先在春晚統(tǒng)帥的合同上背書大名，又在好萊塢的星光大道上摁下手印，接著又從電影賀歲市場的油鍋里撈得熱錢，2013年，對于馮小剛來說，是三喜臨門。

可面對鮮有企及的三喜之遇，馮導榮辱不驚。

難道，他真的已然煉到“坐忘”的境地了嗎？

“非也非也”。八卦人士曬出觀點：馮小剛可是有大主意的人。

賺錢對他來說根本不算事兒，問題是他想干啥。

一般來說，只要他認準了的事，不達目的誓不罷休，即便繞上一千個彎彎，他也得把你轉回來。

《私人訂制》是這樣，馬年春晚還得這樣。

《私人訂制》替春晚蹚雷

與往年相比，馬年春晚到底有何新意？

諷貪刺虐的時弊戲謔，已在電影《私人訂制》中初露崢嶸，馮小剛會不會用它來改良“春晚三十多年的廟堂積習”？據(jù)內幕人士透露，《私人訂制》暗示“馮氏春晚”可能正在秘密研制驚爆除夕的“禮花彈”。

怪誕賀歲：華誼金局中的小卒子

與電影《私人訂制》票房的不斷飆升相比，該片的好評卻持續(xù)走跌?！禖M華夏理財》調研發(fā)現(xiàn)，馮導的這部賀歲片之所以讓人糾結，主要是因為一個籌謀已久卻又不為人知的商業(yè)布局。

2013年12月20日，《CM華夏理財》記者在萬達影院實地采訪時發(fā)現(xiàn)，在整個觀影過程結束后，很多人的評論卻是莫名其妙。

“搞笑倒是挺搞笑，就是不像個電影。這恐怕不是馮導的水平吧？”一對中年夫婦對該片表示了質疑。

“據(jù)說《私人訂制》首日票房8000萬，我是看了這條消息才來看的?！庇^眾任懷亮表示，馮導這是要拿《私人訂制》為馬年春晚練手啊。

《CM華夏理財》在騰訊微博上以關鍵詞搜索“私人訂制”發(fā)現(xiàn)，90%的微博博主認為該片就是廣告聯(lián)播，是春晚小品的預演，是爛片，并給其差評。

但是，當《CM華夏理財》向一些銀行財富管理中心的朋友們詢問看法時，卻得到了這樣的回答。

“目前國內的有錢人，都是自己訂制食品、衣服、家具、旅游……他們的生活幾乎全是訂制。”浦發(fā)銀行北京某支行行長劉女士對《CM華夏理財》表示，她看懂了《私人訂制》，的確有現(xiàn)實批判意義。

另有北京電視臺的朋友張先生，在被問及《私人訂制》的觀感時，其向《CM華夏理財》透露了華誼的商業(yè)戰(zhàn)略：“這個電影怪片，是華誼兄弟商業(yè)項目整體計劃的必然結果?！?/p>

據(jù)透露，2014年一季度，北京電視臺將與華誼兄弟推出電視真人秀節(jié)目《私人訂制》，而該節(jié)目全靠馮導的賀歲檔電影《私人訂制》來打頭炮?！半娪啊端饺擞喼啤放c電視《私人訂制》有一套相互配合的吸金戰(zhàn)略，它們都是為‘土豪’或廣告主訂制的套餐。”張先生表示。

《CM華夏理財》隨后拿到了北京電視臺此場真人秀活動招商案。該方案明確標注：活動將延續(xù)馮氏幽默風格，將《私人訂制》、《甲方乙方》中好夢一日游的故事在電視中呈現(xiàn)，打造全新的體驗式電視節(jié)目真人秀。

馮氏訂制：用電影測試春晚尺度

“《私人訂制》諷刺的典型在我們的社會生活中是存在的?！敝袊鴮ν馕幕瘓F中演娛樂公司某項目總監(jiān)李為認為，影片中范偉的故事可能是為劉鐵男、劉志軍等大貪官私人訂制的；宋丹丹的故事可能是為某些千億富翁們訂制的；李誠儒的故事是對娛樂圈訂制的。而最后的道歉，應該是對整個社會野蠻發(fā)展的直白批判。

