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        布局需趁早

        2014-04-29 00:00:00
        投資有道 2014年5期

        清科私募通數(shù)據(jù)顯示:2011到 2013年涉及的互聯(lián)網(wǎng)金融投資案例達(dá)到89起,涉及企業(yè)達(dá)到78家,2013年投資案例數(shù)同比增長120%。第三方支付、P2P、眾籌、金融網(wǎng)銷、互聯(lián)網(wǎng)小貸、虛擬貨幣、理財APP等新興模式紛紛殺入市場,使這一領(lǐng)域投資繼續(xù)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。

        在這些惹人眼球的一樁樁新聞焦點中,都不難發(fā)現(xiàn)BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的影子,有人不禁驚呼:BAT要一統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融的江湖了!事實真的是這樣嗎?

        標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域 BAT的優(yōu)勢

        互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)仍舊是金融,只要條件成熟,任何傳統(tǒng)的金融模式都能照搬到網(wǎng)上。互聯(lián)網(wǎng)金融無論模式和概念出現(xiàn)多少種,都基于一個共同的基礎(chǔ)—網(wǎng)絡(luò)支付。網(wǎng)絡(luò)支付手段的興起為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融可行性奠定了不可磨滅的基礎(chǔ)。且支付技術(shù)從2007年到現(xiàn)在已經(jīng)頗為成熟,雖然銀監(jiān)會的指導(dǎo)意見中提出了限制第三方支付,但依然難以抵擋每年超過萬億資金流動所帶來的市場熱情。瑞華會計師事務(wù)所合伙人章武江表示,從企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)來看,互聯(lián)網(wǎng)能夠進(jìn)入金融這個領(lǐng)域,主要依托著海量的用戶和高效的技術(shù)手段。在這兩個領(lǐng)域BAT無疑是行業(yè)的佼佼者,且他們又都控制著一條自有的支付渠道,如支付寶、財付通、百度錢包。這個時候只要開發(fā)合適的產(chǎn)品在適當(dāng)?shù)臅r刻推向公眾,那么成功就是必然的了。

        海量的用戶和流量是BAT成功的先決條件,章武江指出:“從打造第三方支付平臺的時候就能夠看到,BAT并不是最早涉足這一領(lǐng)域的,例如,阿里巴巴在看到互聯(lián)網(wǎng)支付習(xí)慣已經(jīng)成型,技術(shù)和安全性都得到公眾認(rèn)可之后,迅速拿出支付寶作為淘寶配套平臺搶占了市場份額。且互聯(lián)網(wǎng)因為沒有線下實體,微薄的利潤就足以支撐他們的運營,如匯付天下每筆交易手續(xù)費僅為萬分之一,遠(yuǎn)低于銀聯(lián)平均收費標(biāo)準(zhǔn),薄利多銷帶來的海量資金流仍能保證企業(yè)達(dá)到近億元的年收益。這種優(yōu)勢讓BAT可以在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域快速切入進(jìn)去。”

        從BAT在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展路線上來看,他們對自己的定位非常清楚,就是提供平臺,而其所使用的主要手段一是依靠合作,如阿里巴巴聯(lián)合天弘基金;二是收購,如阿里巴巴收購恒生電子;三是自建平臺和團(tuán)隊,如阿里巴巴的小貸與支付寶。據(jù)了解,騰訊已經(jīng)在證券領(lǐng)域搭建了平臺,一旦獲得牌照就能夠在第一時間推出自己的在線證券、電子證券。阿里收購恒生電子,就是看好恒生電子的軟件優(yōu)勢及券商客戶的質(zhì)量,并寄希望于在獲得牌照后迅速殺入證券市場中去。章武江認(rèn)為:“這就表示他們?nèi)源嬖谧约旱亩贪?,就是在專業(yè)領(lǐng)域無法做出與該類專業(yè)公司相匹敵的專業(yè)產(chǎn)品,只能借助合作來完善自己的產(chǎn)業(yè)布局?!?/p>

        市場越分越細(xì) 布局要趁早

        BAT正在不斷通過投資、并購來完善他們的產(chǎn)業(yè)布局,后起者也完全可以沿著這條規(guī)律,通過資本市場借助某個創(chuàng)新機(jī)會來分一杯羹。騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金執(zhí)行董事,騰訊投資并購部副總經(jīng)理許良表示,第三方支付雖然格局已經(jīng)基本確立,但是移動互聯(lián)網(wǎng)支付仍存結(jié)構(gòu)性機(jī)會;以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)信貸領(lǐng)域未現(xiàn)巨頭,仍存創(chuàng)業(yè)空間;互聯(lián)網(wǎng)貸款是騰訊非??春玫念I(lǐng)域,特別是小微金融,包含P2P,還有非P2P的小微信貸公司。另外,證券、保險、基金、包括信托產(chǎn)品,都將有互聯(lián)網(wǎng)電商化的轉(zhuǎn)型,以及以眾籌為代表的新型投資平臺、數(shù)據(jù)征信、互聯(lián)網(wǎng)虛擬貨幣等領(lǐng)域都還有不小的創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在。

