摘要：在建筑工程中，建筑工程的有效監(jiān)督與控制，對工程建設(shè)的質(zhì)量與安全具有重要意義。工程監(jiān)理不但對提高施工質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經(jīng)濟效益與社會效益有著至關(guān)重要的作用，還對人力與物力、生產(chǎn)與儲存、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署。因此，只有不斷探討和總結(jié)建筑施工過程中施工經(jīng)驗和施工技術(shù)，才能進一步提高當下我國的工程監(jiān)理水平。本文就如何改進工程監(jiān)理工作質(zhì)量進行了分析。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;工作質(zhì)量;措施

在工程施工中，項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是確保好施工階段的質(zhì)量而在施工階段，工程監(jiān)理工作就顯得很重要。它是代表相關(guān)的單位對于工程的項目用一種較為特殊的管理方式以及嚴密的監(jiān)理制度，根據(jù)合同的要求以及規(guī)范，進行全面的管理與監(jiān)督，制止在工程項目的施工階段避免行為的盲目性以及隨意性，使得工程項目的質(zhì)量、進度、以及費用都能夠按照原來的計劃予以實現(xiàn)，進而確保其合理性、經(jīng)濟性、科學性。

1、監(jiān)理工程師要明確建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)

施工過程是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量好壞與否的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要因素。在各單項工程或分項工程開工之前，駐地監(jiān)理工程師須要求承包人提交單項工程開工報告及施工技術(shù)方案、進度計劃，并進行審批。開工報告應(yīng)注明材料、機械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員、施工條件等基本情況，并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖等必要資料。

監(jiān)理工程師必須建立完備的質(zhì)量監(jiān)控體系以保證對所有環(huán)節(jié)進行有效控制，此外應(yīng)建立獨立的監(jiān)理中心試驗室和測量機構(gòu)，承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級分項工程自檢質(zhì)量負責人，監(jiān)理工程師必須對其嚴格審查，不符合要求的要及時改正。

同時，駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員（監(jiān)理員）擔任。最后，專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進行系統(tǒng)驗收，檢查合格后，提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用。

2、改進監(jiān)理工程質(zhì)量的措施

（1）認真閱讀圖紙

事前認真閱讀理解圖紙，了解設(shè)計意圖"每一分項工程施工前，作為監(jiān)理人員必須認真閱讀理解圖紙，弄清設(shè)計意圖，并且了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場情況及設(shè)計圖紙做到心中有數(shù)。針對施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)狀況，找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，及早與施工單位技術(shù)負責人共同商討，積極采取預(yù)防措施。

（2）對于質(zhì)量管理體系的控制

對于工程監(jiān)理進入施工現(xiàn)場之后，應(yīng)該首先就是要對施工單位是否已經(jīng)建立了質(zhì)量保證體系技進行審查，另外還要審查其是否有對應(yīng)的施工技術(shù)的標準，是不是有專業(yè)施工的質(zhì)量檢查制度，以及綜合性的施工質(zhì)量的評定制度等，并且要對施工單位予以督促，使其落實到位。施工的合同也要審查，看是否有效，將合同的內(nèi)容予以明確，要確認其是否已經(jīng)分包，對于分包的單位要審查其資質(zhì)。另外，還要根據(jù)合同中所簽訂的質(zhì)量等級以及工程的特點，來明確出監(jiān)理的監(jiān)控標準以及目標。確保監(jiān)控內(nèi)容以及職責。制定一個監(jiān)控的制度，做到施工監(jiān)理的規(guī)范性。對于施工的專項方案要仔細審查，并且要提出相應(yīng)的建議，審查工程材料、機械設(shè)備、核對技術(shù)工人的上崗證，消除質(zhì)量存在的隱患。

（3）事前指導

首先，向參建單位提供監(jiān)理規(guī)劃，施工的單位人員應(yīng)該要仔細的閱讀關(guān)于施工的一些細則，施工人員要做到對于施工的計劃措施要全面的了解，并且要及時的交底，對每一個技術(shù)工人要落實好其職責，做到事前預(yù)防。其次，對于施工現(xiàn)場的原材料以及半成品要進行控制與檢查，必須要有合格證以及進場的復試報告。并要求施工的單位組織管理、檢驗方法、人員配備、檢查手段等每一個環(huán)節(jié)上予以嚴格管理，明確產(chǎn)品的技術(shù)標準以及質(zhì)量。尤其是對于一些水泥、鋼材、混凝土，要做到雙控處理，即，既要有合格證、準用證，又必須有進場的復試報告，對于沒有經(jīng)過合格檢驗的材料嚴禁用于施工，質(zhì)量如果沒有達到要求，也必須將之堅決退場。對于可操作性較大的鋼筋要作為控制的重點，采用隨機檢測試驗與目測檢驗進行相結(jié)合，首先對其外觀進行檢查，然后進行隨機的檢測試驗，達到標準之后才能驗收并使用。對于混凝土材料要對其水、外加劑、等進行控制，要提前送樣。對于審核的施工配合比例以及校核計量器是否準確，要做到提前整改與檢查。

