摘要：園林綠化工程施工的三控工作包括園林綠化工程施工質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制和施工進(jìn)度控制，三管工作包括對(duì)施工合同的管理、對(duì)施工安全的管理和對(duì)園林綠化工程施工信息的管理，通過有效的組織協(xié)調(diào)工作，將監(jiān)理工作的實(shí)效落實(shí)到園林綠化工程建設(shè)中。解決好園林綠化工程施工過程中的三控三管問題，有利于提升工程施工監(jiān)理質(zhì)量，促進(jìn)園林綠化工程有更好的實(shí)施效果。

關(guān)鍵詞：園林綠化;工程監(jiān)理;管理控制

園林綠化工程是一項(xiàng)包含了園林設(shè)計(jì)、施工和管理的綜合性工程，要保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，必須做好園林綠化工程施工過程中的日常監(jiān)理工作，保證將園林綠化施工管理工作的效果落到實(shí)處，促使園林綠化在新型城市建設(shè)發(fā)展過程中進(jìn)一步發(fā)揮其作用。園林綠化工程的監(jiān)理工作要以國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》為指導(dǎo)，遵循工程監(jiān)理的指導(dǎo)原則，做好園林綠化施工日常監(jiān)理中的三控三管工作，實(shí)現(xiàn)城市園林綠化工程監(jiān)理工作的效果，加強(qiáng)日常監(jiān)理工作具體措施的落實(shí)，保證園林綠化工程的實(shí)施效果。

1 園林綠化工程的特點(diǎn)及監(jiān)理工作具體作用發(fā)揮

1.1 園林綠化工程的藝術(shù)性

園林綠化工程作為塑造城市美觀程度的重要工作，在工程建設(shè)實(shí)施過程中，必須要加強(qiáng)園林綠化工程的藝術(shù)性，在保證綠化基本功能的同時(shí)，盡可能提高園林綠化工程所包含的藝術(shù)性和美感。所以，在園林綠化工程監(jiān)理過程中，首先要對(duì)南京地區(qū)的氣候條件、水土條件等進(jìn)行全面細(xì)致的考察，對(duì)綠化工程所選擇的植被根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行取舍。園林綠化工程監(jiān)理要重點(diǎn)加強(qiáng)栽培植被管理養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督，力求園林綠化工程在最大程度上體現(xiàn)藝術(shù)性和美感。

1.2 園林綠化工程的施工對(duì)象

園林綠化工程在實(shí)施過程中，所有的實(shí)施對(duì)象都是活體材料，各種各樣植被對(duì)于生長(zhǎng)環(huán)境具有各自特殊的要求，從而增加了園林綠化工程的實(shí)施難度。所以在園林綠化工程建設(shè)施工過程中，要根據(jù)南京地區(qū)的氣候條件，選擇合適的植被進(jìn)行栽植，通過科學(xué)合理的搭配組合，精心施工、精心養(yǎng)護(hù)。從而確保園林綠化施工過程中各種植被的成活率，以滿足整個(gè)園林綠化工程的整體景觀效果。

1.3 園林綠化施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作

園林綠化工程在建設(shè)實(shí)施過程中存在一定的不確定性，不論是園林綠化工程的施工質(zhì)量、園林綠化工程的施工預(yù)算還是園林綠化工程的施工周期，都受到各種外部環(huán)境的影響。園林綠化工程所使用的各種植被材料的市場(chǎng)價(jià)格也會(huì)隨著時(shí)間周期進(jìn)行變化，這些都給園林綠化工程的造價(jià)管理帶來了一定影響和困難。季節(jié)性施工增加了園林綠化工程的施工難度，從而給園林綠化工程施工提出了新的要求。園林綠化工程在建設(shè)施工過程中，要根據(jù)各種植被的生長(zhǎng)要求和特點(diǎn)、綠化工程的適宜施工季節(jié)等，從而對(duì)相關(guān)植被進(jìn)行選擇，做好園林綠化施工的后續(xù)工作，從而能保證將園林綠化工程的景觀效果落到實(shí)處。

2 園林工程監(jiān)理三控、三管中存在的問題

2.1 園林綠化工程監(jiān)理中存在的三控問題描述

園林綠化工程監(jiān)理三控為“質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”三個(gè)方面的控制，作為一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工程，需要對(duì)多方面關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，共同提高園林綠化工程監(jiān)理的工作質(zhì)量。南京地區(qū)在園林綠化工程的監(jiān)理工作落實(shí)過程中，還存在一些諸如監(jiān)督質(zhì)量落實(shí)不到位的問題，解決好這些問題有利于工程監(jiān)理質(zhì)量的提高。

南京地區(qū)的園林綠化工程監(jiān)理中，存在對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量監(jiān)督不到位的情況，影響了園林綠化工程整體效果的具體落實(shí)。因?yàn)閳@林綠化工程取得效果的具體展現(xiàn)，要經(jīng)過漫長(zhǎng)的時(shí)間等待，其整體景觀效果并不會(huì)在園林綠化施工結(jié)束之后立即展現(xiàn)，從而給園林綠化工程的最終效果評(píng)價(jià)帶來困難。受傳統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境和市民意識(shí)等影響，我國(guó)園林綠化工程監(jiān)理缺乏一套針對(duì)園林綠化工程監(jiān)理工作實(shí)施效果的指導(dǎo)，給園林綠化工程日程監(jiān)理工作帶來了困難。

