摘要：近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，各行業(yè)在此時(shí)期得到了長足發(fā)展，而建筑工程行業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展歷程受到國人的高度關(guān)注，對工程建筑業(yè)問題的研究也越發(fā)深入。工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理的接軌不僅體現(xiàn)出建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時(shí)也有利于我國監(jiān)理事業(yè)的快速發(fā)展。筆者就工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理進(jìn)行闡述，分析兩者接軌的問題，并提出個(gè)人見解，僅供參考。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;項(xiàng)目管理;問題;見解

隨國家經(jīng)濟(jì)改革步伐的深入，給監(jiān)理單位的迅速崛起帶來的機(jī)遇，監(jiān)理單位在發(fā)展過程中變得愈加專業(yè)。近年來我國旁站監(jiān)理事業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，以有和國際相接軌的趨勢，我國監(jiān)理單位的工作在此時(shí)期變得更加全面和多樣，使我國監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展邁向了更高的臺(tái)階。當(dāng)監(jiān)理工作和項(xiàng)目管理結(jié)合后，監(jiān)理機(jī)制經(jīng)歷了多個(gè)轉(zhuǎn)折，接下來筆者以兩者關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，詳盡敘述兩者的接軌問題。

一、監(jiān)理工作與項(xiàng)目管理的本質(zhì)關(guān)系

1 工程監(jiān)理存在的意義

工程監(jiān)理是根據(jù)承包合同內(nèi)容、監(jiān)理合同內(nèi)容及相關(guān)法規(guī)，職責(zé)是按我國相關(guān)法律法規(guī)通過一系列的組織計(jì)劃、協(xié)調(diào)管理或獎(jiǎng)懲手段幫助甲乙雙方更好的履行各自義務(wù)，最終完成工程建設(shè)目標(biāo)的一項(xiàng)工作。國家計(jì)委與建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中詳盡說明了建設(shè)工程監(jiān)理為擁有一定資質(zhì)受項(xiàng)目法人的委托的監(jiān)理單位，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、批準(zhǔn)文件和合同幫助建設(shè)單位對工程施工進(jìn)行監(jiān)管的專業(yè)性服務(wù)活動(dòng)。

2 監(jiān)理工作和項(xiàng)目管理的本質(zhì)關(guān)系

監(jiān)理單位在開展工作時(shí)屬于受委托的一方，工作的展開應(yīng)根據(jù)我國所批示的相關(guān)法律法規(guī)和文件幫助施工單位監(jiān)管工程施工的一項(xiàng)服務(wù)性活動(dòng)，而項(xiàng)目管理同樣屬于受人委托后提供的一項(xiàng)帶有服務(wù)性質(zhì)的工作，因此，筆者認(rèn)為工程監(jiān)理工作和管理工作屬于互相涵蓋的關(guān)系，兩者間無主次，即各自為主體，同時(shí)各方的工作也會(huì)影響到另一方，呈現(xiàn)出互相依存性。

二、監(jiān)理工作和項(xiàng)目管理工作在接軌時(shí)的常見問題

筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)與整理相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，我國工程監(jiān)理工作和項(xiàng)目管理工作在接軌時(shí)的常見問題有如下幾點(diǎn)：

①工程控制投資階段建設(shè)單位通常會(huì)自己評估工程造價(jià)或委托資質(zhì)較好的單位來評估造價(jià)，致使在控制投資工作中監(jiān)理單位的參與空間和話語權(quán)較小，缺乏對控制投資工作的理解和經(jīng)驗(yàn)。

②最近幾年監(jiān)理單位工作成本成逐年下降趨勢發(fā)展，致使監(jiān)理單位的高素質(zhì)和高技能人才流失頻繁，很多優(yōu)秀的監(jiān)理工作者為尋求更加穩(wěn)定性的工作而轉(zhuǎn)行，直接造成建立市場人才銜接不流暢等問題的出現(xiàn)，這種情況直接導(dǎo)致了監(jiān)理單位監(jiān)理工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)越來越差。

③現(xiàn)今我國監(jiān)理工作所涉獵內(nèi)容與監(jiān)理單位實(shí)質(zhì)性工作內(nèi)容的偏差越來越大，制約了監(jiān)理人才的培養(yǎng)，使監(jiān)理工作者很難對自身工作有一個(gè)全面的了解和掌握，從工作熟練度和認(rèn)知度方面分析，如不解決該問題，將導(dǎo)致監(jiān)理工作向項(xiàng)目管理工作并軌階段專業(yè)性人才的嚴(yán)重匱乏。