李為認為，《私人訂制》搶灘賀歲檔，或許是馮導想以上述“典型訂制”的批判形式，為馮氏春晚試水探路。

對于以往歌功頌德的春晚，馮小剛也是頗有看法。當他接過春晚指揮棒的那一刻起，就對馬年春晚的相聲、小品等語言類節(jié)目提出要求：要干預生活，希望能夠走出“諷貪刺虐、針砭時弊”的路數(shù)來。但對于馮導制定的新路線，趙本山、宋丹丹、陳佩斯、姜昆等人全都心里犯嘀咕。姜昆曾對外發(fā)聲：自己確實接到了馮小剛的邀請，原定是要他上一個諷刺相聲，但他一直在考慮。

“三中全會之后，事情出現(xiàn)拐點?！痹趪倚侣劤霭鎻V播電影電視總局工作的張譯文向《CM華夏理財》透露，近期中直機關一直在學習三中全會精神，其中強調最多的就是“以人民為中心的工作導向”，強調藝術家要接地氣、要反映基層現(xiàn)實生活，要尊重老百姓的創(chuàng)作。

“春晚導演思路確實應該改，但怎樣改？誰也拿不準，包括馮小剛自己。所以，馮導才拿出《私人訂制》這部影片來試探監(jiān)管尺度?！端饺擞喼啤冯m然差評不斷，但影片票房卻連創(chuàng)新高，監(jiān)管層也沒有發(fā)聲，這或許是大家都想看到的最好結果吧！”張譯文分析，“馮小剛應該能夠把準監(jiān)管領導的脈了——未來的春晚，只要不突破《私人訂制》的監(jiān)管尺度，馮導盡可以發(fā)揮他諷刺藝術的特長?！?/p>

對于馮小剛來說，掌握監(jiān)管尺度尤為重要。經(jīng)此一試，馮導一則可以證明，諷刺藝術路線是行得通的，演員們可以安心搞諷刺作品的創(chuàng)作；二則搞清楚了諷刺藝術的尺度拿捏標準；三則知道了馮氏春晚想受好評，除了諷刺藝術，還要接地氣，要貼近老百姓的生活。

“《私人訂制》主要諷刺的是官員不作為、亂作為，以及社會上的奢靡享樂之風。”李為分析認為，這些全是三中全會決定重點治理的不良風氣。

“為掌握監(jiān)管尺度，馮導和他的團隊應該深入研究過三中全會精神了?！蔽幕磕程幎∮衩诽庨L分析認為，馮導的影射批評，應該是響應三中全會精神的“導向性批判”。

弄清了這一點，我們就可以大概推測出馮氏春晚或有哪些突破了。

據(jù)分析，三中全會決定，明確要根治官員特權作風問題、超標待遇等問題、跑官要官問題、形象工程問題、政績工程問題。此后，中央文件還明令禁止的野蠻拆遷問題、大拆大建問題、領導干部子女腐敗等問題，這些問題馮導應該都可以嘗試批評。

《CM華夏理財》從知情人士處獲悉，在春晚節(jié)目的二審、三審環(huán)節(jié)，馮小剛仍在堅持他的諷刺藝術原則，希望受邀演員多拿一些諷刺民生問題的作品。而蔡明、潘長江、郭冬臨等明星都在相關方面做了充分準備。

馬年春晚：諷刺藝術或成亮點

對于馮導的諷刺藝術，趙本山、姜昆、宋丹丹、蔡明、潘長江、郭冬臨……這一眾人等，原本大多持觀望態(tài)度。但他們不知道，春晚改革后，馮導的權力還真不是擺設。

那么，馮導的權力到底有多大呢？

就這個問題，《CM華夏理財》致電央視某知情人士，得到的回復是：春晚節(jié)目組是獨立項目，馮小剛作為總導演，直接對中宣部領導負責，而央視只設立一個春晚劇組秘書處做組織支持工作，協(xié)調劇組與央視的所有互動事宜。

