器械設(shè)施

        是否擁有先進的健身器械是大多數(shù)進行形體肌肉鍛煉的男學(xué)生選擇商業(yè)體育俱樂部的首要條件。商業(yè)體育俱樂部所用健身器材通常分為三個檔次:歐美國家生產(chǎn)的商業(yè)健身器材為第一檔;臺灣、韓國生產(chǎn)的器材為第二檔;中國大陸生產(chǎn)的器材為第三檔.我國目前中高檔商業(yè)體育俱樂部所用器材大部分為歐美國家的高檔器材。

        3.5健身環(huán)境

        商業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營項目在后期能否持續(xù)順利進行,與健身環(huán)境息息相關(guān),其健身環(huán)境包括操房室內(nèi)環(huán)境、空氣流通、洗浴環(huán)境等硬件環(huán)境建設(shè)。據(jù)調(diào)查,許多高校商業(yè)體育俱樂部在商場內(nèi)或地下室,空氣流通較差,學(xué)生在健身過程中嚴(yán)重影響身體健康,例如:許多教練和學(xué)生都反映學(xué)校的商業(yè)體育俱樂部因其設(shè)置在地下室而使健身環(huán)境達不到自己要求。

        健身行業(yè)屬于健身服務(wù)行業(yè),擁有先進的器械設(shè)置、低廉的價格和高質(zhì)量的團體操課,如果沒有一流的服務(wù),俱樂部的營業(yè)額將會受到很大影響,因此服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣在一定程度上已經(jīng)決定了商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營的成敗。

        3.7廣告宣傳渠道

        商業(yè)體育俱樂部的廣告宣傳渠道對其經(jīng)營及企業(yè)市場開發(fā)很關(guān)鍵。據(jù)調(diào)查,高校商業(yè)體育俱樂部對其宣傳的渠道主要是發(fā)傳單。少部分的商業(yè)體育俱樂部選擇利用贊助的方式來對其自身進行宣傳,多元化信息化發(fā)展的今天,高校商業(yè)體育俱樂部的宣傳渠道應(yīng)該采用多樣的原則,從而更好的樹立其品牌形象。

        4.高校商業(yè)體育俱樂部發(fā)展的對策分析

        4.1以“健康第一”的指導(dǎo)思想,推進高校商業(yè)體育俱樂部發(fā)展

        由于社會發(fā)展呈現(xiàn)出多元的格局,高校體育資源的配置和利用更趨合理,滿足人們通過體育達到健身、健美、體暇娛樂、觀賞或社交等目的需要。改善學(xué)校體育工作模式,喚起學(xué)生的健康意識,提高體育素質(zhì),以“健康第一”指導(dǎo)思想,推進體育俱樂部的發(fā)展。

        4.2提高對高校發(fā)展商業(yè)體育俱樂部必要性和可行性的認(rèn)識

        發(fā)展高校商業(yè)體育俱樂部對學(xué)校體育教育和學(xué)生身體健康有重大意義,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和主管部門應(yīng)給予高度重視,對商業(yè)體育俱樂部的發(fā)展有一個明確的目標(biāo)。要加強對學(xué)生終身體思想的灌輸和落實,使每一個受教育者在學(xué)校時就能夠形成正確的體育態(tài)度和觀念。

        4.3理順商業(yè)體育俱樂部的管理體制和管理職責(zé)

        在俱樂部發(fā)展過程中,必須得到學(xué)校主管部門的支持,創(chuàng)造條件以保證學(xué)生有充足的時間和活動場地,加大經(jīng)費投入,改善俱樂部條件。研制一套符合高校發(fā)展的管理規(guī)定、制度,要符合學(xué)校的整體規(guī)劃和發(fā)展。

        4.4加大宣傳

        大力發(fā)展商業(yè)體育俱樂部利用各種媒介,廣泛深入地宣傳健身的重要意義,形成一個崇尚健身、參與健身的氛圍,組織各種健身活動,保證健身的環(huán)境和條件,加強健身活動的科學(xué)指導(dǎo)。

        4.5提高服務(wù)

        增強健身的科學(xué)性研究開展健身的科學(xué)研究,加快科研成果向健身實踐轉(zhuǎn)化,建立健身檔案,切實提高學(xué)生的健康水平。以提高運動技術(shù)水平為目標(biāo),培養(yǎng)后備力量,把運動隊的常規(guī)訓(xùn)練納入俱樂部的管理:對一些新型項目,可以采用有償培訓(xùn)和推廣:對病、殘學(xué)生安排保健性的健身、康復(fù)練習(xí):積極開展雙體日(節(jié)假日)商業(yè)體育俱樂部的組織和發(fā)展,帶動社區(qū)體育的開展和健身運動的普及,對學(xué)校體育向社會體育的轉(zhuǎn)化具有積極作用。

        結(jié)束語:

        商業(yè)體育俱樂部已經(jīng)顯示出強大的生命力,它的前景十分廣闊。以健身為目的的高校商業(yè)體育俱樂部的出現(xiàn),豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,提高了個體終身化和生活化的素質(zhì),融合了體育與健康相互促進的新概念。高校商業(yè)體育俱樂部的管理和激勵機制,仍然需要不斷的探索和完善,建議有關(guān)部門加大對商業(yè)體育俱樂部的理論研究,以促進商業(yè)體育俱樂部在高校的發(fā)展。

        參考文獻:

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        作者簡介:

        宋揚,遼寧沈陽人,遼寧理工學(xué)院2011級學(xué)生,社會體育專業(yè)。

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