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        淺析工程項(xiàng)目各階段對(duì)造價(jià)的影響分析

        2014-04-29 00:00:00余澤龍周建妙
        基層建設(shè) 2014年23期

        摘要:本文通過對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀的觀察與研究,找出我國(guó)如今工程建設(shè)各階段工程造價(jià)管理工作存在的問題,分析問題原因并提出解決的建議。

        關(guān)鍵詞:工程造價(jià);現(xiàn)狀;影響

        所謂工程造價(jià)管理是指在工程建設(shè)的全過程中,全方位、多層次的運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)及法律管理手段,解決工程建設(shè)過程中的造價(jià)預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、分析等實(shí)際問題,其目的是使用盡可能少的人力、物力和財(cái)力,獲得最大的投資效益。下面談?wù)劯麟A段對(duì)造價(jià)的影響。

        1、投資決策階段的現(xiàn)狀及其對(duì)工程造價(jià)的影響

        目前我國(guó)工程建設(shè)投資決策階段主要存在以下情況:一是決策者們對(duì)本階段工程造價(jià)的控制不夠重視。二是投資估算失控。由于相關(guān)可行性研究編制單位或估算編制單位缺乏數(shù)據(jù)信息,或技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員數(shù)量不夠、質(zhì)量不高、信息不靈,無法進(jìn)行可靠的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,使得生產(chǎn)規(guī)模的確定缺乏足夠的依據(jù),加之基礎(chǔ)資料不落實(shí)就急于開展工作,資金籌措和各種外部協(xié)作條件往往憑經(jīng)驗(yàn)假定,造成投資估算缺乏可信性、全面性,造成前期投資估算不完善,后期投資失控的現(xiàn)象。

        在項(xiàng)目投資決策階段,項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及工程建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響,是建設(shè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)階段。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì),各個(gè)階段的工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響分別為:投資決策階段75%-95%;設(shè)計(jì)階段35%-75%;施工階段5%-35%;竣工決算階段0-5%。由此可見,在本階段控制工程造價(jià)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制有著舉足輕重的作用。

        2、勘察、設(shè)計(jì)階段的現(xiàn)狀及對(duì)工程造價(jià)的影響

        2.1是勘察工作在粗,勘察質(zhì)量差

        在初步設(shè)計(jì)前期需對(duì)項(xiàng)目的地理位置、水文條件、工程地質(zhì)情況進(jìn)行勘察,而目前許多項(xiàng)目,特別是公路項(xiàng)目,往往存在勘察費(fèi)用低,勘察成果質(zhì)量差等情況,而設(shè)計(jì)單位根據(jù)這種粗劣的勘察地質(zhì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì),結(jié)果只能造成施工階段實(shí)際地質(zhì)情況與原設(shè)計(jì)階段的勘察地質(zhì)報(bào)告中的地質(zhì)情況有很大的差異,致使工程出現(xiàn)大量變更,最終導(dǎo)致工程造價(jià)失控,工程資金嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的現(xiàn)象。

        2.2是設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱

        長(zhǎng)期以來由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響,我國(guó)的工程設(shè)計(jì)技術(shù)人員已養(yǎng)成了思想保守,創(chuàng)新意識(shí)不夠,經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱的行業(yè)習(xí)慣。而現(xiàn)在雖然是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,但對(duì)于政府投資項(xiàng)目,部分設(shè)計(jì)人員仍然存在重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì),唯求設(shè)計(jì)安全保險(xiǎn)的傾向。通常認(rèn)為只要技術(shù)上可行,安全可靠的設(shè)計(jì)就沒問題了,而很少會(huì)從經(jīng)濟(jì)上考慮,做到既安全又經(jīng)濟(jì),這無形給國(guó)家建設(shè)資金造成很大的浪費(fèi)。

        2.3是設(shè)計(jì)階段時(shí)間緊迫,導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員沒有更多的時(shí)間做方案比選,導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖經(jīng)常與實(shí)際脫節(jié),邊施工邊修改設(shè)計(jì),或者是邊施工邊設(shè)計(jì)的情況時(shí)有發(fā)生,這也是造成工期延長(zhǎng),造價(jià)無法控制的原因之一。

        2.4是這一階段缺少相應(yīng)的監(jiān)督環(huán)節(jié)

        目前對(duì)于政府性投資項(xiàng)目,特別是交通項(xiàng)目,有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位為數(shù)不多,且多為事業(yè)單位改制而來,關(guān)系復(fù)雜,地方保護(hù)色彩較濃,至使這些單位之間缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。加上沒有相應(yīng)的監(jiān)督體制來約束,對(duì)設(shè)計(jì)圖的審查也多注重于安全性方面,或流于形式。對(duì)于因勘察粗糙、設(shè)計(jì)過于保守而造成的浪費(fèi)無人問責(zé),或是不敢問責(zé)。

        以上種種現(xiàn)象表明,這一階段對(duì)工程造價(jià)具有相當(dāng)大的影響力。

        3、招投標(biāo)階段的現(xiàn)狀及對(duì)工程造價(jià)的影響

        實(shí)踐證明,招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。然而由于政府投資項(xiàng)目目前的管理模式某種程度上還存在著缺陷,致使招投標(biāo)環(huán)節(jié)存在以下的弊?。?/p>

        1)圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重,招投標(biāo)缺失真正的公平競(jìng)爭(zhēng)。由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒有完全從“計(jì)劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項(xiàng)目”為中心。一些部門濫用權(quán)利,將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo),其他單位只是陪襯;或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo),相互約定提高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),而獲取中標(biāo)資格,使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼,無法做到公開、公平、公正。

