勞累過度、收入微薄、無保障的中國工人形象變得如此流行，以至于出售中國制造商品的西方品牌不得不通過大量的公關(guān)工作說服消費者：這些產(chǎn)品是在人道的狀態(tài)下制造的。不過這些努力并非總是奏效。與眾多關(guān)于中國工人階級狀況的故事相伴的，還有過去三十年間越來越多的有關(guān)工人抵抗此類工作條件的報道。

例如，富士康為全球北方市場制造了眾多高科技的電子消費品，但其工廠卻是在高度軍事化的狀態(tài)下運作的。自2010年以來，富士康的工人通過自殺和宿舍暴動的方式進行抵抗，這些行為吸引了全球媒體的注意。要理解富士康工廠中壓迫與抵抗的意義和重要性，以及評估此處和其他地方的工人斗爭如何塑造總體的中國工人階級狀態(tài)，我們需要將富士康的個案置于1978年以來的中國資本主義政治經(jīng)濟學(xué)的背景之下。

改革伊始：動蕩與鞏固

市場化改革開始于去集體化和恢復(fù)小農(nóng)經(jīng)濟。在整個1980年代，改革派領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)了“放權(quán)給下級政府，允許下級獲取更多利潤”的進程，目的是創(chuàng)造出地方干部里的“市場化改革的官僚支持者”，反擊更青睞指令性經(jīng)濟、在中央控制的重工業(yè)中有既得利益的保守派。不再能從中央政府獲得補貼，又面對著盈利機會的誘惑，具有資源稟賦的各地方政府發(fā)明了不同的資本積累策略。許多地方政府開始將農(nóng)村產(chǎn)業(yè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）集體化，這些企業(yè)依賴農(nóng)村家庭中的剩余勞動力來制造消費品。1980年代創(chuàng)建的臨近香港和臺灣的經(jīng)濟特區(qū)成為了依賴外國直接投資（主要來自香港和臺灣）的出口加工區(qū)。

在1980年代中期城市改革加速之后，市場化改革的機制發(fā)生了劇烈的轉(zhuǎn)變。城市改革的癥結(jié)在于將國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞯臓I利單位，將主要商品的固定的、中央制定的價格替換為浮動的市場價格。在新的營利壓力下，許多國有企業(yè)開始扔掉工人的福利，用短期合同取代終身雇用。產(chǎn)業(yè)工人收入下降，工作失去保障，又遭遇了價格改革觸發(fā)的失控的通貨膨脹和猖獗的腐敗。改革開始于雙軌制，雙軌制導(dǎo)致汽油、水泥、鋼鐵和其他供不應(yīng)求的材料等主要商品同時具有固定的計劃價格和浮動的市場價格，令政府官員和國有企業(yè)經(jīng)理能夠以低廉的計劃價格購入這些商品，進行囤積，然后以飛漲的市場價格出售。在數(shù)年時間里，許多干部及其親屬、同事憑此積聚了大量的私人財富，自身也轉(zhuǎn)變成為了中國的第一代干部資產(chǎn)階級，或曰官僚資本家。通貨膨脹、腐敗和階級分化在1988年達到了危機狀態(tài)，為1989年的大規(guī)模動蕩埋下了伏筆。

1989年，學(xué)生和自由派知識分子斷定，經(jīng)濟混亂和腐敗源自勇敢的經(jīng)濟改革與怯懦的政治改革之間的不匹配。他們相信，政治自由化能夠矯正這一問題。相比之下，運動的非學(xué)生參與者的要求更具社會性而非政治性。當(dāng)北京及全國的工人開始擺脫官方的工會，組建自己的獨立組織時，他們呼吁結(jié)束官方的投機倒把，并保護改革中國有企業(yè)工人的權(quán)利。

