摘要:伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平日益提升,推動了水利水電事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。水利水電工程在建筑施工中占據(jù)著重要的位置,它直接關(guān)乎著建筑企業(yè)的整體效益,它還與人們的日常生活緊密相連?,F(xiàn)階段,水利水電工程施工中仍然存在一些質(zhì)量問題,加強(qiáng)控制管理已經(jīng)成為工程施工人員的主要任務(wù)。本文先簡單分析水利水電工程施工質(zhì)量問題,然后介紹了影響施工質(zhì)量的因素,最后具體了施工控制管理措施,希望能提高水利水電工程施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工質(zhì)量;問題;控制管理
水利水電工程施工是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工程,涉及的內(nèi)容較多,施工質(zhì)量是施工單位的考慮的首要問題,在任何組織單位均高度重視質(zhì)量控制管理,因?yàn)橹挥星袑?shí)保障質(zhì)量,才能促進(jìn)企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展。在水利水電工程施工中,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,有助于打造優(yōu)質(zhì)、安全工程,如期完工,提升企業(yè)信譽(yù)度。因此,我們應(yīng)明確水利水電工程施工質(zhì)量問題,不斷完善質(zhì)量保障體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制管理,全面落實(shí)各個環(huán)節(jié),進(jìn)而為工程的順利開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
一、水利水電工程施工質(zhì)量問題
水利水電工程是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工程,需要投入較多的人力、物力和財(cái)力,還需要對施工環(huán)境、施工工序和施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)控,然而在具體的施工過程中,時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)施工管理人員流動性較大
施工管理人員流動性較大是施工管理隊(duì)伍最大的問題,且管理人員缺少專業(yè)性,工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致施工組織管理混亂,現(xiàn)場管理七零八落,缺少執(zhí)行力度,另外,還存在依靠資質(zhì)現(xiàn)象,施工水平較低,仍然采用包工頭式的組織管理模式,施工理念落后,施工管理方法陳舊,缺少專業(yè)技術(shù)型人才。
(二)工程監(jiān)控力度不足
我國水利水電工程監(jiān)理人員不足,分配不合理,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的質(zhì)量問題,存在施工單位違規(guī)操作和故意隱瞞質(zhì)量問題的現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,將會給水利水電工程帶來巨大的損失。
(三)質(zhì)量控制把關(guān)松動
壓低臨時(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi)是我國水利水電工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)普遍存在的問題,這在某種程度上制約了施工經(jīng)費(fèi),出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包和隱形分包的現(xiàn)象。各個承包單位在中標(biāo)后,為縮減工程成本,以次充好,偷工減料,這給工程質(zhì)量遺留了較大的安全隱患。
二、影響水利水電工程施工質(zhì)量問題的因素
水利水電工程涉及的內(nèi)容較多,影響因素較多,主要包含人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。其中人是影響水利水電工程施工質(zhì)量的主要因素,人員直接影響著工程施工質(zhì)量;材料和機(jī)械設(shè)備是工程順利施工的物質(zhì)基礎(chǔ),施工方法是理論保障,它們均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接或者間接的影響;環(huán)境復(fù)雜多變,它是影響工程質(zhì)量的主要外部條件。
三、水利水電工程控制管理措施
(一)改善生產(chǎn)施工環(huán)境,提升員工綜合素質(zhì)
水利水電施工單位應(yīng)緊密結(jié)合工程特點(diǎn),有效辨別危害并進(jìn)行科學(xué)評價(jià),進(jìn)而保證工程的順利開展,尤其要注意一些施工風(fēng)險(xiǎn)較大和重點(diǎn)項(xiàng)目,施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵循作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展各項(xiàng)施工,對于安全施工條件尚不明確的工程堅(jiān)決不開工,確保安全投入,為施工人員創(chuàng)設(shè)一個規(guī)范、安全、文明的施工環(huán)境。施工人員的綜合素質(zhì)是施工質(zhì)量的重要保障。目前,水利水電施工人員綜合素質(zhì)普遍不高,急需提升施工人員的綜合素質(zhì)。對于青年力量的培養(yǎng),可以采用以老帶新的模式,充分利用老人豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和青年力量的專業(yè)知識、新型理念,并對上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)與考核,只有考核通過人員才能進(jìn)入崗位工作。
(二)嚴(yán)格技術(shù)管理,有效落實(shí)各項(xiàng)工作
1.技術(shù)責(zé)任制
保證每一位技術(shù)人員均明確自身崗位職責(zé),各守其位,有效落實(shí)各自的技術(shù)工作;
2.施工日記
