戰(zhàn)爭(zhēng)年代，人們?cè)谙鯚熕钠鹬猩详嚻礆?，不是你死就是我活。在生存面前，人?lèi)的智慧與韌性被最大的激發(fā)，運(yùn)籌帷幄者、至死不屈者便被青史留名、傳誦千秋，這便有了“亂世出英雄”之說(shuō)。

縱觀英雄，無(wú)不硬漢

世界上把硬漢精神演繹的最為生動(dòng)透徹的當(dāng)屬海明威筆下的圣地亞哥這位老人，他使我們明了“人不是為失敗而生的，一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打敗。”這是融信念、意志、頑強(qiáng)、勇氣和力量于一體的人，他讓人徹底懂得了打不垮的堅(jiān)不可摧的精神力量究竟是個(gè)什么樣的。雖然老人是物質(zhì)上的失敗者，但他的精神沒(méi)有被摧毀，他與大海不屈的意志將不斷激勵(lì)更多的生活強(qiáng)者。他的硬漢精神感動(dòng)也鼓舞了無(wú)數(shù)人，并使海明威一舉成為1954年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的得主。

現(xiàn)如今雖是和平年代，并無(wú)戰(zhàn)亂紛爭(zhēng)，但商場(chǎng)亦如戰(zhàn)場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，處處都是看不見(jiàn)的硝煙，優(yōu)勝劣汰隨時(shí)上演，弱肉強(qiáng)食俯拾即是。這樣的環(huán)境下，非硬漢者不可勝，而膽小怯懦者、退縮放棄者則注定是明日黃花。

創(chuàng)業(yè)“鋼鐵俠”

一個(gè)成功者所需的第一品質(zhì)都是硬漢精神，它可謂是成功者的定海神針。具有硬漢精神的人，不但具備強(qiáng)大的抗壓能力，還充滿了樂(lè)觀和自信，如同陽(yáng)光般照耀他人。而在一些特殊時(shí)期，尤其能看到硬漢們的承壓能力。順境的成功還不足以為榮，只有在逆境中，在對(duì)手紛紛倒下的時(shí)候，還能站著的人和企業(yè)，才是真正的硬漢。

創(chuàng)業(yè)如是。

Tesla最近進(jìn)入中國(guó)，它頭頂綠色環(huán)保光環(huán)、有著Apple級(jí)別的工藝、設(shè)計(jì)時(shí)尚、安全可靠，引起了一股熱潮?？赡闶欠裰?，新能源汽車(chē)過(guò)去的這十年，其實(shí)是極其艱辛的十年。

傳統(tǒng)燃油汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)興盛了100多年，要顛覆這樣的產(chǎn)業(yè)，就如同要撬開(kāi)南極某處的厚厚冰蓋，絕非一日之功可成。隨著新能源概念的興起，美國(guó)電動(dòng)車(chē)行業(yè)形成三劍客，分別是Fisker、Coda和Tesla。但是汽車(chē)研發(fā)投入大，新能源汽車(chē)的市場(chǎng)培育也需要時(shí)間。有兩家挺不過(guò)去了。其中，Coda在2013年5月1日即宣布破產(chǎn)，F(xiàn)isker由于破產(chǎn)的威脅而在積極尋找投資人。

在新能源汽車(chē)四面楚歌的背景下，成立于2003年的Tesla成了唯一的希望。但雪上加霜的是Tesla自成立后經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)十年的虧損。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，自創(chuàng)立之年開(kāi)始虧損，并在虧損狀態(tài)下經(jīng)營(yíng)十年，是很難想象的?？墒荰esla挺過(guò)來(lái)了。直到2013年第一季度，特斯拉一共賣(mài)出了4750輛ModelS，成為第一季度全世界最暢銷(xiāo)的電動(dòng)汽車(chē)，收獲無(wú)數(shù)歡呼和掌聲。

2014年2月，Tesla的市值達(dá)到250多億美元。這個(gè)過(guò)程中，“鋼鐵俠”的原型穆斯科不僅詮釋了什么叫做創(chuàng)造力，更詮釋了什么叫做鋼鐵一般的硬朗、忍耐和堅(jiān)持。當(dāng)然，穆斯科背后拉里·佩奇、謝爾蓋·布林（均為谷歌創(chuàng)始人）、豐田、松下等投資方的支持也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

2013年5月9日，穆斯科在個(gè)人Twitter寫(xiě)道，“只想對(duì)客戶(hù)和投資人說(shuō)聲謝謝，你們給了特斯拉一個(gè)穿越漫漫長(zhǎng)夜的機(jī)會(huì)，沒(méi)有你們我們走不到今天。”

風(fēng)云滌蕩、方見(jiàn)真龍

創(chuàng)業(yè)需要硬漢精神，投資亦如是。

譬如國(guó)內(nèi)的VC/PE行業(yè)亦是硬漢們拼搏的舞臺(tái)。在2012-2013年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速?gòu)乃娜f(wàn)億后的高速增長(zhǎng)走下了一個(gè)臺(tái)階。中國(guó)的VC/PE行業(yè)迎來(lái)了低谷。

2013年，IPO暫停之年。不僅在尋找投資項(xiàng)目上步履維艱、募集資金的金額也經(jīng)歷了驟降。這個(gè)在中國(guó)還屬于初生的行業(yè)，迎來(lái)了他的第一次殘酷洗禮。有些曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的大機(jī)構(gòu)，不僅沒(méi)有進(jìn)行一例投資，還進(jìn)行了大量裁員。很多人心灰意冷、轉(zhuǎn)行去做其他行業(yè)，甚至有傳言說(shuō)有的大機(jī)構(gòu)要崩潰了。

但是，風(fēng)云滌蕩、方見(jiàn)真龍，2013年中國(guó)VC行業(yè)的“江湖大佬”深創(chuàng)投共投資了45個(gè)項(xiàng)目！而另一個(gè)硬漢——鼎暉，就在土老板們猶猶豫豫、其他機(jī)構(gòu)接近彈盡糧絕時(shí)，完成了第五期20億美元基金的募集！在這樣普遍看空的年份，這不是簡(jiǎn)單的數(shù)字。

這兩家機(jī)構(gòu)，用深厚的底蘊(yùn)，強(qiáng)大的信心告訴了眾多機(jī)構(gòu)們——我們還走的很穩(wěn)。而2013年的投資，相比09年10月份創(chuàng)業(yè)板開(kāi)啟所引爆的高估值時(shí)代相比，項(xiàng)目估值已經(jīng)趨于理性，投資價(jià)格也已經(jīng)相當(dāng)劃算，有的項(xiàng)目甚至只有當(dāng)年凈利潤(rùn)5-8倍的估值。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)變化，這些機(jī)構(gòu)也及時(shí)調(diào)整了投資方向。人們有理由去相信，這些機(jī)構(gòu)的投資將獲得可觀的回報(bào)。

經(jīng)濟(jì)會(huì)周期性起落，但信心應(yīng)該永恒。創(chuàng)業(yè)是艱辛的，投資也是業(yè)績(jī)壓力極大的行業(yè)。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者還是投資者，都應(yīng)該有樂(lè)觀的心態(tài)、選好方向、積極進(jìn)取，做一個(gè)鋼鐵俠一樣的“硬漢”。

你不一定身處春天，但春天一定在某處，可能就在你繼續(xù)堅(jiān)持向前的下一步。