盡管大權在握，但馮導不便直說，即使是說了別人也未必全信。所以，馮導用電影《私人訂制》，為自己的諷刺藝術蹚路，為春晚試水。

不但如此，為確保馬年春晚改革到位，中宣部部長劉奇葆力排阻力，并曾到央視調研，要求用新思路把春晚辦成全民大聯(lián)歡，力戒浮華，不搞鋪張浪費。

“既然中宣部已經(jīng)明確授權、授意，作為總導演的馮小剛就必須照辦?！敝槿耸肯颉禖M華夏理財》透露，馮導除了發(fā)揮特長，多多展示自己拍攝的年俗文化短片以烘托氣氛外，多上一些語言類節(jié)目也不失為最優(yōu)選擇，無需營造夢幻的3D視覺效果，在燈光、布景、舞美上可節(jié)省大筆支出。

另外，馮導的智囊團全是文學創(chuàng)作大家，比如著名作家王朔、馮驥才、劉恒，以及著名編劇趙寶剛、北京人藝劇院院長張和平等等。

有這些高手相助，重點開發(fā)語言類節(jié)目，郭冬臨、牛莉、蔡明、馮鞏等人的小品，很可能成為馮氏春晚的一大亮點。

至于三審沒有露面的郭德綱相聲，馮導個人多半傾向于支持，但最終能否登臺，那就要看民意了。

上世紀八九十年代，很多內地、港臺一線明星多有參與春晚主持的先例，如內地的劉曉慶、張瑜、方舒，香港的陳思思、梁雁翎，臺灣的朱苑宜等等。馬年春晚，馮導又將邀請哪位名角擔綱春晚主持的大任呢？

王菲？章子怡？王力宏？趙薇？趙又廷？韓庚？周迅？陳坤？黃曉明？他們，誰的魅影更能讓你憶起那段遠去的“青蔥歲月”？這個問題也許不到最后一刻始終都是謎。

據(jù)內幕人士對《CM華夏理財》透露，關于馬年春晚的當家主持，目前少有人接到馮導邀請。

華誼訂制“馮導連環(huán)彈”

電影上映四天，票房飆至3.2億元。那個長得不怎么俊俏的馮小剛，在中國影視消費市場導演的“馬年行情”，可能遠不止這些。但即便如此，他也只是一個手藝高超的金刀“小裁縫”。

馮導掌鏡電視真人秀

2013年末，馮小剛賀歲片《私人訂制》就像某類小吃，越臭越能賣出大價錢。這讓華誼兄弟的老板王中軍樂得屁顛兒屁顛兒的。而很多人還不知道，借著馮導這部差評極高的賀歲檔電影，王中軍已經(jīng)開始了另一個“賺錢大陰謀”——這就是北京衛(wèi)視真人秀節(jié)目《私人訂制》。

《CM華夏理財》從獨家渠道拿到了這個真人秀電視活動的招商計劃書，其炒作概念赫然寫著“2014年馮小剛三板斧之一”。而這三板斧究竟指的是什么？

招商書中寫道：《私人訂制》電影版導演、央視春晚總導演、《私人訂制》電視版總導演；電視版《私人訂制》，計劃每集都是一部完整版的電影《私人訂制》，誓將馮氏喜劇風格進行到底。

這不是借機炒作嗎？看來，華誼兄弟早已做好準備，一定要把馮導在馬年的文化風頭榨干凈才肯罷休。

仔細研讀了華誼兄弟的這份真人秀計劃，發(fā)現(xiàn)其廣告賺錢手法花樣百出。里面不但有獨家冠名廣告方案、貼片廣告方案，還有聯(lián)合特約廣告方案，以及行業(yè)合作企業(yè)廣告方案等等，每個廣告方案下面，都有不同的價碼及廣告回報方式和次數(shù)。

《CM華夏理財》從知情人處獲悉，王中軍為了充分沿用馮小剛賀歲電影《私人訂制》的吸金價值，早在電影《私人訂制》首映前就開始以暗標的形式，進行電視版《私人訂制》的廣告招商了。

兩個“訂制”賺翻天

據(jù)了解，馮小剛拍賀歲片《私人訂制》，只花掉王中軍1.15億元人民幣左右。而這點投入，早在影片上映之前就已收回并存到了華誼的保險箱里。

在觀看完影片《私人訂制》之后，《CM華夏理財》記者特意記錄下了該片植入廣告的情況。結果發(fā)現(xiàn)，此片暗含廣告至少有五六十個。

這些廣告大體分為貼片廣告、植入廣告、贊助廣告、合作廣告等幾類。比如，寶馬、劍南春、MINI、E人E本、紅牛、松鶴樓、珍愛網(wǎng)、微信、悠唐購物中心、蘇州園林、重元寺、北京某酒莊等等，都是影片拍攝實際買單的金主。