與抗議者的不統(tǒng)一形成對比的是黨國在動蕩中的日益統(tǒng)一。一度靠邊站的憎惡改革的黨內(nèi)保守派，在混亂的價格改革后重新獲得了影響力。他們強硬地捍衛(wèi)中央計劃體制，主張對騷亂進行無情的鎮(zhèn)壓。自由市場主義者，和新生的干部資產(chǎn)階級一道，感到了抗議者對自己特權(quán)攻擊的威脅；盡管在經(jīng)濟問題上與強硬派有分歧，但仍然對他們表示了支持。在黨國協(xié)調(diào)一致地平息了動蕩之后，隨著保守派的歸位，市場化改革陷入了停滯。但在鄧的支持下，自由市場派很快就再次取代了保守派。鄧于1992年進行南巡，重新激勵地方干部進一步地將經(jīng)濟自由化。結(jié)合了不妥協(xié)的威權(quán)統(tǒng)治與同樣不妥協(xié)的資本主義轉(zhuǎn)型的新政治共識正在成形，為中國在1990年代及其后的發(fā)展路徑定下了基調(diào)。

最后，1989年不僅終結(jié)了政治自由化的道路，還加速了對城市工人權(quán)利的新自由主義式攻擊。為了突破國際封鎖，政府在1990年代推行了激進的新自由主義經(jīng)濟政策，認真地遵循著華盛頓共識和美國金融專家的建議。這一方法為克林頓政府打消對中共的一切懷疑并以通過經(jīng)濟自由促進人權(quán)為名實施對中國的接觸政策提供了動機和借口。

資本合流

1990年代激進改革的焦點之一是將國有企業(yè)轉(zhuǎn)變成以利潤為導(dǎo)向的公司。在1990年代前，國有企業(yè)改革僅限于緊縮預(yù)算限制和通過對工人的激勵提高生產(chǎn)力，并未觸及國有企業(yè)提供的工作保障和福利收益。在1990年代，政府邀請了美國的投資銀行來重組部分大型國有企業(yè)，并尋求讓這些重組后的國有公司在新創(chuàng)立的中國股票市場以及香港、倫敦和紐約的股票市場上流通。正如學(xué)者所指出的：“高盛和摩根士丹利將中國的國有部門變成了今天的樣子?！?/p>

對國有企業(yè)工人原有權(quán)利和保障的攻擊觸發(fā)了1990年代工人的抵抗浪潮。這些抵抗逐漸升級，并在2002年的東北抗議中達到了頂峰。這次抗議主要由沒有得到承諾中的補償?shù)南聧徆と税l(fā)動，蔓延到東北地區(qū)的幾個大型城市，持續(xù)了數(shù)月時間。盡管這一抗議并未能阻止事實上的國有企業(yè)私有化進程，但它迫使政府增加了對東北老工業(yè)基地的投入，以促進當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟增長，彌補失業(yè)。它還促使政府加速實施社會保障制度和醫(yī)療保險體系的步伐，以此來彌補被摧毀的以國有企業(yè)為基礎(chǔ)的福利制度。截至2000年代，在國有企業(yè)改革的高峰之后，此類工人抵抗逐漸減少。

當(dāng)1990年代國有企業(yè)改革全速進行時，出口導(dǎo)向型制造業(yè)也開始起飛。盡管得益于自香港流入的制造業(yè)資本，1980年代出口部門就已經(jīng)興起，但由于多數(shù)農(nóng)村剩余勞動力仍停留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及景氣的農(nóng)業(yè)部門，當(dāng)時出口部門的增長很緩慢。中共從1980年代的城市暴動中吸取的教訓(xùn)之一就是，有利于農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的政策改善了城鄉(xiāng)之間的貿(mào)易比例，但同時也是造成1980年代后期城市中超通貨膨脹，觸發(fā)1989年反抗的原因之一。中國政府的反應(yīng)是在1990年代實施傾向于城市的政策，縮減對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的補貼和其他優(yōu)惠政策，減少對農(nóng)業(yè)的投入，改革糧食征收政策，以保證城市居民享有低廉的糧食價格。這些政策的結(jié)果就是，作為為農(nóng)村剩余勞動力提供就業(yè)崗位的農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增長放緩。這反過來制造了農(nóng)民工前往沿海出口加工區(qū)的浪潮，這又加速了出口導(dǎo)向型制造業(yè)的擴張。