確立“三檢”制度，在進行施工之前，監(jiān)理人員要與技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、以及各班的組長組織會議，將質(zhì)量意識進一步加強，對于三檢制度再次進行明確，還要由公司的專職檢察院進行驗收，在監(jiān)理工程師在檢查下質(zhì)量合格之后，在進行下一步的施工。如果是沒有三檢以及質(zhì)檢員的簽字，監(jiān)理工程師應(yīng)該拒絕檢查，監(jiān)理工程師不應(yīng)該做質(zhì)檢員的工作。此外，監(jiān)理相關(guān)人員應(yīng)該配合現(xiàn)場巡視、平行檢查、以及隨機抽查的方式，及時的發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，如果出現(xiàn)較為嚴重的問題，就要用監(jiān)理通知書的方式對施工單位予以告之，等到施工整改或者是在返工之后再次驗收。

要做到及時復線。一旦在施工單位放線出現(xiàn)錯誤，就會對過程的質(zhì)量造成麻煩，因此，在施工階段，監(jiān)理人員要控制好放線的質(zhì)量，及時的進行復線，確保好放線的質(zhì)量準確。此外，隱蔽過程也很重要，要及時的避免具有隱患的一些工序。因為在隱蔽結(jié)束之后，對于施工的質(zhì)量不能保證，更不便于維修或整改。所以，在對隱蔽工程進行驗收時，就要求施工單位進行自檢，并通過質(zhì)檢員的簽字，將驗收申請?zhí)顚懞茫杀O(jiān)理工程師帶動技術(shù)負責人進行全面的驗收，做好記錄。要提供齊全的合格證以及復試報告，不驗收合格，不提前隱蔽。

（4）事中檢查

施工階段要認真檢查，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題之后再重新返工的現(xiàn)象，監(jiān)理人員要負起自己的責任，加大管理的力度，做到全天候旁監(jiān)，要力求做到“五勤”。眼勤，即要多看圖紙，對于重要的環(huán)節(jié)要熟悉，施工現(xiàn)場要了解。第二，手勤，即做好隨時的記錄，例如發(fā)現(xiàn)問題、處理問題都要記錄。第三腳勤，經(jīng)常在施工現(xiàn)場走動，掌握每一個環(huán)節(jié)的情況。第四，口勤，當發(fā)現(xiàn)某個問題時要及時的提出。第五，要腦勤，要多思考，對于出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的對策。另外，在工作中，還要做到嚴格把關(guān)、準確判斷、親自檢查、仔細確認。在監(jiān)理的過程中還要做到對重點環(huán)節(jié)、重點部位的檢查，用數(shù)據(jù)說話，進行實量實測，用數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量的等級，對于整改的通知要附上數(shù)據(jù)，對于質(zhì)量情況使得施工單位不能夠予以遮掩，要認真對待、處理，這種動態(tài)的質(zhì)量控制就消除了一些質(zhì)量問題，將不必要的返工予以避免。

（5）事后驗收

這屬于是在質(zhì)量控制的最后的環(huán)節(jié)進行的補救，針對一些重要的分部工程以及分項，要根據(jù)施工的工藝制定流程圖，以便在驗收的時候發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，并且進行詳細的分析，進行處理，并提出相應(yīng)的解決辦法措施，并追究責任。在事后驗收中，如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，要配合好有關(guān)的單位進行及時的解決，及時處理，保證好工程的質(zhì)量，不影響進度，將經(jīng)濟損失減少到最低。

此外，還可以從監(jiān)理人員的素質(zhì)出發(fā)，提高隊伍的整體素質(zhì);加強行業(yè)的廉潔與自律;強化自身的內(nèi)涵建設(shè);提高監(jiān)理的收費標準等措施來保證監(jiān)理的質(zhì)量問題。

3、結(jié)語

總之，工程監(jiān)理還存在著一些問題，要提高監(jiān)理質(zhì)量就應(yīng)該予以重視，要靠執(zhí)業(yè)人員以及主管部門的共同努力，積極的探索提高監(jiān)理質(zhì)量的措施，促進工程的順利進行。