以上是電影《私人訂制》的廣告入賬，而其票房收入極有可能一如當初國泰君安證券預估的那樣，在其下線之前沖至13億元人民幣。

《CM華夏理財》從金融圈朋友處輾轉拿到該券商的這份研究報告。

在這份題為《〈私人訂制〉為突破紀錄而來》的報告中，國泰君安分析認為，電影《私人訂制》占盡市場成功要素（品質一流、檔期絕佳、題材討巧）；具有陣容、題材優(yōu)勢；從12月排片表來看，同期上映影片中沒有同量級可與之抗衡之作；賀歲檔期喜劇歷來最為討巧，比如2012 年同期喜劇賀歲電影《泰囧》最終票房超過12 億。因此，國泰君安預測，電影《私人訂制》最終票房將在11 億至13 億元之間。

此外，《CM華夏理財》獲悉，截至記者發(fā)稿時，華誼兄弟正在策劃的北京電視臺真人秀節(jié)目《私人訂制》，目前也已經(jīng)完成第一階段廣告招商計劃，其總中標額超1億元人民幣。而欄目冠名廣告中標價為4500萬元，整整超出其刊例價格1000萬元。

馮導20年創(chuàng)富超35億？

《私人訂制》票房不斷刷新華語電影票房紀錄，這可能讓馮導在2013年躋身“頂級影視創(chuàng)富高手”之列。但在馮導真正獲得這個頭銜之前，我們有必要搞清楚，這些年，馮導究竟創(chuàng)造了多少財富。

《CM華夏理財》從華誼兄弟內幕人士手中拿到一套其公司內部資料PPT。據(jù)該套資料顯示，20年來，馮小剛電影為投資方帶來的票房收入，早已經(jīng)超過了25億；如加上2013年的賀歲電影《私人訂制》的預估票房，其為投資人帶來的財富很可能將超過35億元。當然，以上數(shù)字不包括20年來馮氏電影廣告植入的收入。

以知情人所知為例分析，馮小剛在研究廣告植入電影的藝術方面，歷來技高一籌：早在1999年，他拍《沒完沒了》的時候，就以植入的形式，神不知鬼不覺地為中國銀行做了廣告，為此，中行支付了當時看來價格較高的廣告費用。到了2003年，馮小剛拍攝《手機》時，為該片植入摩托羅拉、中國移動、美通通信和寶馬的高額贊助，總收入近2000萬元；2004年拍《天下無賊》，寶馬、中國移動等再度為馮小剛的電影埋單，為華誼兄弟入賬4000多萬；2008年的《非誠勿擾》，各類廣告收入達5000萬。2012年《唐山大地震》，雖然也有工商銀行、寶馬、劍南春酒、中國人壽、蘋果手機、中聯(lián)重科、KAPPA植入廣告，但因投資巨大票房不及預期，最終全片未能實現(xiàn)大幅盈利的預期。

馮導經(jīng)營存軟肋

《私人訂制》大賣，馮小剛“賀歲片”金字招牌越擦越亮。盡管如此，與投資人相比，他本人還不是這塊金字招牌的最大受益人。

綜合各類八卦報道，馮小剛1997年拍攝《甲方乙方》時，作為導演的馮小剛只拿到30萬的片酬，而葛優(yōu)的片酬是其一倍，為60萬元，但馮小剛采取固定片酬加票房的分成模式，最終拿到117萬；《夜宴》和《集結號》則帶給他上千萬的收入；《唐山大地震》拿下6億票房，馮小剛拿到了創(chuàng)紀錄的6000萬。目前，即使《私人訂制》票房達到13億，王中軍給馮導10%的高比例分成，其收入也不會超過1.5億。加上此前華誼兄弟上市為馮導帶來的超4000萬的賬面財富，20年來，馮導的資產能否達到10億元？懸！

