為什么互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞會(huì)那么火？互聯(lián)網(wǎng)思維的學(xué)習(xí)熱潮之下，究竟隱藏著一股怎樣的動(dòng)因？如果只是小團(tuán)隊(duì)初始創(chuàng)業(yè)就能帶動(dòng)這個(gè)詞的話，顯然太小瞧一個(gè)詞需要火爆的原因了。君不見(jiàn)，甩手幾千、幾萬(wàn)元門(mén)票去聆聽(tīng)互聯(lián)網(wǎng)思維布道的，不是屌絲，是有年頭的企業(yè)家們。

這一切，與其說(shuō)是學(xué)習(xí)，不若說(shuō)是恐慌。他們到底在害怕什么，他們?yōu)槭裁匆ε拢?/p>

可以這么說(shuō)，中國(guó)的商業(yè)生態(tài)，正在發(fā)生一股并不為人注意但實(shí)則驚心動(dòng)魄影響深遠(yuǎn)的變化，那就是我們已經(jīng)從資源掠奪型的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)”開(kāi)始邁出，即將踏入一個(gè)要求提高生產(chǎn)效率的時(shí)代。Productivity——我一位好友向我提及的一個(gè)詞，這個(gè)詞在未來(lái)，將變得極為重要。改革開(kāi)放后，中國(guó)從一開(kāi)始的羞答答（所謂有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)）完全進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，在這30余年里，商業(yè)組織們最重要的任務(wù)是：跑馬圈地。這個(gè)詞的另外一個(gè)說(shuō)法就是“資源占有”。這一點(diǎn)，和西方資本主義早期所謂資源掠奪，有非常大的相似之處——只不過(guò)我們沒(méi)有使用戰(zhàn)爭(zhēng)和殖民地的手段。然而，將資源搶到手就是獲利，哪怕是很粗放的很消耗式的，都沒(méi)有關(guān)系。那是一個(gè)暴利的時(shí)代，成本不是最重要的，效率也不是最重要的，最重要的是：資源占有。

美國(guó)走過(guò)同樣的道路，在早年一番瘋狂的資源掠奪之后，美國(guó)從資源驅(qū)動(dòng)慢慢進(jìn)入了管理驅(qū)動(dòng)的資本主義時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代當(dāng)中，最耀眼的商業(yè)明星是以韋爾奇為代表的職業(yè)經(jīng)理人群體。他們?nèi)缤g(shù)師，可以將奄奄一息的龐然大物瞬間激活，有讓大象跳舞的能力（郭士納）。在管理資本主義時(shí)代，我們聽(tīng)到更多的不是企業(yè)創(chuàng)始人，而是企業(yè)管理明星。

管理資本主義追求效率，追求精耕細(xì)作，道理很簡(jiǎn)單：資源都被搶得差不多了。無(wú)限地追求效率的提升，管理資本主義迅速邁入了技術(shù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代。因?yàn)榧夹g(shù)能夠十倍百倍地提升效率，而且更重要的是，技術(shù)能夠讓組織在人力上的使用，不用巨無(wú)霸式的規(guī)模，不需要太過(guò)精通世故的年輕人踏上商業(yè)領(lǐng)袖的寶座，創(chuàng)始人文化出現(xiàn)。技術(shù)+創(chuàng)始人文化，不可避免地要使用到資本的力量，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)金融，企業(yè)才能進(jìn)入一種超高速發(fā)展階段，短短10來(lái)年，就可以出現(xiàn)從0到千億美元市值的規(guī)模。沒(méi)有資本力量完全難以想象。這就是今天的美國(guó)：金融資本主義。

中國(guó)也將進(jìn)入到追求效率的下一個(gè)階段。這個(gè)階段，混合著管理、技術(shù)、金融三股力量，從這個(gè)意義上講，我們?cè)僖淮蔚剀S進(jìn)。資源驅(qū)動(dòng)不是沒(méi)有，但它和一般的市場(chǎng)民營(yíng)企業(yè)無(wú)關(guān)。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，將需要一次脫胎換骨的變化。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，在商業(yè)上，其實(shí)就是這三個(gè)方向的混合體：使用技術(shù)和金融的力量，提升管理效率，從而壓低成本，在與競(jìng)爭(zhēng)者肉搏戰(zhàn)中，獲得先機(jī)。

對(duì)于今天的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，要學(xué)習(xí)的，是“效率”和“管理”。而不怕得罪人的說(shuō)一句，那是一套系統(tǒng)課程，聽(tīng)?zhēng)讏?chǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維講座，是沒(méi)什么大用的。