在具體的水利水電施工中,施工技術(shù)責(zé)任人應(yīng)詳細(xì)記錄施工中的各種問題、解決方法和最終結(jié)果,并妥善保管,為后續(xù)竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評定提供參考資料;
3.圖紙會審
圖紙是工程施工中的主要參考,認(rèn)真審核施工圖紙,這可避免施工差錯的出現(xiàn),如期完工,確保施工質(zhì)量,如若出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)解決,同時(shí)認(rèn)真記錄,錄入到技術(shù)檔案中,避免差錯;
4.技術(shù)交底
嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底工作,使施工人員和技術(shù)人員全面掌控施工,明確技術(shù)要求,了解施工工藝,進(jìn)而規(guī)范施工;
5.技術(shù)復(fù)核
在具體的水利水電施工中應(yīng)指派專門人員負(fù)責(zé)技術(shù)工作復(fù)核,避免出現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正措施,以免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量安全事故;
6.材料驗(yàn)收
嚴(yán)格驗(yàn)收工程施工中所需要的鋼材、水泥等所有材料,對其進(jìn)行抽樣,待確定合格后,方可入庫使用;
7.技術(shù)檔案
為便于日后工作開展,應(yīng)在開展施工時(shí)建立技術(shù)檔案,搜集并細(xì)心整理相關(guān)資料。這些資料還應(yīng)保存初始記錄,真實(shí)反映施工情況,并附有技術(shù)責(zé)任人的意見,不得私自涂抹、更改;
8.工程驗(yàn)收
嚴(yán)格驗(yàn)收各個分項(xiàng)工作,特別是隱蔽工程和主體工程,待確定上一道工序合格后,方可開展下一道工序的施工。
(三)加大監(jiān)控力度,完善法律法規(guī)建設(shè)
企業(yè)若想穩(wěn)住或者提升在市場競爭中的地位,提高質(zhì)量是關(guān)鍵,這主要是因?yàn)槭┕べ|(zhì)量直接關(guān)乎著企業(yè)的整體效益,它也決定著企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。水利水電工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)乎著企業(yè)自身形象,還影響著人們的日常生產(chǎn)、生活。因此,應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,施工單位可構(gòu)建專門的質(zhì)量監(jiān)控小組,可以采用定期檢查,也可以采用抽查形式,著重做好對主體工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn),全面落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收工作,并針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收制定詳細(xì)的方案。此外,采用監(jiān)督問責(zé)制進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,一旦著手施工,應(yīng)有效落實(shí)各個崗位職責(zé),使其明確各自崗位職責(zé),嚴(yán)格進(jìn)行日常監(jiān)督工作,進(jìn)而確保施工質(zhì)量。現(xiàn)階段,我國與水利水電工程相關(guān)的法律法規(guī)尚不完整,一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,存在各個部門互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象,為解決此類問題,我們也能夠不斷完善法律法規(guī)建設(shè),詳細(xì)規(guī)定施工中的質(zhì)量問題,采用問責(zé)制度,進(jìn)行精細(xì)化管理。
(四)健全管理體系,優(yōu)化施工工序
管理體系是水電水電工程順利開展的基礎(chǔ)保障,可有效規(guī)避層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。完整的管理體系可清晰規(guī)定各個施工環(huán)節(jié)的權(quán)限職責(zé),全面考慮施工中的所有問題并提出針對性的解決方案,切實(shí)保障水利水電工程順利開展。另外,施工單位還應(yīng)構(gòu)建完整的質(zhì)量檢測體系,嚴(yán)格把控施工原材料、機(jī)械設(shè)備和操作方法關(guān)口,從而進(jìn)行有效的全程質(zhì)量管理。在水利水電施工中,應(yīng)全面考慮施工質(zhì)量的影響因素,不斷優(yōu)化施工工作,在做好事前控制的同時(shí),加強(qiáng)事中和事后控制,為水利水電工程營造安全的施工環(huán)境,有效控制施工過程所需要的物質(zhì)材料,達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)憑借施工工序控制效果評判施工質(zhì)量,采用動態(tài)管理,及時(shí)解決各個施工環(huán)節(jié)中的問題,進(jìn)而為優(yōu)質(zhì)水利水電工程奠定基礎(chǔ)。
結(jié)語
水利水電工程在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,質(zhì)量控制管理是保證水利水電工程順利開展的關(guān)鍵。因此,在水利水電工程施工中,我們應(yīng)全面做好施工質(zhì)量控制管理工作,加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理,緊密結(jié)合工程實(shí)際情況制定合理的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格參照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,切實(shí)保障工程施工質(zhì)量,進(jìn)而打造優(yōu)質(zhì)、安全、高效的水利水電工程,推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,不斷提高人們生活水平。
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