中圖分類號：F272.92"文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

摘要：能源問題一直就是人們所關(guān)注的一大熱點，特別是石油已成為制約世界各國經(jīng)濟發(fā)展的重要能源。作為發(fā)展中國家，我國石油消費量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家，消費總額位居世界第二，但由于我國人口密度較大，資源人均占有量極少，大部分石油都需從國外進(jìn)口，國內(nèi)石油產(chǎn)量和石油進(jìn)口差距日益拉大，為了緩解這一問題，我國提出“走出去”投資開發(fā)海外資源，促進(jìn)海外石油投資，建立海外石油基地。”的策略，本文主要就現(xiàn)代中石油海外投資現(xiàn)狀及投資模式進(jìn)行簡單分析。

關(guān)鍵詞：中石油;企業(yè);海外投資模式;特征

前言：隨著全球經(jīng)濟迅速發(fā)展，各國能源需求量不斷增加，能源爭奪導(dǎo)致各國矛盾加劇，中國作為發(fā)展中國家，經(jīng)濟增長速度有目共睹，但由于我國人口較多，需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家，為解決我國能源需求，促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟增加，我國把能源投資目光放到海外投資上，目前，我國已成功在海外建立石油開采基地，及時解決了我國國內(nèi)能源短缺問題，為國內(nèi)帶來巨大的能源財富，但由于我國海外石油投資還處于初級階段，投資經(jīng)驗較少，在投資經(jīng)營模式上還存在著許多的不足，這些嚴(yán)重阻礙我國經(jīng)濟發(fā)展。

一、中石油的經(jīng)營和發(fā)展現(xiàn)狀

相較于其他發(fā)達(dá)國家來說，我國石油企業(yè)海外石油投資起步相對較晚，1993年我國石油企業(yè)正式開始海外投資，截止至2013年，中石油公寓已在美洲（加拿大、厄瓜多爾、墨西哥、秘魯）、亞洲（伊朗、印度尼西亞、巴基斯坦、泰國、蒙古）、非洲（尼日爾、毛里塔尼亞、蘇丹）以及歐洲（阿塞拜疆、俄羅斯）等多個區(qū)域成功建立海外石油基地，及時解決了國內(nèi)石油需求，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

二、中石油海外投資模式和狀況

當(dāng)今世界，各國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，能源問題說到底也就是經(jīng)濟發(fā)展問題，為了能在激烈的競爭中謀求一席之地，我國石油企業(yè)早在1993年就開始在海外尋求油田，并成功在海外多國獲得油田開發(fā)權(quán)，這也意味著我國石油企業(yè)海外油田投資的開始。經(jīng)過多年投資經(jīng)驗的累積，我國石油企業(yè)不斷創(chuàng)新改革海外投資模式，從最初的石油開發(fā)作業(yè)權(quán)，逐步過渡到收購、合資、投資、新建，但由于合資公司業(yè)務(wù)偏向下游，加之，石油運輸成本極高，因此，2011年我國石油企業(yè)正式在伊拉克建立起第一個投產(chǎn)油田，在當(dāng)?shù)夭捎?、煉油，最后運入國內(nèi)投入使用，這樣就降低了石油海外投資成本，為我國石油企業(yè)獲得更多的利潤。據(jù)統(tǒng)計，僅2013，我國石油企業(yè)在海外投資收購的油田交易額就達(dá)到200多億美元，

三、分析中石油海外投資模式

投資模式是影響投資收益的重要因素，就國際石油公司海外投資來看，其投資模式主要分為兩種，一種是跨國并購模式，另一種是綠地投資模式，這兩種投資模式優(yōu)缺點各異，因此，在選擇時必須結(jié)合自身國情，選擇適合本國經(jīng)濟發(fā)展的投資模式進(jìn)行投資，才能更加促進(jìn)國家的經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合中石油海外投資經(jīng)驗，其采用的投資模式主要有以下幾種：

（一）與資源國家石油公司聯(lián)合開采

這種投資模式主要針對一些開采技術(shù)較為落后的資源國家，如蘇丹、哈薩克斯坦、尼日爾等非洲國家。這些國家擁有較多的石油資源，國內(nèi)石油公司對地形、環(huán)境都比較熟悉，能更快的獲得最新的開采信息，但開發(fā)經(jīng)驗不足、技術(shù)較差、設(shè)備落后，在石油開采方面還存在著許多的困難，因此，在這類國家石油開采上，可選擇聯(lián)合開采的投資模式，雙方相互合作，互補互利，從而實現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