八卦人士飯后閑議：馮小剛創(chuàng)造了那么多財富為什么自己拿不到大頭呢？更八卦的人答曰：可能是馮導在經(jīng)營上有軟肋。

據(jù)《CM華夏理財》拿到華誼兄弟內部資料顯示，當初王中軍最早遇上馮小剛的時候，馮小剛正在四處化緣，找錢拍《沒完沒了》。那時候，馮小剛身兼數(shù)職，既做導演又做制片，十分辛苦。是王中軍機緣巧合碰到了他這塊“點金石”。但是馮小剛此后自動退出了制片角色——從此所有電影的商業(yè)操作，均交給了王中軍操刀。

另據(jù)內幕人士透露，在影片題材的選定上，馮導的把握能力可能確實也不及王中軍。

據(jù)說電影《手機》的拍攝就是一例。原來，馮小剛最初想拍的不是《手機》，而是《歌聲離我遠去》。王中軍聽后，隨機說：“這戲沒戲?！睅滋熘?，馮小剛又提出要拍一部美國情感片，王中軍說：“這部比上部更‘離我遠去’?！痹俸髞恚T小剛拿出了《手機》的創(chuàng)意，說要拍手機與人的關系。王中軍當即拍板投資2000萬元，打造了一部回報率高達263%的電影《手機》。

相反的例子是《唐山大地震》。據(jù)說，拍《唐山大地震》是馮導多年的夙愿，但王中軍并不看好，只是由于馮導堅持才決定投拍，并找來了跟投做好了風險分散的準備。結果《唐山大地震》果然沒賺錢。為此，馮小剛還欠下了王中軍一個人情，并答應王中軍日后為他拍一部賺錢的電影——這部電影就是電影版+電視版的《私人訂制》。

金刀“小裁縫”的煉金術

若論馮小剛吸金，不如說其煉金。

他不善經(jīng)營，或者沒那方面的興趣，但他有一個讓人艷羨的“鐵三角”。這個鐵三角為他帶來了諸多“本領”。當然，他電影票房最離不開的，還是他獨特的智慧和藝術內力。

馮小剛的電影充滿了小市民的日常諧趣。

他聚焦的人物都是一些現(xiàn)代大都市里的小人物。這些人崇尚自由，率性生活，在政治上沒有太高地位，但經(jīng)濟上衣食無憂，而且都有一定的文化修養(yǎng)。他們熱愛生活， 喜歡追夢，并且很有思想，這部分人是中國電影市場的觀眾主力。

馮小剛利用上述人群的特點，尋找好作家、好編劇、好劇本，并與他們一同構設假定故事，讓現(xiàn)實社會的各種矛盾與普通人的夢想、情趣相互激蕩，并以獨有的幽默代償小市民心聲。

馮小剛、王朔、王中軍這副“鐵三角”，是馮氏賀歲片打出金字招牌的關鍵。

從《甲方乙方》、《不見不散》到《大腕》、《一聲嘆息》再到《非誠勿擾2》、《私人訂制》，每部片子都脫不了王朔獨有的尖酸刻薄。馮小剛的電影從其一開始就得益于王朔文學的滋養(yǎng)。

王中軍創(chuàng)辦華誼兄弟，他善于資本運作、合作投資、構建發(fā)行渠道，善于金融融資。最簡單的是，如果《私人訂制》沒有王中軍，馮小剛很難拿到全國院線50%以上的排片率。至于《夜宴》、《集結號》、《唐山大地震》等高投資的大片，其合作投資、金融融資，馮小剛就更得仰仗王中軍了。

馮小剛的電影充滿了京味兒幽默。

他善于把輕松的節(jié)奏注入每一部作品中， 以幽默的語言給觀眾帶來快樂和歡笑。他的電影充滿了語言的機智幽默、滿足觀眾觀影需求的同時， 也培養(yǎng)了固定的觀眾群。

馮小剛電影是模式化喜劇。

他的片子到處充滿了假正經(jīng)，他往往把人們熟知的話語和場景換成全新的環(huán)境，讓人產生新奇感，然后在嚴肅的表演中抖出各種包袱，調侃現(xiàn)實生活，宣泄人們的郁悶和尷尬。