因?yàn)閳@林綠化工程施工對(duì)象的不同，會(huì)對(duì)園林綠化工程施工的預(yù)算造價(jià)帶來重要影響。在園林綠化工程的施工過程中，隨意對(duì)綠化植被進(jìn)行變更調(diào)整，會(huì)給園林綠化工程建設(shè)埋下腐敗隱患，對(duì)園林綠化工程的最終實(shí)施效果造成重大影響。

作為一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性園林綠化工程，其施工工期受到各個(gè)方面的影響，包括園林綠化工程實(shí)施季節(jié)、工程實(shí)施難度等。對(duì)園林綠化工程的工期管理中，會(huì)出現(xiàn)工程監(jiān)理人員對(duì)施工工期無法明確掌控的現(xiàn)象，因?yàn)橹脖环N植的季節(jié)性和植被生長(zhǎng)的持久性，都給園林綠化工程施工進(jìn)度管理帶來困難。

2.2 園林綠化工程監(jiān)理中三管問題描述

園林綠化工程監(jiān)理三管為“安全、合同、信息”三個(gè)方面管理，作為一項(xiàng)具有重要意義的工作，加強(qiáng)園林綠化工程監(jiān)理過程中的施工安全管理、施工合同管理和信息管理，對(duì)于提高園林綠化工程監(jiān)理工作質(zhì)量有重要意義。

園林綠化工程作為一項(xiàng)牽扯面廣、參與人員數(shù)量多的綜合性工程，要落實(shí)工程建設(shè)效果，取得園林綠化工程的最終目標(biāo)，首先必須要加強(qiáng)各項(xiàng)施工合同的管理，促進(jìn)施工合同內(nèi)容的具體落實(shí)，從而保證園林綠化工程項(xiàng)目效果的最終實(shí)現(xiàn);其次，在園林綠化工程的具體施工過程中，還存在一些建設(shè)企業(yè)并沒有落實(shí)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，安全保障措施不到位，從而給園林綠化施工埋下安全隱患;最后，園林綠化施工過程中還存在信息管理問題，由于沒有做好園林綠化工程中的信息控制，從而給園林綠化工程效果的落實(shí)帶來溝通問題。

3 解決園林綠化工程監(jiān)理中的三控、三管問題，促進(jìn)監(jiān)理工作效果的提升

3.1 針對(duì)監(jiān)理工作三控問題的改進(jìn)措施

園林綠化工程監(jiān)理工作的最終目標(biāo)，即是保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，確保城市園林景觀效果，提升城市園林建設(shè)水平。園林綠化工程的施工質(zhì)量與施工人員、施工地點(diǎn)、使用機(jī)械等多方面因素有關(guān)，只有在工程的具體施工過程中，加強(qiáng)各個(gè)施工因素的管理，把控好園林綠化施工中的關(guān)鍵因素，才能為解決好園林綠化工程監(jiān)理過程中的三控問題打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在園林綠化工程施工過程中，要根據(jù)南京地區(qū)具體園林綠化建設(shè)目標(biāo)對(duì)建設(shè)用地、植被選擇進(jìn)行評(píng)估，做好園林綠化施工的前期基礎(chǔ)工作。提前制定施工計(jì)劃，確保監(jiān)理工作中對(duì)于園林綠化工程進(jìn)度管理有章可循，提前做好園林綠化工程的建設(shè)規(guī)劃，訂購(gòu)好園林綠化施工過程中所需要栽植的植被材料，要把控好工程項(xiàng)目的施工工期，以保證工程造價(jià)投資在合理范圍內(nèi)，做好園林綠化工程造價(jià)管理。

3.2 針對(duì)監(jiān)理工作三管問題的改進(jìn)措施

在園林綠化施工過程中，要加強(qiáng)施工安全管理，提高施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，可以通過具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制來確保園林綠化工程的安全施工，及時(shí)對(duì)施工過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除，保障園林綠化施工安全、有序的進(jìn)行。

同時(shí)，監(jiān)理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理和信息管理的手段和措施，通過制定好相關(guān)規(guī)范規(guī)章和制度，進(jìn)一步明確合同內(nèi)容的具體落實(shí)任務(wù)。監(jiān)理工程師自身要對(duì)建設(shè)合同所規(guī)定的內(nèi)容熟悉了解，對(duì)于建設(shè)過程中出現(xiàn)不符合建設(shè)合同的內(nèi)容，監(jiān)理工程師要立即指出并責(zé)成相關(guān)施工人員進(jìn)行改進(jìn)。制定有效的監(jiān)理細(xì)則，對(duì)監(jiān)理工作簽字的權(quán)限問題做進(jìn)一步明確，使監(jiān)理工作過程中的信息保護(hù)得到落實(shí)。

園林綠化工程監(jiān)理工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，監(jiān)理工程師要積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系及施工進(jìn)度，發(fā)揮監(jiān)理工作過程中組織協(xié)調(diào)的作用，促進(jìn)園林綠化工程的建設(shè)實(shí)施。

4 結(jié)束語

城市的進(jìn)一步發(fā)展給園林綠化工程帶來了新的要求和發(fā)展機(jī)遇，在園林綠化工程的建設(shè)實(shí)施中，通過加強(qiáng)質(zhì)量管理、嚴(yán)控工程進(jìn)度等手段和措施，解決好工程監(jiān)理中的三控與三管問題，切實(shí)提高園林綠化工程的建設(shè)質(zhì)量。

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