摘要：隨著國家的發(fā)展和社會的進步，工程建設的相關問題在業(yè)內的廣泛研究下已經取得了較為深入的進展和成效。對建設項目的投資需要對建設項目全過程進行仔細考慮，全過程中的各個環(huán)節(jié)也有可能產生影響工程造價的因素。本文中，筆者結合近年工作經驗，從項目管理的角度出發(fā)對工程建設項目中的投資造價進行了分析，提出了控制的重點，以期能夠更好地促進工程建設項目中造價控制的效果，為業(yè)內的研究和應用者提供參考和借鑒。

關鍵詞：工程建設;項目投資;造價;控制

前言

在現代建設工程項目中，工程造價控制對整個建設項目的順利進行至關重要，通過對建設成本的控制，使項目的總投資被控制在預算范圍之內。這一過程是一種全過程的控制，從工程立項到工程竣工這一過程中所有的費用都是這一控制的內容。而在整個過程中，最主要的部分就是工程項目建設施工的階段，這是造價控制的主要環(huán)節(jié)。但是僅僅對施工階段的關注是遠遠不夠的，還應當對影響工程造價的其他因素如：理想決策階段、招投標階段、工程設計階段和工程結算階段等環(huán)節(jié)進行注意。各部分的控制方法和控制關鍵將在下文進行具體介紹。

一、項目決策階段

在建設工程項目實施前，項目的預算和投資估算非常重要，是整個工程項目的決策的重要依據。項目的進展是否順利會受到投資估算準確性的直接影響。這就要求有關部門在進行項目投資估算時，必須全面掌握有關數據和相關資料，通過同類工程的技術參考和可比性研究來編制全面的投資估算報告，對可能產生的不利因素帶來的工程造價影響進行規(guī)避，讓工程投資預算盡量符合實際情況并留有足夠的變化空間，達到控制工程項目總投資的目的。

二、工程設計階段

工程設計的質量對工程的造價有著非常直接的影響，是對工程造價的主動控制，也是事前控制。已有的數據顯示，盡管工程設計的費用往往只占整個工程費用的百分之三左右，但是他對整個工程卻有著超過50%的影響度。設計的過程中存在的浪費程度和設計深度對施工要求的滿足以及設計圖紙是否存在自相矛盾等問題都需要深入研究和關注。有一些設計單位在進行設計時不夠仔細，但又要保證必要的安全，只好通過提高構件和材料的強度來規(guī)避責任，產生了不必要的浪費。為此，應當采取如下一些措施：首先，要對項目建設進行限額設計，從業(yè)主單位的角度出發(fā)，設置一個投資估算，之后的設計單位根據這個資金總額繼續(xù)擰設計成果的研究，在不超過共投資額的情況下參考工程造價指標和市場行情進行綜合分析;其次，要充分發(fā)揮造價工程師和監(jiān)理工程師的作用，對設計初稿急性多方面多角度的考究和修改，對材料、施工等多個方面進行技術經濟復核，幫助實現投資優(yōu)化;再次，要加強合同對工程造價設計環(huán)節(jié)的約束，在合同中設置必要的激勵條款和強化約束，明確設計單位在設計中的責任，因設計原因造成的額外費用要從設計費用中扣除，對于新方法新工藝的使用帶來的節(jié)約給予相應的獎勵，將設計費用的結算方式從原有的與工程造價掛鉤的方法轉變?yōu)橥ㄟ^設計難度和設計規(guī)模來結算設計費，對設計單位進行必要的獎懲，促使設計工作實現高質量。

三、招投標階段

在現代建設工程項目中，工程招標文件的編制和審核必須以嚴謹的態(tài)度來對待，而且必須具有規(guī)范性。因其對施工單位進行造價控制有著積極的作用。招標文件一旦出現漏洞就有可能造成合同履行過程中的問題糾紛，給投資方帶來不必要的額外資金投入。所以，必須采用科學的評標方法，幫助業(yè)主選擇合理價位的施工隊伍，擬定嚴謹的施工合同，包括專用條款以及工程量清單等都是重中之重，這樣可以為整個工程過程中的施工造價打好基礎，保證工程的順利進行。其中，工程量清單的質量在編制過程中主要表現為如下幾個方面：首先，工程量清單必須詳實，不能有漏項，以防投標單位對有誤的清單采用不平衡的報價，進而產生造價索賠等問題，且不能讓計劃工程量高于實際工程量，以免造成更大的損失;其次，工程量清單中的特征描述和項目劃分要做到科學和完善，將投標人的施工方法也同樣便知道該清單中，以免中標單位在施工過程中提出變更導致的造價提升。為此，應當選擇信譽度交稿的機構來實現招標文件的編制，在條款中明確工程變更的結算方式，充分發(fā)揮相關技術工作人員的作用。