• 應(yīng)對策略

要想順利完成工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理接軌工作，筆者認(rèn)為相關(guān)人員首先應(yīng)分清兩者的工作性質(zhì)，并應(yīng)著眼于大局解決細(xì)微層面的問題。

①想要使工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理工作順利接軌，國家首先應(yīng)改革現(xiàn)有的投資體制，并將投資體制的配套約束法規(guī)和激勵(lì)措施建立健全，全面提升行業(yè)人員對投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，提高行業(yè)資金的利用效率，使投資體制滿足工程建設(shè)需求的服務(wù)。與此同時(shí)，應(yīng)建立健全項(xiàng)目管理相關(guān)法規(guī)，使我國項(xiàng)目管理法規(guī)與國際相接軌，為項(xiàng)目管理工作提供法律保護(hù)，從根本上提高項(xiàng)目管理工作的重要性。

②筆者從實(shí)證案例分析中發(fā)現(xiàn)，在我國項(xiàng)目管理工作能夠有效增強(qiáng)我國社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和投資效益，其作為新興產(chǎn)業(yè)的一種，有關(guān)單位必須重視其長足發(fā)展對國家經(jīng)濟(jì)的影響，有效發(fā)展并培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，使項(xiàng)目管理工作真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。

③眾所周知工程建設(shè)所需資金量十分龐大，投資決策是衡量建設(shè)所需資金的主要依據(jù)，而項(xiàng)目管理單位給建設(shè)單位提供的意見對工程順利建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，但目前我國項(xiàng)目管理單位不具備較強(qiáng)的投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，因此，應(yīng)明確工程決策責(zé)任，效仿發(fā)達(dá)國家的管理理念健全項(xiàng)目咨詢機(jī)制，保障建筑單位和項(xiàng)目管理單位的利益。

④工作資質(zhì)是項(xiàng)目管理市場不斷發(fā)展的標(biāo)志之一，國家應(yīng)強(qiáng)化項(xiàng)目管理市場及從業(yè)人員的上崗資格評定機(jī)制，全面提升項(xiàng)目管理市場的準(zhǔn)入制，把從業(yè)人員上崗資質(zhì)檢查關(guān)，促使項(xiàng)目管理市場的平均運(yùn)行和良性競爭。

⑤從市場主體的建立方面分析，隨全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，我國監(jiān)理單位必須要盡快適應(yīng)國家監(jiān)理市場的需求，并逐漸傳統(tǒng)工作模式基礎(chǔ)上大力扶持新型的、高效的項(xiàng)目管理方法，加大與發(fā)達(dá)國家監(jiān)理單位的聯(lián)系，虛心求教，將外國企業(yè)的優(yōu)秀管理方式學(xué)習(xí)過來，努力提高自身企業(yè)的綜合實(shí)力，為踏足國際市場奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)建立共贏的項(xiàng)目管理市場主體提供全新平臺(tái)。

⑥從項(xiàng)目管理單位人資培訓(xùn)與建設(shè)方面分析，項(xiàng)目管理工作作為智力和知識(shí)均十分密集的工種，人資建設(shè)對項(xiàng)目管理市場的穩(wěn)固發(fā)展起著決定性因素，因此，筆者認(rèn)為相關(guān)部門應(yīng)不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作者的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素養(yǎng)，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，強(qiáng)化從業(yè)人員的職業(yè)道德，在拓展從業(yè)人員理論知識(shí)與實(shí)踐能力的同時(shí)，也培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)的從業(yè)品質(zhì)，最終為科學(xué)有效的管理項(xiàng)目管理市場奠定基石。

【總結(jié)】

總而言之，工程監(jiān)理工作和項(xiàng)目管理工作間屬于互相涵蓋的關(guān)系，兩者間無主次，即各自為主體，同時(shí)各方的工作也會(huì)影響到另一方，呈現(xiàn)出互相依存性，但比較兩者的服務(wù)對象、資質(zhì)和法律地位等內(nèi)容，兩者間仍然存在一定差異。筆者認(rèn)為工程監(jiān)理工作和項(xiàng)目管理工作的融合完全取決于國家政策的扶持和高精尖人才的不懈努力，只有兩者同時(shí)進(jìn)行，才可以使我國工程監(jiān)理工作和項(xiàng)目管理工作的接軌更趨于穩(wěn)定，更符合國際化標(biāo)準(zhǔn)。

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