（二）無風(fēng)險服務(wù)合同

無風(fēng)險服務(wù)合同是石油資源國與我國石油公司簽訂雇傭合同，支付我國一定的雇傭費用，雇傭我國石油公司石油開采技術(shù)服務(wù)，其中包括物探、修井、鉆井以及固井等多個服務(wù)項目。

2010年，我國石油企業(yè)正式與伊拉克簽訂石油開采技術(shù)服務(wù)合同，為期20年，并成功提高了哈發(fā)亞油田的產(chǎn)量，這是我國石油企業(yè)成功競標(biāo)的第二家油田，目前，雇傭我國為其提供石油開采技術(shù)服務(wù)的國家主要有：印尼、蘇丹、也門等。

（三）與石油開采技術(shù)較為發(fā)達(dá)的跨國石油公司聯(lián)合開采

相較于其他發(fā)達(dá)國家來說，我國海外石油投資起步較晚，經(jīng)驗和技術(shù)相對發(fā)達(dá)國家還處于弱勢地位，在能源競爭激烈的今天，我國石油企業(yè)單獨進(jìn)行海外投資，風(fēng)險相對較大，因此，在海外投資初期，可以與一些經(jīng)驗較為豐富的跨國石油企業(yè)進(jìn)行合作，采用合資、分包的形式，聯(lián)合進(jìn)行開采。

四、海外投資的注意問題和建議

（一）建立和完善投資監(jiān)控體系，降低金融風(fēng)險

由于石油投資需大量資金，加上海外投資風(fēng)險極大，投資結(jié)構(gòu)安排是否得當(dāng)，是影響整個投資的重要因素，就正常情況而言，投資國家法制越完善，其投資風(fēng)險也就越小，因此，在投資前石油公司應(yīng)做好風(fēng)險預(yù)估工作，科學(xué)合理的安排投資結(jié)構(gòu)，建立完善的投資監(jiān)控體系，從而降低金融投資風(fēng)險。

（二）制定合理的措施規(guī)避政治風(fēng)險

首先，由于石油海外投資直接涉及權(quán)益和政治，因而，其投資過程也相當(dāng)復(fù)雜，為了石油海外投資政治風(fēng)險，石油企業(yè)應(yīng)聘請專業(yè)的風(fēng)險評估人員，對投資地區(qū)進(jìn)行專業(yè)的投資評估，準(zhǔn)確分析投資地區(qū)政府能力和政治環(huán)境，從而確定投資風(fēng)險的大小。

其次，我國石油企業(yè)在選擇合作石油企業(yè)時，應(yīng)對合作企業(yè)進(jìn)行深入了解，特別是合作企業(yè)的政治敏感度，從而準(zhǔn)確分析出投資微觀政治風(fēng)險。

最后，在投資過程中遇到政治風(fēng)險時，石油企業(yè)可以與合作企業(yè)共同進(jìn)行風(fēng)險投資，或者同投資目標(biāo)國家政府和企業(yè)進(jìn)行合作，以降低投資風(fēng)險，減少企業(yè)經(jīng)濟損失。

（三）保證質(zhì)量，提高國際地位和整體競爭力

由于我國石油企業(yè)海外投資起步相對較晚，經(jīng)驗和技術(shù)相對還處于落后地位。因此，在投資初期，石油企業(yè)可以降低報價，或者以虧本的報價贏取投資機會，擴大投資市場，投資市場擴大以后，石油企業(yè)應(yīng)全面建立完善的管理機制，保證投資質(zhì)量，盡快適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展，從而在當(dāng)前激烈的投資競爭中脫穎而出。

（四）提高企業(yè)技術(shù)和管理人才的水平和素質(zhì)

各行經(jīng)濟的發(fā)展都離不開人才，石油企業(yè)管理也一樣，只有我國石油企業(yè)不斷提高企業(yè)內(nèi)部人員技術(shù)實力，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展，因此，我國石油企業(yè)應(yīng)廣納人才，按當(dāng)前國際石油海外投資發(fā)展趨勢培養(yǎng)人才，才能從根本上解決我國石油企業(yè)海外投資問題，才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

討論

綜上所述，經(jīng)濟發(fā)展、人民的生活都離不開能源，可以說，在經(jīng)濟的發(fā)展，世界各國的競爭說到底就是能源的競爭，中國作為正在發(fā)展中的國家，經(jīng)濟的增長速度逐年上升，而能源問題是影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，因此，我國石油企業(yè)應(yīng)積極開拓海外市場，多與跨國大型石油企業(yè)進(jìn)行合作，在合作競爭中獲取更多經(jīng)驗，從而增強我國在國際石油領(lǐng)域中的競爭能力，解決我國國內(nèi)的能源問題，以促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展。

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作者簡介：

謝麗君，女，漢，本科，中級經(jīng)濟師，中石油大港油田公司。