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        “大國資”時代到來?

        2014-04-29 00:00:00
        財經(jīng)文摘 2014年9期

        2013年3月,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(下稱“國資委”)主任王勇擢升國務(wù)委員,此時,國資委成立恰好十年。

        十年來,國資委先后經(jīng)歷了李榮融、王勇兩任主任。從2003年組建運行起步,他們逐步完善體制機制,并于重點領(lǐng)域取得突破性進展。但是并非所有的央企都歸國資委監(jiān)管。

        也因此,對于下一個十年,眾多輿論都認為,國資委或?qū)⒂瓉怼按髧Y”時代。

        雖然尚未形成系統(tǒng)和完整的表述,但據(jù)悉,“大國資”已經(jīng)成為“十二五”期間國資工作的主要任務(wù)之一,而且,在地方國資委的推動下,“大國資”監(jiān)管格局已初顯成效。

        “大國資”初現(xiàn)

        什么是“大國資”?

        “大國資”一詞,是近幾年來在國資監(jiān)管系統(tǒng)及理論界經(jīng)常使用的一個新提法?!按髧Y”的概念起始于十八大前后的國資監(jiān)管體制變革,即在2003年以來的國資監(jiān)管體制基礎(chǔ)上,形成一整套更完整的國資監(jiān)管新體制。

        廣東省社會科學(xué)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理研究中心主任梁軍認為,雖然至今為止尚未形成關(guān)于“大國資”系統(tǒng)的、完整的概念表述,但在國資監(jiān)管系統(tǒng)和理論界,所謂的“國資監(jiān)管大格局”至少包含三層含義:一是要對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行集中統(tǒng)一監(jiān)管,即監(jiān)管范圍的“大”;二是上級國資監(jiān)管機構(gòu)加強對下級國資監(jiān)管機構(gòu)行使指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé),即監(jiān)管系統(tǒng)的“大”;三是要集中資源做大、做強、做優(yōu)一批國有企業(yè),即國企體量的“大”。

        總結(jié)起來就是,“大國資”體制的核心是一個立體的國資監(jiān)管大體系和國資發(fā)展大格局。而這個大格局正在逐漸形成。

        2011年初,時任國務(wù)院副總理張德江在全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上提出,要“拓寬監(jiān)管范圍,逐步做到全過程、全方位監(jiān)管,不留死角,不留遺漏,不出現(xiàn)重大失責(zé)”。這是中央政府層面對構(gòu)建“大國資”監(jiān)管格局的明確指示。

        作為回應(yīng),當年6月,全國國資委系統(tǒng)指導(dǎo)監(jiān)督工作座談會明確把“指導(dǎo)推動經(jīng)營性國有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管”,作為“十二五”時期國資工作的主要任務(wù)之一?!按髧Y”監(jiān)管體制開始浮出水面。

        時任國資委主任王勇也多次提出,各地國資委要樹立“大國資”的概念,推動國資監(jiān)管大格局的形成。

        目前,“大國資”體制已現(xiàn)雛形。據(jù)國資委內(nèi)部人士介紹,經(jīng)過努力,至2012年底,經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管邁出了新步伐。根據(jù)27個省級國資委的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2011年與2010年相比,14個省級國資委的監(jiān)管覆蓋面有所擴大。其中,長沙、鄭州、聊城等市實現(xiàn)了全覆蓋監(jiān)管,上海、廣州的大部分區(qū)縣也基本實現(xiàn)了經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。

        監(jiān)管難題

        在國資委推進“大國資”的宏圖中,因為牽涉到眾多部門的利益,因此阻力重重。事實上,文化類、金融類國資一直游離于國資委監(jiān)管之外,統(tǒng)一監(jiān)管成難題。造成這一尷尬局面的深層原因,是現(xiàn)有政策對國有資產(chǎn)監(jiān)管權(quán)分配的多元。

        其實早在2003年國務(wù)院組織國資委時,《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》就同時被頒布,當是就明確表示:金融機構(gòu)中國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理不適用《條例》。

        這也造就了國資委在全國掀起國企改革時,中央80多個部委的6000多家國有企業(yè)、行政事業(yè)單位企業(yè)化經(jīng)營的國有資產(chǎn),以及中央所屬的金融類資產(chǎn),均不在國務(wù)院國資委監(jiān)管之內(nèi)。

        例如,銀行等國家金融機構(gòu)由央行、銀監(jiān)會來行使管理職責(zé),其資產(chǎn)直接歸財政部管理;中央級電視臺和報刊,其監(jiān)管實際歸主辦單位,其資產(chǎn)和保值增值情況只是在財政部登記備案;中央文化企業(yè)的國有資產(chǎn)監(jiān)管則由財政部文資辦負責(zé)。

        這一事實結(jié)果在2009年最終也以法律形式固定下來。2009年5月1日,《企業(yè)國有資產(chǎn)法》正式出臺。這是繼2003年《條例》頒布以來有關(guān)國資監(jiān)管的首部法律。

        《國資法》規(guī)定,國資委代表政府對國家出資企業(yè)履行出資人職責(zé)。但同時還規(guī)定,根據(jù)需要,還可以授權(quán)其他部門、機構(gòu)代表政府對國家出資企業(yè)履行出資人職責(zé)。

        當然,這一法律出臺的背后包含著政府各部門之間的博弈,結(jié)果顯示,國資委做出了很大的讓步。

        但僅僅過了四個月,國務(wù)院國資委就出臺了《關(guān)于進一步加強地方國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的若干意見》,其中明確表示,要對各類經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行集中統(tǒng)一監(jiān)管。其中規(guī)定,地方國資委可根據(jù)本級人民政府授權(quán),逐步將地方金融企業(yè)國有資產(chǎn)、事業(yè)單位投資形成的經(jīng)營性國有資產(chǎn)、非經(jīng)營性轉(zhuǎn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)納入監(jiān)管范圍。

        也正是在這一年,上海、合肥等一些地方開始先行推進國資監(jiān)管的全覆蓋。也因此,國資委此舉被認為有“擴權(quán)”之嫌。

        與之相對應(yīng),那些游離在外的經(jīng)營性國有資產(chǎn),卻都在探討各自部門管理的國資監(jiān)管模式。例如財政部就提出想組建“金融國資委”,隨著文化產(chǎn)業(yè)的大繁榮,“文化國資委”的提法也很盛行。

        但這并不合適,“因為成立金融國資委后,其后必將是文化、教育等多個國資委的涌現(xiàn),會讓國資委走回上世紀80年代末原國資局的老路上,重新陷入多頭管理的窘境?!敝袊ù髮W(xué)資本研究中心主任劉紀鵬如是說。

        那么如何破局?“堅持統(tǒng)一的國資監(jiān)管體系和多元化的出資格局,才是國資監(jiān)管改革的正確思路。”劉紀鵬如是說。

        張子夏根據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》《21世紀經(jīng)濟報道》《中國企業(yè)報》綜合編輯。

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