四、項目施工過程中的造價控制

建設工程項目施工過程中的造價控制在工程整個造價控制過程中，屬于事中控制范圍，主要包含以下內容：首先，應當對施工組織設計進行詳細審查，在工程工期和安全質量能夠得到保證的情況下適當采用新工藝和新方法來降低工程造價，優(yōu)化施工程序;其次，應當對施工圖紙進行嚴格的會審，尤其是當大型工程中存在多個公眾交叉作業(yè)時，更應當仔細會審工程圖紙，以及時發(fā)現工程量清單中存在的潛在問題，了解施工中的交叉施工部分，預留必要的設計尺寸和施工余地，避免因返工造成工程量增加影響工程造價;再次，對工程實施過程中出現的一起變更都要嚴格控制，盡管變更不可避免，但是要分清責任和原因，查找出于設計工作、招標文件等源頭產生的工程量增減原因，通過對現場監(jiān)理人員的及時了解記錄得到第一手工程施工細節(jié)資料，以免出現索賠問題;最后，要對工程實施過程中的設備材料選購問題進行控制，這一費用往往能夠占總費用的六成以上，必須對所有有關材料的價格和性能進行詳細的比對和篩選，通過有效的方法確定材料和設備價格，控制工程造價。

五、項目竣工結算階段

在建設工程項目進入竣工結算階段后，此時的造價控制屬于整個造價控制過程中的事后控制，需要注意以下幾點內容：首先，竣工圖紙、工程量變更通知書、增加工程量簽證是否收集齊，要明確好哪些是會涉及索賠的，哪些是可以反索賠的。其次，交由中介單位去結算的資料，一定要詳細交待對方施工合同有關結算條款的解釋，使得編制結算的中介單位能夠準確按合同約定條款來計算最終的結算價。正確處理好索賠與反索賠是成功結算的關鍵。

六、總結分析階段

在建設工程項目進入總結分析階段，該階段不在建設項目投資造價控制范圍內，但是對下一輪的開發(fā)有著借鑒意義，在該階段主要進行的是投資偏差分析。投資偏差是投資的實際值與計劃值的差異，對投資偏差原因進行分析的目的是有針對性地采取糾偏措施，從而實現投資的動態(tài)控制和主動控制，對于施工原因所導致的經濟損失通常由承包商自己承擔。

結束語：

隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展以及相關發(fā)露法規(guī)不斷完善，房地產業(yè)的競爭和發(fā)展日趨規(guī)范化，控制造價越來越凸顯出其重要性。房地產尚在競爭中不僅要運用其他的營銷手段來創(chuàng)造利潤，更要在項目進行的全過程中普及造價控制的思想和過程，通過合理的管控來實現最大限度的盈利。改變以往造價控制的弊端和漏洞，從項目的開始階段明確指導思想，把握控制目標，優(yōu)化控制措施，通過特有的控制方法和設計來實現全方位管理，用一系列行之有效的措施來進行監(jiān)督，實現真正意義上的工程建設項目投資造價控制。

參考文獻：

[1]李明忠.淺談工程建設實施階段投資控制管理[J].云南冶金.2011（03）

[2]張紅華.淺議建設項目工程造價的全過程控制[J].科技信息（科學教研）.2007（26）

[3]朱振艷.淺析房地產企業(yè)如何有效實施工程造價的控制與管理[J].民營科技.2011（05）

[4]房艷麗，張愛支.降低施工項目成本的途徑和措施之淺見[A].土木建筑學術文庫（第7 卷）[C].2007

[5]唐錢龍，陳曉明.淺議建設工程造價的全過程控制與管理[J].廊坊師范學院學報（自然科學版）.2010（02）