        從傳統(tǒng)金融企業(yè)角度來講,因為金融的根本就是價值發(fā)現(xiàn)和流通風(fēng)險控制,金融互聯(lián)網(wǎng)化的當(dāng)前階段,想要完全拋開傳統(tǒng)風(fēng)險控制的模式(評估、抵押)是不可能的,所以傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的那套風(fēng)險控制體系在未來一段時間內(nèi)仍將是互聯(lián)網(wǎng)金融所無法替代的,這也是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)打翻身仗的一個機(jī)會,例如,陸金所還是按照傳統(tǒng)模式在做,再加上背后大量資金作為后盾,其能量仍然是互聯(lián)網(wǎng)金融所無法撼動的,且一旦進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭中,其實力也是不容小覷的。深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司總裁孫東升認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融是一個相互共存的狀態(tài),互聯(lián)網(wǎng)作為技術(shù)手段,滿足了虛擬世界到現(xiàn)實世界的各種需求?!?/p>

        而從創(chuàng)業(yè)企業(yè)的角度來看,很容易出現(xiàn)與BAT在某一創(chuàng)新領(lǐng)域并駕齊驅(qū)的現(xiàn)象,百度個人金融中心負(fù)責(zé)人孟慶魁認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)覆蓋中國一半的家庭,影響仍將持續(xù)擴(kuò)大,各種細(xì)分金融需求會在未來出現(xiàn),需及早布局。首先,未來一定會有細(xì)分領(lǐng)域的平臺標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)。其次,互聯(lián)網(wǎng)金融肯定會走差異化的路線選擇,包括創(chuàng)業(yè)者與巨頭,這種差異化路徑的選擇,實際上為整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)提供無窮多的機(jī)會。最后是技術(shù)帶來創(chuàng)新的解決方案,未來可穿戴設(shè)備的發(fā)展,將為互聯(lián)網(wǎng)金融帶來很大的改造?!?/p>

        BAT不是狼 只要你夠“強(qiáng)”

        章武江表示:“創(chuàng)業(yè)是一個專業(yè)性很強(qiáng)的事情,不要害怕頭上頂著BAT的陰影就放棄挺近市場的機(jī)會,特別是在專業(yè)領(lǐng)域,有淘寶在,你做‘類天貓’就沒意思了,但是在每個領(lǐng)域都會有垂直市場的存在。這也是繼天貓之后,京東、一號店依然能做強(qiáng)做大主要原因,正因為他們專注于這個領(lǐng)域,而BAT實質(zhì)上已經(jīng)成為一個綜合性的平臺了,這就為新生企業(yè)在垂直領(lǐng)域提供了一個機(jī)會?!睂Υ?,孫東升認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,除了與巨頭競爭,更重要的是在產(chǎn)品創(chuàng)新上尋找出路,使產(chǎn)品更加豐富。

        互聯(lián)網(wǎng)金融的投資是一種競爭,也是一種合作,BAT可以通過投資并購來完善他們的互聯(lián)網(wǎng)金融布局,新的公司也可以通過某個創(chuàng)新機(jī)會來分享市場。不禁有些人要擔(dān)心,長此以往,江湖就要被BAT一統(tǒng)了,章武江表示:“這種顧慮有些多余,BAT的投資大多仍舊以自身發(fā)展戰(zhàn)略為主,除了符合其自身未來發(fā)展的投資方向外,只有足夠大的市場空間才會引起他們的關(guān)注。企業(yè)經(jīng)營者也沒有必要擔(dān)心隨著資本的介入,在股權(quán)被稀釋的企業(yè)中喪失主導(dǎo)權(quán),例如,去哪兒網(wǎng)在與攜程合并前,其幕后大股東百度雖然對其經(jīng)營有著莫大的影響,但我們可以看到一紙體現(xiàn)了不競爭承諾和‘知心搜索’的合作協(xié)議,使初創(chuàng)團(tuán)隊并未失去對企業(yè)的控制權(quán)。”

        據(jù)悉,這份協(xié)議為百度不得與去哪兒網(wǎng)現(xiàn)有的垂直旅游業(yè)務(wù)、度假業(yè)務(wù)及電子商務(wù)旅游產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行競爭。不競爭承諾包含五個方面,一是百度優(yōu)先展示去哪兒的搜索結(jié)果;二是百度展示的航班、酒店和火車車票信息均采用去哪兒的搜索結(jié)果;三是百度查詢特惠酒店信息均為去哪兒搜索結(jié)果;四是去哪兒網(wǎng)與百度地圖合作,百度地圖提供一切技術(shù)上的支持;五是百度展示的歷史(酒店等度假產(chǎn)品)價格走勢圖均采用去哪兒網(wǎng)的數(shù)據(jù)。章武江說:“企業(yè)做大做強(qiáng)依然要靠自己,從小公司到上市,完整的走完它的發(fā)展軌跡,不是說所有公司都會被兼并收購,每個創(chuàng)始人都有獨立發(fā)展的機(jī)會,只是看各自選擇,但從企業(yè)獨立發(fā)展的角度看,要保持異常謹(jǐn)慎的頭腦。這就如同吸血鬼豢養(yǎng)狼人守衛(wèi)自己,卻依然要時時提防著狼人的反噬,企業(yè)與資本就是在斗智斗勇中一路走下去的?!?/p>

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