        2)評(píng)標(biāo)辦法不夠科學(xué),專家水平有待提高:目前我們還沒有建立起一套科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法,以至于有些單位,單純著重報(bào)價(jià)高低,且整個(gè)評(píng)分方法重定性評(píng)分,輕定量評(píng)分。專家評(píng)標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。

        3)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為有待進(jìn)一步規(guī)范:由于工程招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管方式,已由審批管理依法改變?yōu)檫^程監(jiān)督,依法登記備案和對(duì)違法、違紀(jì)行為的查處,招投標(biāo)工程的操作都由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來完成。由于我國(guó)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚,招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)育尚不完善,一些相關(guān)的配套制度還不健全,致使一些代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中缺乏自律,步入誤區(qū),利用自己的特殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的中標(biāo)單位。其次對(duì)于代理機(jī)構(gòu)的工作成果,還沒有一個(gè)很好的可操作、量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

        4)對(duì)招投標(biāo)過程中的違法、違紀(jì)現(xiàn)象執(zhí)法監(jiān)察力度不大。

        5)招標(biāo)圖紙過于粗糙,為施工單位日后變更埋下伏筆,無形中增加工程造價(jià)。

        6)在招標(biāo)清單中設(shè)置一些不合理的子目,多占建設(shè)資金。

        由此可見,這些弊病的存在不僅影響施工階段的管理,影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,而且對(duì)工程造價(jià)的管理也存在相當(dāng)大的影響。

        4、合同談判階段對(duì)工程造價(jià)的影響

        施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價(jià)款的依據(jù),施工合同的訂立、履行,以及施工合同的形式等對(duì)工程造價(jià)都有很大的影響。例如施工總價(jià)合同、施工單價(jià)合同、成本加酬金合同等不同形式,對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)有著不同的影響。合同中材料價(jià)格如何確定,價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由誰承擔(dān)等問題也都影響著工程造價(jià)。合同中對(duì)工程變更引起的價(jià)格調(diào)整、對(duì)不確定因素引起的索賠等方面的規(guī)定都影響著工程造價(jià)。

        5、施工階段的現(xiàn)狀及對(duì)工程造價(jià)的影響

        5.1建設(shè)單位的管理現(xiàn)狀

        對(duì)于政府投資項(xiàng)目,目前基本采用成立項(xiàng)目投資公司(法人)的形式對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行管理,由于投資公司有的是臨時(shí)組建,相關(guān)管理人員缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),加上經(jīng)營(yíng)理念的陳舊,組織管理的不當(dāng),造成工程造價(jià)的信息收集和管理出現(xiàn)問題。在信息的收集上覆蓋面不廣,信息來源過窄,導(dǎo)致信息反映不夠全面,不能為建筑工程的造價(jià)提供全面的信息。在信息的管理上,沒有進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí),沒有進(jìn)行科學(xué)的整合。這樣就使得工程造價(jià)信息資源的收集和管理缺乏系統(tǒng)性。

        另外由于中國(guó)社會(huì)人情關(guān)系復(fù)雜,投資單位人員組成上也擺脫不了這種社會(huì)關(guān)系的束縛,靠專業(yè)、靠技術(shù)進(jìn)入該單位的人員占的比例不大,管理人員對(duì)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)掌握不夠全面、不夠透徹,一知半解的人居多。加上部分管理人員因背景而強(qiáng)勢(shì),在管理上指手劃腳,缺乏實(shí)干精神。

        建設(shè)單位與施工單位關(guān)系密切,盲目簽證的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

        這種現(xiàn)狀的存在,使得建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)常腐敗橫生,使國(guó)家建設(shè)資金大量流失。

        5.2施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響

        施工階段是資金投放量最大的階段。要完成一個(gè)工程項(xiàng)目,就要施工。隨著施工的深入,資金就要相繼投入。從資金投放數(shù)量來講,其它階段都無法與施工階段相比,它是資金投入最大的階段。施工階段也是暴露問題最多的階段。根據(jù)設(shè)計(jì),使工程項(xiàng)目實(shí)體實(shí)施是施工階段要解決的根本問題。所以,在施工之前各階段的主要工作,如規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及有關(guān)的準(zhǔn)備工作做得如何,全部要在施工階段主動(dòng)或被動(dòng)地接受檢驗(yàn),各項(xiàng)工作中存在的問題會(huì)大量地暴露出來。在施工階段,如果不能妥善處理這些問題,那么工程項(xiàng)目總體質(zhì)量就難以保證,工程進(jìn)度就會(huì)拖延,投資就會(huì)失控。

        6、竣工結(jié)算階段的現(xiàn)狀及對(duì)工程造價(jià)的影響

        竣工結(jié)算不僅是核定工程造價(jià)的依據(jù),也是施工企業(yè)取得債權(quán)及核算工程成本盈虧的依據(jù)和最終利益的體現(xiàn)。為此,竣工結(jié)算涉及到了建設(shè)單位、施工企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益,勢(shì)必雙方都會(huì)以法律為準(zhǔn)繩、合同為依據(jù)、定額為基礎(chǔ)、事實(shí)為根據(jù),據(jù)理力爭(zhēng),從而不可避免地產(chǎn)生分歧糾紛。我國(guó)當(dāng)前的工程竣工結(jié)算及審查工作正逐步向正規(guī)化、程序化發(fā)展。但仍不可避免地在工程計(jì)價(jià)結(jié)算中出現(xiàn)糾紛,建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算管理無序,拖而未決、算而不結(jié)等現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

        總之,在每個(gè)階段對(duì)整體的工程造價(jià)都有著必然的影響,只有把握好每階段的造價(jià)控制,防治某個(gè)階段的影響而導(dǎo)致滿盆皆衰

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