低成本、勞動密集型的出口導(dǎo)向型制造業(yè)曾是2000年代初期中國經(jīng)濟繁榮的驅(qū)動力之一。出口部門制造的大量貿(mào)易順差保證了銀行系統(tǒng)的流動性，從而加快了固定資產(chǎn)投資的增長。除了將人民幣與美元掛鉤，堅持出口部門的低工資是令中國出口品具備成本競爭力的另外一個重要因素。這一低工資機制主要是由產(chǎn)業(yè)投資者（多數(shù)是來自香港和臺灣的華人）與無情地鎮(zhèn)壓勞工權(quán)利的地方政府之間的聯(lián)盟來保證的。與之相關(guān)的還有前述涌向沿海出口加工區(qū)的農(nóng)民工帶來的“無限的”勞動力供給。

自1990年代到2005年左右，盡管經(jīng)濟繁榮，但相對于美國制造業(yè)，中國制造業(yè)的工資水平維持不變。結(jié)果就是，在2000年代的大部分時間里，家庭收入以及隨之而來的國內(nèi)消費的增長遠遠地落在了中國GDP增長的后面，因為經(jīng)濟增長的收益大多數(shù)都分配給了企業(yè)，而非勞工。這一低工資機制不僅僅引發(fā)了不斷高漲的工人抗議浪潮（富士康是其縮影），還制造出了一個受困于產(chǎn)能過剩和消費不足，并嚴重依賴全球北方世界需求的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

命運的逆轉(zhuǎn)？

面對出口加工區(qū)不斷增加的勞工抗議，面臨著美國和歐洲以債務(wù)驅(qū)動的消費者需求崩潰的風(fēng)險（2008年全球金融危機令這一風(fēng)險成為了現(xiàn)實），中共開始于2005年左右實施目標(biāo)在于增加勞工占GDP增長份額、將依賴出口的經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)向由國內(nèi)消費驅(qū)動的增長的政策。這些政策包括姍姍來遲的最低工資的提高，加強工作保障和改善私營企業(yè)中勞工談判地位的《新勞動法》的實施，以及增加對農(nóng)村地區(qū)的投入，在農(nóng)村創(chuàng)造就業(yè)機會，為在沿海工廠工作的農(nóng)民工提供更多選擇。這些政策導(dǎo)致2005年后中國制造業(yè)工資水平開始上升。

然而，這些來自中共中央的進步的改革方案遭到了沿海地方政府和出口制造業(yè)機構(gòu)的堅決抵制，他們竭盡所能地進行阻撓，并躲開這些新政策會對地方利潤和收益造成的消極影響。在這樣的環(huán)境下，地方的勞工抗議就成為了制衡抵制改革的資本家的珍貴砝碼。時常擔(dān)心自身統(tǒng)治合法性的威權(quán)國家往往會輕易地對地方上的任何騷亂——包括勞工抗議——感到恐慌，但自2005年以來，當(dāng)增加勞動占GDP的份額成為一項官方政策之后，猛增的勞工抗議通常能為中央的改革者提供可以用來減少資本家對改革的抵制的杠桿。這解釋了為什么許多勞工抗議的事例得以被官方媒體公開報道——有時甚至帶有善意。在來自中央政府的壓力之下，地方政府的妥協(xié)常可能成為此類抗議的成果。

中國老一代的社會主義工人，首先是在1989年加入了自由派學(xué)生陣營，此后在1990年代通過一系列反對國有企業(yè)改革的抗議浪潮，來抗議社會主義制度的解體。他們常常遭遇失敗。他們的抵抗不僅未能阻止，反而加速了社會主義制度的解體，因為1989年為1990年代威權(quán)資本主義政權(quán)下完全占據(jù)支配地位的新自由主義改革鋪平了道路。在2000年代出口部門工作的新一代資本主義工人的抵抗如今正開始塑造中國資本主義的發(fā)展形態(tài)。如果他們與居于黨國核心位置的改革者之間的良性互動能夠深化成果，打破地方既得利益者對于傾向于工人的改革的抵制，那么，強化資本、弱化勞工這一過去三十多年間中國資本主義發(fā)展的準(zhǔn)繩將首次出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。富士康及其他工廠中工人斗爭的影響遠遠超越了工人的權(quán)利和福利范圍，這些斗爭將有助于塑造未來幾年中國的發(fā)展模式。

本欄目責(zé)任編輯： 李巖（liyan_juergen@aliyun.com）